江田島市：簡易水道事業（法適用）

経営の健全性・効率性について

経営の健全性については，概ね保たれており，累積欠損金は無い。人口減少による給水収益の減少が続いている。【流動比率】26年度の制度改正により，大きく減少しているが適正に維持されている。今後，施設改修に大きな支出が予測され財源確保に努める必要がある。【企業債残高対給水収益比率】高利率の起債の償還が進んだため，平均値より低くなっている。起債を財源とした施設の大規模改修を控えており，長寿命化等を図りながら，更新工事を計画的に進める必要がある。【給水原価】人口減少による給水量の減少及び県からの受水費が高額であることから平均値より高くなっている。単価上昇を抑制したいが，島しょ部という地理的要因や受水費の高止まり等の理由により,経費節減だけでは抜本的な改善は難しい。【施設利用率】受水団体であるため認可水量（分母）が変動しないため，人口及び１日使用料が減少傾向であるので今後も変わらない。【有収率】平均値を少し上回っており，少しでも向上するように努力していく。

老朽化の状況について

有形固定資産減価償却率，管路経年化率は平均値と同等で管路更新率は平均値より低くなっている。大規模改修や海底管更新工事を控えており，限られた財源の中で優先順位を決めて計画的に施設更新を進めていく。延命化のできる施設は長寿命化を図り，施設の有効利用に努める。

全体総括

経営状況については，人口減により料金収入が減少しているが，経費節減を図り黒字経営の維持に努める。料金収入は今後も減少すると予測され経費節減にも限界があり，このままの推移では数年後には収支が逆転し，単年度で赤字になることが予想される。組織改革，広域化，料金改定等を見据えた議論が必要である。28年度末に第２次水道ビジョンが完成し，29年度末までに経営健全化に向けた経営戦略を策定する予定である。