橋本市

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地方公営企業の一覧

農業集落排水施設 簡易水道事業(法適用) 橋本市民病院 公共下水道 橋本駅前駐車場 簡易水道事業(法適用)


収集されたデータの年度

2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度 2015年度 2014年度 2013年度 2012年度 2011年度 2010年度

指定団体等の指定状況

財政健全化等財源超過首都近畿中部過疎山振低開発指数表選定

人口の推移

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202260,000人61,000人62,000人63,000人64,000人65,000人66,000人67,000人68,000人69,000人住民基本台帳人口住民基本台帳人口 うち日本人国勢調査人口

産業構造

5.9%21.4%72.7%00200040006000800010000120001400016000180002000022000第1次産業第2次産業第3次産業

財政比較分析表(2020年度)

財政力

財政力指数の分析欄

本市の令和2年度の基準財政収入額は、固定資産税や地方消費税交付金などの増加により、前年度より増加している。しかしながら、基準財政需要額では、新市まちづくり事業で借り入れた多額の市債の償還がすすんでいることにより公債費分が減少しているものの社会福祉費や高齢者保健福祉費など個別算定経費が増加していることもあり財政力指数は減少傾向にある。本市としては類似団体内での財政力指数が下位となっていることもあり、定住促進対策や企業誘致活動による雇用の確保に努め、人口減少に歯止めを掛けるよう努める。

類似団体内順位:80/84
200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120220.450.50.550.60.650.70.75当該団体値類似団体内平均値

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

本市の令和2年度の経常収支比率は前年度より0.3%減少して100.7%となり、財政構造の硬直化が少し改善している。この要因として、歳入では地方消費税交付金や普通交付税の増加により経常一般財源が増加となり、歳出では償還完了による公債費一般財源の減少により経常一般財源で減少となっている。公債費は平成29年度をピークに徐々に減少していく見込みであるが、経常収支比率は現状並みで推移すると見込んでいる。本市としては、類似団体と比較しても最低レベルにあることから、橋本市財政健全化計画の実行による歳出削減に取り組み、経常収支比率の良化に努め財政のスリム化を図る。

類似団体内順位:83/84
2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202288%90%92%94%96%98%100%102%当該団体値類似団体内平均値

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

本市は令和2年度まで橋本市財政健全化計画実行による人件費の削減、定員適正化計画に基づく退職者の8割採用及び公私連携の認定こども園化を推進することで職員数の削減を図っていることから、人件費は年々減少していた。しかし、会計年度任用職員制度の開始により、前年度と比べて人件費は増加となった。また、物件費については橋本市財政健全化計画に基づく物件費の削減により、人口1人当たりの物件費等決算額は、減少傾向にある。しかしながら、これらの経費は類似団体と比較しても、依然として高額であることから、今後も定員適正化の継続するとともに、橋本市財政健全化計画により物件費等ランニングコストの縮減や継続事業の見直しを図り経常経費の縮減に努める。

類似団体内順位:61/84
20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022105,000円110,000円115,000円120,000円125,000円130,000円135,000円当該団体値類似団体内平均値

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

平成28年度から財政健全化の一環として本市独自に行なっていた給料減額措置の復元に伴い、令和2年度のラスパイレス指数は、令和元年度と比べて0.8ポイントの増加となった。今後も民間の給与水準を基に出されている人事院勧告や、和歌山県、県内他市及び近隣市町の給与制度の動向を注視し、適正な給料水準を保つように努める。なお、各年度の数値については、翌年度4月1日のラスパイレス指数を引用している。

類似団体内順位:38/84
2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202296979899100101102103104105106107108当該団体値類似団体内平均値

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数の分析欄

平成29年度に策定した橋本市定員管理計画に基づき、職員の年齢構成や採用人数の平準化に配慮し計画的な職員採用を行い、組織機構・事務事業・職員配置の見直し、民間委託の推進などにより定員の適正化を推進し、令和3年4月1日現在で普通会計における職員数は448人となり、計画策定時の平成29年度(496人)と比較すると48人削減となっている。今後も住民サービスを低下させることなく、更なる事務の効率化の推進を図り、より適切な定員管理に努める。

類似団体内順位:69/84
200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120226人6.5人7人7.5人8人8.5人9人当該団体値類似団体内平均値

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

本市の実質公債比率は、合併による新市まちづくり計画により実施した大型公共事業で借入れた市債の公債費が平成29年度のピークを越えたことから、近年では横ばいとなっていたのが、令和4年度頃から今後減少する見込みとなっている。しかしながら、公営企業に要する経費の財源とする地方債の償還の財源に充てたと認められる繰入金の増加もあることから、地方債発行額の抑制に取り組み、引き続き実質公債費比率の減少に努める。

類似団体内順位:79/84
200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120225%6%7%8%9%10%11%12%13%14%15%16%17%当該団体値類似団体内平均値

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

本市の将来負担比率は、減少傾向にある。この要因としては、平成24年度に土地開発公社の負債を精算し解散したことや平成26年度まで大型公共事業が集中したことにより、地方債残高が増加したものの、平成29年度をピークに減少してきており、下水道事業及び病院事業にかかる地方債の償還も進んだことで、借入残高が減少したことが要因となっている。令和2年度においては、合併特例債をはじめとする交付税措置率の高い地方債の償還が進み基準財政需要額算入見込額の減少があるものの、地方債残高の減少や充当可能基金である財政調整基金や充当可能特定歳入が増加したことにより、前年度比で14.7%の良化となった。今後の見通しとしては、基準財政需要額算入見込額の減少が進むものの、新市まちづくり計画に伴う大型公共事業が概ね完了しており、地方債残高が大きく減少し、将来負担比率も徐々に良化していく見込みである。

類似団体内順位:73/84
200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120220%20%40%60%80%100%120%140%160%180%当該団体値類似団体内平均値

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2020年度)

人件費

人件費の分析欄

人件費は、定員適正化計画により職員数の削減を継続して実施していることもあり、年々減少していたが、平成27年度に策定した橋本市財政健全化計画に基づき削減していた手当等の一部を令和2年度に復元したことにより、増加となった。類似団体と比較して今まで低水準を推移していたのが、同程度の水準となったことから、今後も定員適正化計画を継続し、職員の役職や年齢層の偏在是正、職員数減少を図るとともに、事務の効率化や業務体制の見直し等による時間外手当の削減に努める。

類似団体内順位:47/84
2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202222%24%26%28%30%32%34%当該団体値類似団体内平均値

物件費

物件費の分析欄

物件費は平成27年度に策定した橋本市財政健全化計画に基づき物件費を削減したこともあり横ばいで推移している。類似団体と比較して低い水準にあるものの、今後もランニングコストの縮減や継続事業の見直し等を図り物件費の抑制に努める。

類似団体内順位:18/84
2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202210%11%12%13%14%15%16%17%当該団体値類似団体内平均値

扶助費

扶助費の分析欄

扶助費は、近年は増加傾向にあるものの、類似団体や県下の団体と比較しても低い水準にある。この要因は、児童数の減少により児童手当が減少傾向にあること、そして生活扶助給付費の増加が低く収まっていることと推察する。しかしながら、平成27年度から中学生医療費の無償化を開始したことや障がい者自立支援給付費など社会福祉にかかる給付費は年々増加しており、全体的に増加していく見込みである。

類似団体内順位:33/84
200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120226%7%8%9%10%11%12%13%14%当該団体値類似団体内平均値

その他

その他の分析欄

その他の経費で大半を占める繰出金は、国民健康保険事業や後期高齢者医療事業など社会保障にかかる繰出金が年々増加しているため増加傾向にある。今後はさらに社会保障にかかる繰出金が増えていくことは十分に予見できるため、繰出金全体で増加の抑制に努める。

類似団体内順位:59/84
2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202212%13%14%15%16%17%18%当該団体値類似団体内平均値

補助費等

補助費等の分析欄

補助費等は、平成28年度からの3か年でみると横ばいの状況となっていたのが令和元年度において大きく増加した。これは、下水道事業が公営企業会計に移行し、繰出金から補助費等に振り替わったことで、補助費等としては増加となった。また、本市では市民病院への繰出金や市独自の消防がありながら一部事務組合である伊都消防組合への負担金等の支出があることもあり、類似団体と比較して高い水準となっている。今後は各種補助金の在り方を見直す等、補助費の縮減に努める。

類似団体内順位:62/84
2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202210%11%12%13%14%15%16%17%当該団体値類似団体内平均値

公債費

公債費の分析欄

公債費は、合併による新市まちづくり計画に沿って実施した大型公共事業にかかる市債の借入や第三セクター改革推進債の借入に伴う償還に加えて、臨時財政対策債の発行額の増加などが重なり、合併以降、平成29年度にかけて年々増加してきた。類似団体と比較しても高い水準となっており、令和4年度までは公債費が高止まりする見込みであるが、新市まちづくり計画にかかる事業は概ね完了しており、今後は市債の借入も減少していくため、公債費は減少していく見込みである。

類似団体内順位:79/84
2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202213%14%15%16%17%18%19%20%21%22%23%24%当該団体値類似団体内平均値

公債費以外

公債費以外の分析欄

公債費以外の経費は、増加の傾向にある。これは、人件費は減少しているものの、扶助費や繰出金等が増加傾向にあることが影響している。橋本市財政健全化計画に基づく人件費や物件費の削減を進めていたが、類似団体より若干高い水準となった。引き続き、定員適正化等による人件費の削減に努めたり、継続事業の見直しなど経常経費の削減に努め、財政のスリム化を図る。

類似団体内順位:42/84
2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202269%70%71%72%73%74%75%76%77%78%79%80%当該団体値類似団体内平均値

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2020年度)

議会費

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120223,200円3,400円3,600円3,800円4,000円4,200円4,400円4,600円4,800円当該団体値類似団体内平均値

労働費

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120220円500円1,000円1,500円2,000円2,500円3,000円当該団体値類似団体内平均値

消防費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202214,000円15,000円16,000円17,000円18,000円19,000円20,000円21,000円当該団体値類似団体内平均値

諸支出金

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120220円50円100円150円200円250円300円当該団体値類似団体内平均値

総務費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202240,000円60,000円80,000円100,000円120,000円140,000円160,000円当該団体値類似団体内平均値

農林水産業費

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120225,000円6,000円7,000円8,000円9,000円10,000円11,000円12,000円13,000円14,000円15,000円当該団体値類似団体内平均値

教育費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202235,000円40,000円45,000円50,000円55,000円60,000円65,000円70,000円当該団体値類似団体内平均値

前年度繰上充用金

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120220円2円4円6円8円10円12円14円当該団体値類似団体内平均値

民生費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022130,000円140,000円150,000円160,000円170,000円180,000円190,000円当該団体値類似団体内平均値

商工費

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120224,000円6,000円8,000円10,000円12,000円14,000円16,000円18,000円20,000円22,000円24,000円26,000円28,000円30,000円当該団体値類似団体内平均値

災害復旧費

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120220円1,000円2,000円3,000円4,000円5,000円6,000円7,000円当該団体値類似団体内平均値

衛生費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202230,000円35,000円40,000円45,000円50,000円55,000円60,000円65,000円70,000円当該団体値類似団体内平均値

土木費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202225,000円30,000円35,000円40,000円45,000円50,000円当該団体値類似団体内平均値

公債費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202235,000円40,000円45,000円50,000円55,000円60,000円65,000円当該団体値類似団体内平均値

目的別歳出の分析欄

令和2年度の民生費は、住民一人当たり174,148円となっており、増加傾向にある。この要因として、国民健康保険事業や後期高齢者医療事業など社会保障にかかる繰出金が増加していることや障がい者自立支援給付費が増加していること、認定こども園の指定管理料増加などが影響している。衛生費については、住民一人当たり46,287円となっており、類似団体と比較して高い水準となっている。この要因としては、本市が単独で市民病院を設置しており、市民病院に対する繰出金が大きいことが影響している。商工費については、住民一人当たり15,391円となっており、令和元年度の11,224円から4,167円増加した。これは、生活応援クーポン券事業の実施によるものが増加に影響している。また、教育費については、住民一人当たり48,389円となっており、令和元年度の46,568円から1,821円増加した。これは、GIGAスクール構想の端末購入事業等の実施をしたことが影響している。

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2020年度)

人件費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202256,000円58,000円60,000円62,000円64,000円66,000円68,000円70,000円72,000円74,000円76,000円78,000円80,000円82,000円当該団体値類似団体内平均値

補助費等

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202240,000円60,000円80,000円100,000円120,000円140,000円160,000円180,000円当該団体値類似団体内平均値

災害復旧事業費

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120220円1,000円2,000円3,000円4,000円5,000円6,000円7,000円当該団体値類似団体内平均値

投資及び出資金

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022-200円0円200円400円600円800円1,000円1,200円1,400円1,600円1,800円2,000円2,200円2,400円当該団体値類似団体内平均値

物件費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202248,000円50,000円52,000円54,000円56,000円58,000円60,000円62,000円64,000円66,000円68,000円70,000円当該団体値類似団体内平均値

普通建設事業費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202210,000円20,000円30,000円40,000円50,000円60,000円70,000円80,000円90,000円100,000円当該団体値類似団体内平均値

失業対策事業費

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120220円当該団体値類似団体内平均値

貸付金

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120220円1,000円2,000円3,000円4,000円5,000円6,000円7,000円当該団体値類似団体内平均値

維持補修費

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222,600円2,800円3,000円3,200円3,400円3,600円3,800円4,000円4,200円4,400円4,600円当該団体値類似団体内平均値

普通建設事業費(うち新規整備)

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120220円5,000円10,000円15,000円20,000円25,000円30,000円35,000円当該団体値類似団体内平均値

公債費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202235,000円40,000円45,000円50,000円55,000円60,000円65,000円当該団体値類似団体内平均値

繰出金

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202234,000円36,000円38,000円40,000円42,000円44,000円46,000円48,000円50,000円52,000円54,000円56,000円58,000円当該団体値類似団体内平均値

普通建設事業費(うち更新整備)

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120226,000円8,000円10,000円12,000円14,000円16,000円18,000円20,000円22,000円24,000円26,000円28,000円当該団体値類似団体内平均値

積立金

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120220円2,000円4,000円6,000円8,000円10,000円12,000円14,000円16,000円18,000円20,000円22,000円24,000円26,000円28,000円当該団体値類似団体内平均値

前年度繰上充用金

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120220円2円4円6円8円10円12円14円当該団体値類似団体内平均値

性質別歳出の分析欄

令和2年度の歳出決算総額は、住民一人当たり545,911円となっている。主な構成項目である人件費は、令和2年度で住民一人当たり76,925円となっており、令和元年度の62,358円から14,567円増加している。これは定員適正化計画の推進により職員数の削減に取り組んでいるものの、平成27年度に策定した橋本市財政健全化計画に基づく人件費削減の一部復元したことによるものである。類似団体と比較して高い水準となっている要因は、本市が複数の消防署と区画整理事業、工業団地造成事業を抱えていることでその事業に職員の配置を要すること、職員の役職や年齢層の偏在が根底にあると考えている。今後も定員適正化計画を継続して職員数の減少を図るとともに、事務の効率化や業務体制の見直し等による時間外手当の削減に努める。扶助費は、令和2年度で住民一人当たり90,672円となっており、令和元年度の85,953円から4,719円の増加となっている。類似団体と比較して9,882円低い水準にあるが、これは児童数の減少により児童手当が減少傾向にあること、そして生活扶助給付費の増加が低く収まっていることと推察する。しかしながら、平成27年度から中学生医療費の無償化を開始したことや障がい者自立支援給付費など社会福祉にかかる給付費は年々増加しており、全体的に増加していく見込みである。公債費は、令和2年度で住民一人当たり59,866円となっており、若干だが令和元年度の60,269円から403円減少している。この要因として、合併による新市まちづくり計画に沿って実施した大型公共事業にかかる市債の借入や第三セクター改革推進債の借入に伴う償還に加えて、臨時財政対策債の発行額の増加などが重なり、合併以降、平成29年度にかけて年々増加してきたのも落ち着き、令和4年度まで横ばいとなる見込みである。類似団体と比較しても高い水準となっているが、新市まちづくり計画にかかる事業は概ね完了しており、今後は市債の借入も減少していくため、公債費は減少していく見込みである。

実質収支比率等に係る経年分析(2020年度)

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022-5%0%5%10%15%20%25%財政調整基金残高実質収支額実質単年度収支

分析欄

平成25年度以降は税収の減少に加えて、新市まちづくり計画の実施に伴う市債の償還が増加したこと、委託料を含む物件費の増加、さらに社会保障にかかる繰出金の増加などが影響し、財政調整基金を取り崩しての黒字確保となった。特に平成26年度は大幅に基金を取り崩したため、基金が枯渇する恐れが出てきたことから、平成27年度で橋本市財政健全化計画を策定し、平成28年度から5年間で継続事業の見直しなど経常経費の縮減に努め財政のスリム化を図ることとした。令和2年度においては、橋本市財政健全化計画の実行による削減効果もあり財政調整基金を取り崩すことなく決算剰余金250,000千円を財政調整基金へ積み立て、基金残高は250,000千円増加となった。引き続き、一般財源化基金の取り崩しなしでの財政運営を目指す。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2020年度)

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022-10%0%10%20%30%40%50%60%その他会計(赤字)その他会計(黒字)一般会計下水道事業会計介護保険特別会計住宅新築資金等貸付事業特別会計公共下水道事業特別会計国民健康保険特別会計土地区画整理事業特別会計墓園事業特別会計後期高齢者医療特別会計指定訪問看護事業特別会計水道事業会計病院事業会計農業集落排水事業特別会計

分析欄

【水道事業会計】令和2年度決算において、189,895千円の当年度純利益を計上した。これは令和2年4月から水道料金を約9%値上げしたことで総収益が前年度より5%増となった。総費用は減損損失を計上し前年度より2%増となったことによるものである。令和2年度から令和5年度の4年間で約29億円の浄水場第1期更新事業を進めている。この財源確保として水道料金を値上げした。引き続きダウンサイジングなどでコストダウンを図り、安心で安定した水道水を供給するため健全経営に取り組む。【下水道事業会計】令和2年度決算において、令和2年4月から下水道使用料を約15%値上げしたが、一般会計補助金の減額により総収益額が前年度比3,423千円の減少となった。一方で支払利息の減額が主な要因で総費用が前年度比12,171千円の減少となった。その結果、16,657千円の当期純利益を計上した。将来的には人口減少により使用料収入が減少傾向となることや管渠や施設の老朽化が進むことにより維持管理費が増加することが見込まれ、更に厳しい経営状況を強いられることが予測される。整備範囲の見直し、ストックマネジメント計画に基づく効率的な施設等の更新、更なる使用料改定を視野に入れ、安定した経営を目指す。【病院事業会計】令和2年度の病床は前年度と同様、HCU、地域包括ケア病棟及び急性期病床の300床で運営し、新たに橋本市訪問看護ステーションと組織統合した。収益については、新型コロナウイルス感染症の影響等により、入院収益、外来収益がともに減少し、医業収益は減少したが、新型コロナウイルス病床確保事業補助金等により医業外収益が増加したため、病院事業収益全体では513,310千円の増加となった。一方、費用については、退職者減等により給与費が減少し、入院・外来患者数の減少等により材料費が減少したため、病院事業費用全体では108,509千円の減少となり、令和2年度は354,103千円の純利益となった。令和2年度は、新型コロナウイルス感染症の影響もあり、患者数が前年度を下回っており、令和3年度も新型コロナウイルスの影響が続いているが、令和3年度中に示される公立病院経営強化ガイドラインを元に、令和4年度中に改革プランを作成し、安定的な病院経営に努める。

実質公債費比率(分子)の構造(2020年度)

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120220百万円500百万円1,000百万円1,500百万円2,000百万円2,500百万円3,000百万円3,500百万円4,000百万円4,500百万円5,000百万円5,500百万円6,000百万円一時借入金利子債務負担行為に基づく支出額元利償還金公営企業債の元利償還金に対する繰入金実質公債費比率の分子減債基金積立不足算定額減債基金積立不足算定額※2満期一括償還地方債に係る年度割相当額積立不足額考慮算定額算入公債費等組合等が起こした地方債の元利償還金に対する負担金等

分析欄

平成29年度において、合併による新市まちづくり計画により実施した大型公共事業で借入れた市債の公債費が増加してきたことや、公共下水道事業及び農業集落排水事業の基準内、基準外繰出金の見直しがあり公営企業に要する経費の財源とする地方債の償還の財源に充てたと認められる繰入金が増加したこともあり、実質公債費比率の分子が大きく増加した。平成30年度以降、公債費は減少していくものの、退職手当債など交付税算入のない地方債の償還が増加して算入公債費等が減少する見込みであることから、当面は実質公債費比率並びにその分子も良化が見込めない状況にある。

分析欄:減債基金

満期一括償還地方債の借り入れは行っていない。

将来負担比率(分子)の構造(2020年度)

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120220百万円5,000百万円10,000百万円15,000百万円20,000百万円25,000百万円30,000百万円35,000百万円40,000百万円45,000百万円50,000百万円55,000百万円60,000百万円65,000百万円うち、健全化法施行規則附則第三条に係る負担見込額一般会計等に係る地方債の現在高債務負担行為に基づく支出予定額充当可能基金充当可能特定歳入公営企業債等繰入見込額基準財政需要額算入見込額将来負担比率の分子組合等負担等見込額組合等連結実質赤字額負担見込額設立法人等の負債額等負担見込額退職手当負担見込額連結実質赤字額

分析欄

合併による新市まちづくり計画に沿って段階的に実施してきた大型公共事業が概ね完了してきていることから、地方債残高は減少に転じている。また、新病院建設時に借入れた医療機器購入に伴う病院事業債の償還が進み、公営企業債等繰入見込額が減少しているなどの要因もあって、基準財政需要額算入見込額が減少している以上に将来負担率の分子は減少している。今後は、病院の医療機器の更新等で公営企業債の借入の増加が見込まれるが、地方債の残高も減少する見込みであることから、将来負担率及びその分子も減少していく見込みである。

基金残高に係る経年分析(2020年度)

基金残高合計

基金全体

(増減理由)財政調整基金については、「橋本市財政健全化計画」の実行による削減効果もあり、令和2年度は、取り崩しを行うことなく決算剰余金250百万円を財政調整基金へ積み立て、基金残高は250百万円増加し、1,758百万円となっている。その他特定目的基金については、地域づくり基金から63.6百万円、ふるさと応援基金から193百万円を取り崩し、251百万円積み立てたことなどにより、基金残高は41百万円増加し、1,564百万円となっている。この結果、総基金残高は3,327百万円となっている。(今後の方針)令和2年度は財政健全化計画最終年度となり、5年の計画期間中において約4,800百万円の削減効果をあげることができ、財政調整基金の残高を1,700百万円確保することができた。今後について、令和3年度に策定した中期財政計画に基づき、引き続き健全な財政運営の確保に努め、予算見込みを上回った税収や税収以外の収入、歳出の不用額を積立ての財源とし、標準財政規模約160億円の20%程度の財政調整基金残高を目標として取り組んでいく。

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120223,200百万円3,400百万円3,600百万円3,800百万円4,000百万円4,200百万円4,400百万円4,600百万円4,800百万円5,000百万円5,200百万円当該団体値

財政調整基金

財政調整基金

(増減理由)財政調整基金については、「橋本市財政健全化計画」の実行による削減効果もあり、令和2年度は、取り崩しを行うことなく決算剰余金250百万円を財政調整基金へ積み立て、基金残高は250百万円増加し、1,758百万円となっている。(今後の方針)令和2年度は財政健全化計画最終年度となり、5年の計画期間中において約4,800百万円の削減効果をあげることができ、財政調整基金の残高を1,700百万円確保することができた。今後について、令和3年度に策定した中期財政計画に基づき、引き続き健全な財政運営の確保に努め、予算見込みを上回った税収や税収以外の収入、歳出の不用額を積立ての財源とし、標準財政規模約160億円の20%程度の財政調整基金残高を目標として取り組んでいく。

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120221,000百万円1,200百万円1,400百万円1,600百万円1,800百万円2,000百万円2,200百万円2,400百万円2,600百万円2,800百万円3,000百万円3,200百万円当該団体値

減債基金

減債基金

(増減理由)残高が少ないこともあり、増減はない。(今後の方針)財政調整基金の残高が類似団体と比較しても著しく低い状況であることから財政調整基金への積立を優先し、その後今後の償還のため減債基金への積立を行う予定である。

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120220百万円50百万円100百万円150百万円200百万円250百万円300百万円当該団体値

その他特定目的基金

その他特定目的基金

(基金の使途)地域づくり基金:市民の連携の強化及び地域振興を図るふるさと応援基金:ふるさと橋本応援寄附金を適正に管理運用する土地区画整理事業基金:橋本都市計画事業中心市街地第一地区土地区画整理事業に要する費用の財源墓園基金:橋本市墓園の管理及び事業を行う住宅新築資金等貸付事業基金:住宅新築資金等貸付事業の償還金の財源に不足を生じたときの財源(増減理由)地域づくり基金については、地域振興を図るため63.6百万円を取り崩したことにより減少している。ふるさと応援基金については、193百万円を取り崩したが、ふるさと橋本応援寄附金額の増加により251百万円積み立てたことにより、58百万円増加している。また、土地区画整理事業基金については、事業区域内の用地が売れたためにその収入を基金へ積立て、40百万円増加している。(今後の方針)その他特定目的基金については、基金の目的に合致する事業に充当を行っていく予定である。

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120221,500百万円1,600百万円1,700百万円1,800百万円1,900百万円2,000百万円2,100百万円2,200百万円2,300百万円当該団体値

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2020年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

有形固定資産減価償却率は類似団体より高い水準にあるが、平成28年に策定した公共施設等総合管理計画において、公共施設等の延べ床面積を30年間で30%削減するという目標を掲げ、老朽化した施設の集約化・複合化や除却を進めることとしている。なお、令和2年度の財務諸表は作成中である。

類似団体内順位:'NULL'
2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202252%54%56%58%60%62%64%66%68%70%当該団体値類似団体内平均値

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

債務償還比率は類似団体より高い水準にある。これは、合併以降新市まちづくり計画に伴う大型公共事業を実施してきたことにより、将来負担額が類似団体より大きくなっていることが原因と考えられる。しかしながら、大型公共事業が概ね完了し、平成26年度をピークに地方債残高が減少しており、今後も将来負担額は減少していく見込みであり、債務償還比率も良化していく見込みである。

類似団体内順位:74/84
20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022400%500%600%700%800%900%1,000%1,100%当該団体値類似団体内平均値

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

将来負担比率、有形固定資産減価償却率ともに類似団体より高い水準にある。将来負担比率については、新市まちづくり計画に伴う大型公共事業が概ね完了し、平成26年度をピークに地方債残高が減少しており、今後も良化傾向の見込みである。有形固定資産減価償却率については、平成28年に策定した公共施設等総合管理計画において、30年間で公共施設等の延べ床面積を30%削減するという目標を掲げ、今後老朽化した施設の集約化・複合化や除却を進めることとしている。なお、令和2年度の財務諸表は作成中である。

61.1%65.7%66.5%68.8%69.4%69.8%85%90%95%100%105%110%115%120%125%130%有形固定資産減価償却率

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

将来負担比率及び実質公債費比率共に類似団体内平均値を上回っている。これは、平成18年3月の合併以降、新市まちづくり計画により実施してきた大型公共事業による市債や土地開発公社解散に伴う第三セクター等改革推進債等の借入により公債費や市債残高が増加したことが原因と考えている。将来負担比率については、新市まちづくり計画に伴う大型公共事業が概ね完了し、平成26年度をピークに地方債残高が減少しており、今後も良化傾向の見込みである。実質公債費比率については、平成29年度をピークに公債費が減少し、大型公共事業は概ね完了していることから、今後は良化傾向となる見込みである。

11.7%12.2%13.1%13.2%13.3%13.6%85%90%95%100%105%110%115%120%125%130%公債費負担の状況

施設類型別ストック情報分析表①(2020年度)

道路

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202250%55%60%65%70%75%80%85%90%95%100%当該団体値類似団体内平均値

橋りょう・トンネル

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202238%40%42%44%46%48%50%52%54%56%58%60%62%当該団体値類似団体内平均値

公営住宅

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202260%65%70%75%80%85%当該団体値類似団体内平均値

港湾・漁港

0%当該団体値類似団体内平均値

認定こども園・幼稚園・保育所

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202230%32%34%36%38%40%42%44%46%48%50%52%54%56%58%60%当該団体値類似団体内平均値

学校施設

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202259%60%61%62%63%64%65%66%67%68%当該団体値類似団体内平均値

児童館

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202245%50%55%60%65%70%75%80%85%90%当該団体値類似団体内平均値

公民館

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202236%38%40%42%44%46%48%50%52%54%56%58%60%62%64%当該団体値類似団体内平均値

施設情報の分析欄

類似団体と比較して特に有形固定資産減価償却率が高くなっている施設は、道路、公営住宅、児童館であり、特に低くなっている施設は、認定こども園・幼稚園・保育園である。老朽化が進んでいる公営住宅、児童館などの公共施設については、平成28年に策定した公共施設等総合管理計画において、公共施設等の延べ床面積を30%削減するという目標を掲げ、今後老朽化した施設の集約化・複合化や除却を進めることとしている。認定こども園・幼稚園・保育園については、幼稚園・保育園の統合を進め平成21年度に高野口こども園、平成24年度にすみだこども園、平成27年度に橋本こども園及び応其こども園、令和元年度に学文路さつきこども園を新しく設置したため有形固定資産減価償却率が低くなっている。これに伴い、一人当たり面積も増加し、類似団体平均を上回ることとなった。なお、道路一人当たりの延長の平成28年度47.069は誤りであり、正しくは9.072である。

施設類型別ストック情報分析表②(2020年度)

図書館

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202245%50%55%60%65%70%75%80%当該団体値類似団体内平均値

体育館・プール

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202254%56%58%60%62%64%66%68%70%72%74%76%78%80%当該団体値類似団体内平均値

福祉施設

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202248%50%52%54%56%58%60%62%64%66%68%70%72%74%76%78%当該団体値類似団体内平均値

市民会館

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202250%52%54%56%58%60%62%64%66%68%70%72%74%76%当該団体値類似団体内平均値

一般廃棄物処理施設

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202250%52%54%56%58%60%62%64%66%68%当該団体値類似団体内平均値

保健センター・保健所

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120225%10%15%20%25%30%35%40%45%50%55%当該団体値類似団体内平均値

消防施設

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202250%52%54%56%58%60%62%64%66%68%当該団体値類似団体内平均値

庁舎

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202250%55%60%65%70%75%80%当該団体値類似団体内平均値

施設情報の分析欄

類似団体と比較して特に有形固定資産減価償却率が高くなっている施設は、図書館、体育館・プール、福祉施設、市民会館、庁舎などとなっており、老朽化が進んでいる。特に低くなっている施設は、保健福祉センター・保健所となっており、平成24年度に橋本市保健福祉センターが整備されたことにより有形固定資産減価償却率が低くなっている。また、消防施設の一人当たりの面積について、橋本市消防本部及び橋本北消防署を保有しているため、一人当たりの面積が類似団体より大きくなっている。なお、令和2年度の財務諸表は作成中である。

財務書類に関する情報①(2020年度)

資産合計

20162017201820192020202160,000百万円70,000百万円80,000百万円90,000百万円100,000百万円110,000百万円120,000百万円130,000百万円140,000百万円一般会計等連結全体

負債合計

20162017201820192020202130,000百万円35,000百万円40,000百万円45,000百万円50,000百万円55,000百万円60,000百万円65,000百万円70,000百万円75,000百万円80,000百万円85,000百万円90,000百万円一般会計等連結全体

1.資産・負債の状況

令和元年度の一般会計等においては、資産は平成30年度末から1,618百万円の減少(-2.5%)となった。ただし、資産総額のうち有形固定資産の割合は、86.9%と平成30年度末より増加(+0.3%)している。これらの資産は将来の維持管理・更新等の支出を伴うものであることから、公共施設等総合管理計画に基づき、施設の集約化・複合化・除却等を進めるなど、公共施設の適正管理に努める。負債は、平成30年度末から1,300百万円の減少(-3.5%)となった。主な要因は地方債(固定負債)であり、平成27年度に策定した財政健全化計画に基づき投資的経費を抑制したことから、地方債償還額が発行額を上回り、1,507百万円減少した。全体及び連結では、令和元年から公営企業化された下水道事業会計が連結対象となったことなどから、資産及び負債がそれぞれ増加した。なお、令和2年度の財務諸表は作成中である。

純経常行政コスト

20162017201820192020202120,000百万円25,000百万円30,000百万円35,000百万円40,000百万円45,000百万円50,000百万円55,000百万円一般会計等連結全体

純行政コスト

20162017201820192020202120,000百万円25,000百万円30,000百万円35,000百万円40,000百万円45,000百万円50,000百万円55,000百万円一般会計等連結全体

2.行政コストの状況

令和元年度の一般会計等においては、経常費用は23,202百万円となり、平成30年度比699百万円の増加(+3.1%)となった。そのうち、人件費等の業務費用は12,244百万円、社会保障給付や補助金等の移転費用は10,959百万円である。業務費用の方が移転費用よりも多く、最も金額が大きいのは、減価償却費や維持補修費を含む物件費等(7,417百万円)であり、純行政コストの33.7%を占めている。今後も施設の集約化・複合化や公共施設等の適正管理に努めることにより、維持管理経費の縮減に努める。なお、令和2年度の財務諸表は作成中である。

本年度差額

201620172018201920202021-500百万円0百万円500百万円1,000百万円1,500百万円2,000百万円2,500百万円一般会計等連結全体

本年度末純資産残高

20162017201820192020202126,000百万円28,000百万円30,000百万円32,000百万円34,000百万円36,000百万円38,000百万円40,000百万円42,000百万円44,000百万円46,000百万円48,000百万円50,000百万円52,000百万円一般会計等連結全体

本年度純資産変動額

201620172018201920202021-10,000百万円-5,000百万円0百万円5,000百万円10,000百万円15,000百万円一般会計等連結全体

3.純資産変動の状況

令和元年度の一般会計等においては、税収等の財源(22,476百万円)が純行政コスト(22,789百万円)を下回っており、差額は▲313百万円となった。令和元年度で旧幼稚園園舎を地元へ無償譲渡したことなど、純資産残高は平成30年度より318百万円の減少となった。なお、令和2年度の財務諸表は作成中である。

業務活動収支

2016201720182019202020212,000百万円2,500百万円3,000百万円3,500百万円4,000百万円4,500百万円5,000百万円5,500百万円一般会計等連結全体

投資活動収支

201620172018201920202021-2,600百万円-2,400百万円-2,200百万円-2,000百万円-1,800百万円-1,600百万円-1,400百万円-1,200百万円-1,000百万円-800百万円-600百万円-400百万円-200百万円一般会計等連結全体

財務活動収支

201620172018201920202021-2,600百万円-2,400百万円-2,200百万円-2,000百万円-1,800百万円-1,600百万円-1,400百万円-1,200百万円-1,000百万円-800百万円一般会計等連結全体

4.資金収支の状況

令和元年度の一般会計等においては、業務活動収支は2,735百万円であり、投資活動収支については、学校長寿命化事業や空調設備設置事業を行ったことから、1,334百万円となった。財務活動収支については、地方債の償還額が地方債発行収入を上回ったことから、1,552百万円となっており、年度末資金残高は前年度から150百万円減少し、509百万円となった。しかし、地方債の償還は進んでおり、経常的な活動に係る経費(業務活動収支)は税収等の収入で賄えている状況である。なお、令和2年度の財務諸表は作成中である。

財務書類に関する情報②(2020年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

201620172018201920202021100万円105万円110万円115万円120万円125万円130万円135万円140万円145万円150万円当該団体値類似団体内平均値

②歳入額対資産比率(年)

2016201720182019202020212.4年2.6年2.8年3年3.2年3.4年3.6年当該団体値類似団体内平均値

③有形固定資産減価償却率(%)

20162017201820192020202160%61%62%63%64%65%66%67%68%69%当該団体値類似団体内平均値

1.資産の状況

住民一人当たり資産額が類似団体平均を大きく下回っているが、当団体では、道路や河川の敷地のうち、取得価額が不明であるため、備忘価額1円で評価しているものが大半を占めているためである。有形固定資産減価償却率については、類似団体を若干上回っている状況にある。また、公共施設等の老朽化が進んでおり、平成28年度から令和元年度で3.1%上昇している。公共施設等総合管理計画に基づき、老朽化した施設について、点検・診断や計画的な予防保全による長寿命化を進めていくなど、公共施設等の適正管理に努める。

④純資産比率(%)

20162017201820192020202140%45%50%55%60%65%70%当該団体値類似団体内平均値

⑤将来世代負担比率(%)

20162017201820192020202114%16%18%20%22%24%26%28%30%32%34%36%38%40%当該団体値類似団体内平均値

2.資産と負債の比率

将来世代負担比率は、類似団体平均を大きく上回っている。これは、市町村合併以降新市まちづくり計画に基づき保健福祉センター建設や学校耐震化事業などを実施してきたことにより地方債残高が増加したことによる。しかしながら、大型公共事業も減少しつつあり、地方債残高は平成26年度をピークに減少、投資的経費の抑制を図り、将来世代の負担の減少に努める。

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

20162017201820192020202132万円34万円36万円38万円40万円42万円44万円46万円当該団体値類似団体内平均値

3.行政コストの状況

住民一人当たり行政コストは、平成28年度から令和元年度で2.2%増加し、類似団体平均を上回っている。特に、純行政コストのうち約5割を占める人件費及び物件費等が、類似団体と比べて住民一人当たり行政コストが高くなる要因となっていると考えられる。定員適正化計画に基づく退職者の8割採用、物件費等ランニングコストの縮減や継続事業の見直しを図り経常経費の縮減に努める。

⑦住民一人当たり負債額(万円)

20162017201820192020202140万円42万円44万円46万円48万円50万円52万円54万円56万円58万円60万円62万円当該団体値類似団体内平均値

⑧基礎的財政収支(百万円)

2016201720182019202020210百万円200百万円400百万円600百万円800百万円1,000百万円1,200百万円1,400百万円1,600百万円1,800百万円2,000百万円2,200百万円2,400百万円当該団体値類似団体内平均値

4.負債の状況

住民一人当たり負債額は、これまで類似団体平均を上回っている。しかし、市町村合併以降新市まちづくり計画に基づき実施してきた大型公共事業が減少しつつあり、地方債残高も平成26年度をピークに減少、投資的経費の抑制も図っていることから、住民一人当たりの負債額は今後も減少していく見込みである。

⑨受益者負担比率(%)

2016201720182019202020213.2%3.4%3.6%3.8%4%4.2%4.4%4.6%4.8%5%当該団体値類似団体内平均値

5.受益者負担の状況

受益者負担比率は、類似団体平均を上回っている状況にある。その要因としては、令和元年10月の消費税10%への引き上げに伴い、子育て世帯等に対しプレミアム商品券を発行し、その売払収入があったことや、一部事務組合からの過年度精算金を受け入れたことなどによる。なお、経常費用のうち減価償却費は増加していることから、公共施設等総合管理計画に基づき、老朽化した施設の除却や長寿命化を行い、また受益者に適正な負担を求めることなど、行政コストの削減に努める。

類似団体【Ⅱ-3】

室蘭市 千歳市 恵庭市 北広島市 石狩市 むつ市 滝沢市 塩竈市 名取市 多賀城市 富谷市 龍ケ崎市 牛久市 守谷市 日光市 下野市 飯能市 志木市 桶川市 北本市 蓮田市 日高市 吉川市 白岡市 茂原市 四街道市 白井市 国立市 福生市 東大和市 清瀬市 稲城市 あきる野市 逗子市 射水市 七尾市 野々市市 敦賀市 甲斐市 伊東市 御殿場市 尾張旭市 日進市 長久手市 舞鶴市 亀岡市 城陽市 向日市 長岡京市 京田辺市 木津川市 泉大津市 貝塚市 摂津市 高石市 藤井寺市 泉南市 四條畷市 交野市 大阪狭山市 阪南市 芦屋市 豊岡市 大和高田市 大和郡山市 天理市 桜井市 香芝市 橋本市 岩出市 浜田市 小郡市 宗像市 太宰府市 古賀市 福津市 那珂川市 鳥栖市 大村市 荒尾市 合志市 姶良市 糸満市