経営の健全性・効率性について
経常収支比率100%以上、累積欠損金比率0%、流動比率100%以上、料金回収率100%以上と健全な経営状況ですが、一部大口使用者により給水収益は確保されているものの、家事用・業務用使用水量は減少傾向にあり事業者の業績に影響されやすい不安定な状況にあるとも言えます。職員数の減少や企業債利息の減少により給水原価が低く抑えられていますが、技術の継承が課題となっており、今後は委託費等の増加が見込まれます。また、企業債残高対給水収益比率は近年減少傾向にありますが、今後老朽化施設の維持更新や、耐震化工事により多額の資金が必要となることから、増加していくことが見込まれます。
老朽化の状況について
減価償却率は類似団体と比べて高く、管路更新率は低いことから、老朽化が進み更新が進んでいない状況です。管路経年化率は現時点では比較的低いものの、老朽化施設の維持更新や耐震化工事に多額の資金が必要となることから、更新時期の集中を避けるため計画的な更新が必要です。
全体総括
比較的健全な経営状況に見えますが、老朽化施設の維持更新や耐震化工事、また、類似団体と比較して施設利用率が高いことから、バックアップの検討も必要です。これらに多額の事業費を必要とするため、企業債の借り入れや料金改定により資金を確保しなければなりません。今後、経営戦略を策定し、適切な財政計画や投資計画に基づき安定的かつ効率的な事業運営を進めていきます。