柳津町:農業集落排水
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07:福島県
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経営比較分析表(2020年度)
経営の健全性・効率性について
収益的収支比率に関しては、100%前後で推移はしているが、経費回収率からみると全国平均よりも低く、一般会計繰入金に依存しているのが現状である。また、水洗化率も全国平均及び類似団体兵器よりも下回っている。過疎化・少子高齢化の進行に伴い加入を見込むには厳しい状況にある。
老朽化の状況について
処理場及びマンホールポンプ場に関しては、計画を立て修繕を行っているが、5処理場あり中には20年以上経過している処理場もある。古い施設に関しては、計装盤等の大規模改修等も今後控えている。管路施設に関しては、管路自体よりもマンホール蓋の劣化が見られ始めているため、計画的に交換していく必要がある。
全体総括
供用開始後16~22年経過しているため、企業債の償還額は減ってきているが、5処理場あるため修繕費は多額となっており、今後も維持していくための経費も必要となってくる。また、少子高齢化・過疎化により使用料収入も減少し財源が少なくなってくる。今後、必要となる財源を確保するためにも、約3割の未加入者の加入促進を図るほか、使用料の見直しを実施し最適整備構想などを活用し計画的な経営に努める。
地方財政ダッシュボードについて
本ウェブサイトは、地方公共団体の財政に関するオープンデータのうち再利用困難なものを収集・整理し、
日本の経済学・財政学・情報技術の発展をめざして公表する場です。またオープンサイエンスの意味合いも含みます。
原典は、以下の資料です。参照先として(澁谷英樹「地方財政ダッシュボード」、(https://shibutani.org)
)もご記載ください。
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