経営の健全性・効率性について
①継続的に100%を上回る黒字経営が続いてるが、給水人口の減少や節水型社会への移行により水道料金収入の減少が見込まれるため、経費節減や財源確保に努める。②累積欠損金はこれまで発生していない。③毎年度100%を上回っており、支払い能力は備えている。平成26年度からは会計基準の見直しにより減少している。④償還が進み比率は減少しており、平成30年度では同規模事業体を下回った。施設更新及び老朽管更新による起債である。⑤平成24年度からは100%を上回っており、給水に係る費用は給水収益でまかなえている。⑥有収水量1㎥あたりの給水原価は、同規模事業体に比べ高い水準であるが、⑤で100%以上であるため、経営は安定している。⑦施設利用率は同規模事業体平均に比べ下回っており、今後施設の見直し、ダウンサイジング等の検討が必要となる。⑧有収率は毎年度90%を超えており、同規模事業体平均を上回っている。以上の事から、おおむね健全で、効率の良い経営であると考えられる。現在、基本料金等の改定は考えていないが、収入増の対策として、未納額の解消に力を入れていく。
老朽化の状況について
平成11年度から平成14年度に実施した石綿セメント管更新事業により、ほとんどの石綿管は布設替えを終えている。その他管種についても、計画的に更新しているため管路経年化率は低い。今後も緊急性や重要度の高いものから計画的に更新を行いたい。
全体総括
水道事業経営は概ね安定していると考えられるが、今後、施設の老朽化に伴う更新事業が増加することを踏まえると、更新に係る費用と経営状況を把握しながら、経営戦略に基づき計画的な施設の更新を行う必要がある。