夕張市：簡易水道事業（法適用）

経営の健全性・効率性について

①平成28年度は浄水場更新により旧資産を除却したため、資産減耗費が増加し100％を下回った。今後、更なる経営効率改善に努める。②累積欠損金は発生していない。③毎年度100％を上回っているが、類似団体とくらべ低いことから、支払能力を高める必要がある。なお、平成26年度は平成25年度以前と比較し大幅に減少しているが、これは会計基準の見直しにより1年以内に償還する企業債を流動負債に計上することとなったための減少である。④平成28年度に浄水場更新に伴う新たな借入が発生したため、増加した。今後、計画的に返済を行っていくことにより、改善が見込まれる。⑤給水に係る費用が増加したことにより、100％を下回ったため、経費節減等検討が必要である。⑥有収水量1㎥あたりの給水原価は類似団体に比べ高い状況にあるため、経費節減等検討が必要である。⑦類似団体を下回っているため、更なる効率化に努める必要がある。⑧類似団体を下回っているため、更なる有収率の上昇に努める必要がある。

老朽化の状況について

①平成28年度に浄水場更新により前年値より数値が改善したが、法定耐用年数を迎える管路等を多く保有している。なお、平成26年度以降、平成25年度以前と比較し大幅に増加しているが、これは会計基準の見直しによるみなし償却制度の廃止に伴う増加である。②類似団体より低いが、平成26年度以降増加しており、今後も増加が見込まれる。③類似団体平均を下回っている。今後、管路の経年化率が増加することを踏まえ、計画的な更新が必要である。以上のことから、今後は法定耐用年数を迎える施設の増加が見込まれるため、それに伴い増加する更新事業をいかに計画的に行うかが課題となる。

全体総括

現在は平成22年度に策定した「夕張市上水道第8期拡張事業計画」に基づき経営しているが、人口減少に伴う給水収益の減少及び管路の老朽化に伴う更新事業が増加することを踏まえると、新たに更新に係る費用と経営状況を把握し、更なる経費節減及び収納率の向上に取り組み、健全な経営を維持しつつ計画的な施設の更新を行う必要がある。