安曇野市:農業集落排水

団体

🗾20:長野県 >>> 🌆安曇野市:農業集落排水

地方公営企業の一覧

末端給水事業 公共下水道 特定環境保全公共下水道 農業集落排水 特定地域生活排水処理 長峰荘 有明荘


収録データの年度

📅2023年度 📅2022年度 📅2021年度 📅2020年度 📅2019年度 📅2018年度 📅2017年度 📅2016年度 📅2015年度 📅2014年度

経営比較分析表(2023年度)

経常収支比率

20102011201220132014201520162017201820192020202120222023110%120%130%140%150%160%170%180%190%200%210%当該団体値中央値(類似団体)

収益的収支比率

2010201120122013201420152016201720182019202020212022202374%76%78%80%82%84%86%88%90%当該団体値中央値(類似団体)

累積欠損金比率

201020112012201320142015201620172018201920202021202220230%100%200%300%400%500%600%当該団体値中央値(類似団体)

流動比率

201020112012201320142015201620172018201920202021202220230%50%100%150%200%250%300%350%400%450%当該団体値中央値(類似団体)

経費回収率

2010201120122013201420152016201720182019202020212022202345%50%55%60%65%70%75%80%85%90%95%100%105%110%当該団体値中央値(類似団体)

汚水処理原価

201020112012201320142015201620172018201920202021202220230.18円0.2円0.22円0.24円0.26円0.28円0.3円0.32円0.34円0.36円0.38円0.4円0.42円当該団体値中央値(類似団体)

施設利用率

2010201120122013201420152016201720182019202020212022202340%42%44%46%48%50%52%54%56%当該団体値中央値(類似団体)

水洗化率

2010201120122013201420152016201720182019202020212022202374%76%78%80%82%84%86%88%90%92%94%96%当該団体値中央値(類似団体)

経営の健全性・効率性について

①経常収支比率下水道使用料は減少傾向にあるが、一般会計繰入金の増加により、経常収支比率が増加した。②累積欠損金比率累積欠損金は発生していない。③流動比率現金預金等の増加に伴い流動比率も増加したが、低い状態で推移している。100%を大きく下回る状況だが、財政計画に基づき使用料収入や一般会計繰入金等の原資で計画的な企業債償還を予定している。④企業債残高対事業規模比率短期間(平成4~13年度)に施設整備を推進してきたことから高い比率を示しているが、計画的な企業債償還により減少していく見込みである。⑤経費回収率⑥汚水処理原価委託料等の増加に伴い汚水処理原価が増加した。また、使用料の減少に伴い経費回収率も減少している。類似団体比較で良好な値ではあるが、維持管理費の削減に努めていく。⑦施設利用率類似団体と比較しても低い状態で推移している。将来的にさらなる人口減少が予想されるため、今後は下水道施設の統廃合を進め、経営の効率性を高める必要性がある。⑧水洗化率水洗化人口と汚水処理区域内人口が共に減少する傾向にあり、横ばいでの推移が見込まれている。

有形固定資産減価償却率

201020112012201320142015201620172018201920202021202220232%4%6%8%10%12%14%16%18%当該団体値中央値(類似団体)

管渠老朽化率

201020112012201320142015201620172018201920202021202220230%当該団体値中央値(類似団体)

管渠改善率

201020112012201320142015201620172018201920202021202220230%当該団体値中央値(類似団体)

老朽化の状況について

①有形固定資産減価償却率平成28年度に法適用を開始して以降、減価償却を行っているため上昇傾向にある。②管渠老朽化率法定耐用年数を経過した管渠はない。③管渠改善率管渠の更新等はなかった。短期間で整備工事を行ってきたことから、将来的に更新時期が集中することが想定されるため、計画的にカメラ調査や適切な維持管理をし、長寿命化対策に取り組む。

全体総括

農業集落排水事業は、今後の人口減少等に伴い使用料収入の増加は見込めないため、維持管理費を削減等していく必要がある。また、短期間で整備工事を行ってきたことを踏まえると、来年度以降も更新需要は増加していくことも想定されるため、ストックマネジメント計画に基づく施設の更新や下水道処理施設の統廃合を進め、経営の効率化を図る。今後も「安曇野市下水道事業経営戦略」に基づき、計画的な事業の遂行、施設の長寿命化のための適切な維持管理と経費削減に取り組み、健全で持続可能な経営を図る。



収録資料

| 「財政状況資料集」 | 「経営比較分析表」 | 「統一的な基準による財務書類に関する情報」 |


© 2019- 地方財政ダッシュボード | 🔗澁谷 英樹 (researchmap) | 🏫澁谷 英樹 (南山大学)