宮崎県：宮崎県営国民宿舎　高千穂荘の経営状況（最新・2024年度）

①収益的収支比率宿泊客数は過去最高であったが、運営費の増加等により、赤字となっており、経費削減等を図る必要がある。②他会計補助金比率③宿泊者一人当たりの他会計補助金額施設整備等のため一般会計から繰入を行っており、修繕経費の減少等に伴い、前年度からは減少している。⑤売上高人件費比率⑥売上高ＧＯＰ比率例年並みの水準となっている。⑦ＥＢＩＴＤＡ前年度と比して運営費が増加したことなどにより減少しており、経費削減等を図る必要がある。

⑫企業債残高対料金収入比率修繕費用に充てるため、借入れを行った。引き続き、必要な更新・投資を行うための財源確保に向けた検討が必要である。

④定員稼働率旅行需要の増加や指定管理者の営業努力等により、定員稼働率は高い水準を維持している。⑬施設と周辺地域の宿泊客数動向高千穂町の観光客数が増加しており、相対的に施設の割合が減少したものと考えられる。引き続き、施設の魅力・サービス向上に取り組む必要がある。

インバウンドを含む旅行需要の増加や指定管理者の営業努力等により、定員稼働率は高い水準となっているが、それと比較して収益は伸びていないため、引き続き、指定管理者に対して適切な指導・助言を行うことにより、サービス向上や収支の改善に取り組む必要がある。