簡易水道事業
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公共下水道
特定環境保全公共下水道
保養センター美榛苑
宇陀市立病院
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経常収支比率他会計補助金比率定員稼働率売上高人件費比率売上高GOP比率 |
収益等の状況について当施設については、過去の施設整備による企業債の償還と支払利息が増加した上に、平成8年度をピークに利用者が減少してきたこと、さらに直営方式による人件費等の固定費の増加等が原因で資金不足比率が基準値以上となっていた。そのため、平成22年10月より指定管理者制度を導入し、指定管理者による運営を行うとともに、経営健全化計画を基に、企業債の償還及び一時借入金の償還のため、一般会計から繰出金を支出している。指定管理者制度を導入した結果、単純営業収益の黒字化を果たし、以後、安定した運営を続けているとともに、経営健全化計画に基づき、一般会計からの繰入金及び指定管理者からの納付金を原資に、一時借入金及び企業債の償還を計画通りに行い、年々経営の健全化を図れてきている。 |
有形固定資産減価償却率施設の資産価値設備投資見込額累積欠損金比率企業債残高対料金収入比率 |
資産等の状況について資金不足比率の解消に向けた経営健全化を図ることを優先しているため、大規模改修など新たな投資は原則的に行っていない。また、経営健全化計画に基づく一般会計からの繰入金及び指定管理者からの納付金を原資に、一時借入金等の償還を行い、累積欠損金の減少並びに資金不足比率の改善を行っている。 |
利用の状況について指定管理者制度の導入後、指定管理者の営業努力等により、直営時より宿泊客等伸ばすことはできたが、近年は横ばい傾向にある。 |
全体総括経営健全化計画に基づき資金不足比率の解消に向けて取り組むとともに、指定管理者制度による運営を行っていく方針であるが、施設の老朽化により今後の事業継続が困難であるため、現在民設民営による新たな宿泊施設の誘致を進めている。 |
出典:
経営比較分析表
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