経営の健全性・効率性について
①(収益的収支比率)収益的収支比率に若干の回復が見られる。企業債償還時期の集中が概ね落ち着いたことの影響が大きいものの、早期に経営改善に向けた適正な収益の確保に努める必要がある。④(企業債残高対事業規模比率)類似団体平均値と比較すると若干数値が高い。投資規模と使用料水準とのバランスに欠ける面があるため、適正な使用料収入の確保が必要である。⑤(経費回収率)類似団体平均値と比較すると率が半分以下となっており、汚水処理に係る費用が使用料では賄えきれず、一般会計からの繰入金に依存している状況である。今後汚水処理費用の削減に努めるとともに、計画的な使用料の見直しが必要である。⑥(汚水処理原価)類似団体平均値と比較すると2倍以上の費用がかかっている。全国的にも稀有な皮革排水処理に係る費用が一因と考えられる。⑦(施設利用率)類似団体平均値と比較しても利用率が低く5割程度であり、人口の減少に伴う処理水量の減が今後も見込まれるため、施設規模の適正な水準に向けた改善が必要である。⑧(水洗化率)類似団体平均値よりも率は高いものの、使用料の増収を図るために今後も啓発活動等により、引き続き水洗化率の向上に努めていく。
老朽化の状況について
③(管渠改善率)管路の耐用年数50年を経過している管渠はないが、硫化水素等の影響によりクラック等が発生している箇所を重点的に改善していく必要がある。また、供用開始から20年以上経過し耐用年数を超過している施設の機械設備や電気機械設備については、順次更新しているものの、今後は管渠の更新が控えており管更生に係る事業費の大幅な増加が予測される。今後は、人口減少による使用料収入の推移を鑑みながら、ストックマネジメント計画等に基づき下水道施設の順次更新を行い、施設の延命化を図る必要がある。
全体総括
投資規模と使用料水準とのバランスが取れておらず、計画的な使用料改定を行いつつ費用対効果の高い事業を優先的に実施するなど経営改善が必要である。一方、未水洗化家庭への啓発活動により水洗化率は高く、今後も啓発活動を継続しつつ管路の改修工事の実施により有収率の向上に努める必要がある。また、今後は企業会計の導入による効果的な経営の実施、人口の減少に伴う使用料の減収や施設の老朽化対策に係る費用増が見込まれるため、計画的な使用料改定に努める必要がある。当該分析を踏まえ、ストックマネジメント計画や経営戦略等への反映、投資計画等の見直しに取り組み、早期健全化を目指す必要がある。