宜野座村：簡易水道事業（法適用）

経営の健全性・効率性について

①各年度の収支は黒字となっており、また平均値を上回っていることから健全な状況といえるが、村の一般財源からの繰入によることが大きく、今後の施設投資等に係る費用を確保するには、更なる費用削減に取り組む必要がある。②５箇年間０％を達成しており、経営の健全化に寄与している。③平成２６年から新会計基準の適用になり、負債額が大幅に増額したため比率が急落した。④平成２０年度に最終起債借入れを行い、年々残高が減ってきている。平成３０年度以降に浄水場回収に伴う借入れを予定しているため、比率は上昇することが予想される。⑤平成２１年度に料金改定を行っているが、十分な料金水準とは言えず料金回収率は平均値を下回っている。⑥類似団体平均値より高価となっている。これは、村独自の浄水場の整備等をしているため、その費用があるためである。⑦平成２５年度から類似団体平均を上回っているものの、これは平成２５年度から松田浄水場を停止していることからで、その理由としては戦車道路下の管路漏水が原因である。⑧これまで漏水調査を行うことで、漏水の早期発見と早急な修繕を行ってきたため、有収率７５％台から８０％台へあげることが出来た。引き続き漏水調査を行って有収率の向上に努める。

老朽化の状況について

①平成２６年から新会計基準の適用になり有形固定資産原価償却累計額大幅に増額したため比率があがった。②配水管の計画的更新にむけた計画調査を平成２７年度から行っており、今後の更新につなげていきたい。③類似団体と比較して低い値となっている。配水管・浄水場や管路については、老朽化が進んでいる状況であることから計画的に管路の更新が必要である。

全体総括

施設や経営面での効率化を図るとともに、更新等の財源の確保や経営に与える影響等を踏まえた分析を行い、必要に応じて経営改善の実施や投資計画等の見直しなどを行い、老朽化した施設や管路の更新に向けて計画的に行う必要がある。