経営の健全性・効率性について
「経常収支比率」と「料金回収率」は、100%を超えてはいるものの、町営の温泉施設の長期休業等により給水収益が減少となった。「累積欠損金比率」は0%であることから経営の健全性は保たれている。「流動比率」は、100%を上回り、類似団体平均値より高い傾向である。これは、現金預金が増加し、企業債の返還額が減少したためである。「企業債残高対給水収益比率」は、類似団体平均値より低い傾向にある。これは、企業債の償還額が減少しているためである。今後、老朽化している配水池の更新を行うことで、この比率は、増加することが予想される。「給水原価」は、類似団体平均値より低い傾向にある。町営の温泉施設の長期休業等により有収水量が減少し微増となったが、今後、老朽化している配水池や配水管の修繕により経常費用が増加すると給水原価の増加も予想される。「施設利用率」は、類似団体平均値より低い傾向である。利用率が低い施設が多い。今後、利用率が低い施設に関して、統廃合やダウンサイジングを検討する必要がある。「有収率」は、類似団体平均値より低い傾向にある。これは、漏水箇所の発見が困難な山間部であると見られており、今後も継続的に漏水箇所の早期発見及び老朽管の布設替工事を行っていく。
老朽化の状況について
「有形固定資産減価償却率」は、類似団体平均値より高い傾向であるので、老朽施設が多いことが分かる。特に配水池等の施設に関しては法定耐用年数に近い資産があるので、配水池の施設更新を行う必要がある。「管路経年化比率」は、類似団体平均値より低い傾向である。これは、平成3年から下水道管の布設工事と一緒に水道管の布設替工事を行ったためである。また、毎年、水道管の布設替えを行っている。「管路更新率」は、類似団体平均値より低い。現在は、耐震化や漏水対策のために管路の更新を行っているが、平成30年度策定のアセットマネジメントに基づき、計画的な更新を実施する必要がある。
全体総括
経営の健全性・効率性の分析では、健全経営を維持しているが、今後、給水人口や給水収益が減少していく見込みの中、施設の更新や修繕費用の増加が見込まれる。平成30年度策定のアセットマネジメントにより「更新需要見通し」及び「財政収支見通し」の検討成果を基に、立科町水道事業の安定たる運営を継続できるように、中長期の更新需要及び財政収支見通しに立脚した更新計画を策定していく。