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地方公営企業の一覧

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収集されたデータの年度

2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度 2015年度 2014年度 2013年度 2012年度 2011年度 2010年度

指定団体等の指定状況

財政健全化等財源超過首都近畿中部過疎山振低開発指数表選定

人口の推移

産業構造

財政比較分析表(2020年度)

財政力

財政力指数の分析欄

市税(市民税、固定資産税)の増収等により財政力指数は上昇傾向にあるが、依然として類似団体平均を下回っている。今後も更なる徴収業務の強化に取り組むとともに、歳出削減を図り、財政基盤の強化に努める。

類似団体内順位:45/84

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

歳入・歳出ともに増加したが、歳出増加の影響が大きく、前年度比0.1ポイント悪化した。類似団体平均は2.7ポイント下回っている。今後、扶助費や公債費の増加により、経常収支比率の抜本的改善は見込めないが、事務事業の見直し、扶助費の資格審査等の適正化による抑制等により経常経費の削減に努める。

類似団体内順位:20/84

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

ふるさと応援寄附金が急増した平成29年度から返礼品やシステム利用料等の増加で物件費が増加しているものの、類似団体平均を下回っており、引き続き民間への委託による人件費の削減や公共施設等総合管理計画(個別施設計画)に基づき、不要な維持補修費をかけないようコスト縮減を図っていく。

類似団体内順位:13/84

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

類似団体平均をとの差が広がる傾向にあり、平成30年度から95を下回っている。今後も引き続き人件費の抑制を行い、経常経費の増加につながらないよう努める。

類似団体内順位:6/84

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数の分析欄

数値はほぼ横ばいで、類似団体平均を下回ったまま推移しており、今後も同水準を維持しながら、適正な定員管理に努める。

類似団体内順位:19/84

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

平成28年度までは市制施行時の大型事業による公債費負担の終了により減少傾向にあったが、平成24~28年度に実施した生涯学習センターの建替えに係る起債償還に伴い、平成29年度から増加傾向に転じた。今年度は繰上償還や公営企業繰出金の減少等により前年度比0.7ポイント減少し、引き続き類似団体内平均値を下回っているが、今後増加が見込まれることから、緊急度・住民ニーズを的確に把握した事業の選択により、起債に大きく頼ることのない財政運営に努める。

類似団体内順位:31/84

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

例年、充当可能財源が将来負担額を上回っているため、将来負担比率は発生していない。今後も後世への負担を少しでも軽減するよう、将来負担額の適正化を図り、財政の健全化に努める。

類似団体内順位:1/84

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2020年度)

人件費

人件費の分析欄

行財政改革等の結果、近年は類似団体平均を下回っているが、ほぼ横ばいの状態であり、平成28年度以降、類似団体内平均値との差が小さくなっている。令和2年度は会計年度任用職員制度移行に伴い人件費が増加している。一方で、ラスパイレス指数は低い状態で推移していることから、ラスパイレス指数には含まれない会計年度任用職員の増や地域手当率の増加などが影響しており、民間委託や業務の効率化などを進め、人件費の適正な管理に努める。

類似団体内順位:32/84

物件費

物件費の分析欄

行財政改革により、職員人件費等から委託料(物件費)へシフトした結果、恒常的に類似団体平均を上回っていたが、平成28年度からは類似団体平均を下回り、令和2年度は1.5ポイント下回った。今後も指定管理者制度の導入、民間委託の実施等により競争に伴うコスト削減を進め、物件費の適正化に努める。

類似団体内順位:29/84

扶助費

扶助費の分析欄

例年、類似団体平均を上回っていたが、その差は年々小さくなり、令和2年度は類似団体平均と同じになっている。今後、社会保障給付の増加が見込まれるが、資格審査等の適正化や単独扶助事業の見直し等により、扶助費の増加を引き続き抑制していく必要がある。

類似団体内順位:43/84

その他

その他の分析欄

令和2年度は類似団体平均を1.1ポイント上回っているものの、平成30年度から5.0ポイント下がっている。これは、下水道事業が公営企業会計へ移行したことにより、公共下水道事業会計への繰出を、繰出金から補助費等として整理したことが主な要因である。

類似団体内順位:61/84

補助費等

補助費等の分析欄

新型コロナ対策に係る補助費等の増加により前年度比0.1ポイントの増となった。今後も、その他団体への補助については、明確な基準を設けて、必要性の低い補助金の見直しや廃止を行っていく。

類似団体内順位:72/84

公債費

公債費の分析欄

令和2年度は、類似団体平均を4.9ポイント下回っている。今後、平成30年度から令和2年度中に実施した繰上償還により一時的には公債費の減少が見込まれるが、一方で、平成24~28年度に実施した生涯学習センターの建替えに係る起債償還が始まり、小中学校の空調設備設置工事や公共施設の改修等により、今後は増加傾向に転じる見込みで、償還財源の確保に努めるとともに、引き続き起債対象の普通建設事業等を慎重に判断しながら進めていく。

類似団体内順位:11/84

公債費以外

公債費以外の分析欄

全体的に増加傾向にあったが、令和2年度は類似団体平均を2.2ポイント上回っているものの、平成30年度と比較し4.0ポイント減少している。これは、下水道事業が公営企業会計へ移行したことに伴う経常的な一般財源の減が主な要因である。引き続き充当可能な一般財源を確保し、事業の見直しにより関係経費の抑制に努める。

類似団体内順位:51/84

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2020年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

目的別歳出の分析欄

・総務費は、住民一人当たり156,146円で、前年度比92,708円増加している。新型コロナ対策に係る特別定額給付金の支給が主な要因である。・民生費は、住民一人当たり152,220円で、前年度比908円増加している。新型コロナ対策に係る臨時給付金の支給が主な要因であるが、今後も国保や介護保険特別会計への繰出金をはじめ、子育て支援や医療扶助など増加傾向は続くと見込まれる。・衛生費は、住民一人当たり35,654円で、前年度比10,840円増加している。新型コロナ対策に係る経費の増加が主な要因である。・消防費は、住民一人当たり13,236円で、前年度比630円増加している。防災行政無線(移動系)デジタル化工事費の増加が主な要因である。・教育費は、住民一人当たり47,763円で、前年度比2,670円減少している。これは、小中学校空調設備整備工事費の減が主な要因である。

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2020年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

性質別歳出の分析欄

歳出決算総額は、住民一人当たり469,593円となっている。・補助費等は住民一人当たり157,080円で、前年度比103,215円増加している。これは、特別定額給付金等、新型コロナ対策が主な要因である。・公債費は住民一人当たり22,295円で、前年度比5,042円減少している。これは、平成30年度に引き続き、令和元年度も利率の高い市債を繰上償還したことが要因で、令和2年度も少額ではあるが繰上償還を行っているため、今後の公債費は一時的には減少が見込まれる。・扶助費は住民一人当たり105,494円で、類似団体とほぼ同様に上昇傾向にある。今後、社会保障費は増加見込であることから、上昇傾向は続くと見込まれる。・普通建設事業費(うち更新整備)は住民一人当たり15,603円で、前年度比8,217円減少している。これは、小中学校空調設備整備工事費の減が主な要因である。今後も公共施設等総合管理計画に基づき事業費の抑制を行っていく。・積立金は住民一人当たり20,570円で、類似団体平均を上回っている。前年度比では減少しているが、主に、ふるさと応援寄附金の減少によるふるさと応援寄附基金の積立減が要因である。

実質収支比率等に係る経年分析(2020年度)

分析欄

平成19~22年度までの行財政改革で財政調整基金の取崩しを抑制し、実質単年度収支の黒字に努め、その後も黒字であった。平成29年度、平成30年度は、ふるさと応援寄附金の急増に伴い、ふるさと応援寄附基金への積立金や寄附に係る経費が急増したため、財政調整基金を多く取崩したことから実質単年度収支が赤字となったが、令和元年度以降は地方債の繰上償還や、財政調整基金の積立額が取崩額を上回ったことで黒字化している。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2020年度)

分析欄

国民健康保険特別会計は、平成26年度から赤字が発生しており、平成28年度の国民健康保険税率改定により黒字化に努めてきた結果、平成29年度から黒字に転じた。令和元年度に公営企業会計へ移行した下水道事業会計は、平成30年度以前から赤字補填的な繰出により運営してきており、令和元年度以降も赤字補填的な追加繰出を行った結果黒字となっている。平成30年度に料金設定の見直しを行っているが、今後も健全な財政運営となるよう料金設定の見直しを含めた抜本的な改善を図る必要がある。

実質公債費比率(分子)の構造(2020年度)

分析欄

元利償還金について、市制施行に伴う大型事業に係る償還ピークが過ぎ、平成28年度まで減少していたが、平成24~28年度に実施した生涯学習センター建替えに伴う起債償還が始まり増加傾向に転じている。ただし、平成30年度以降に一部繰上償還を行ったため、令和2年度は一時的に減少している。また、組合等が起こした地方債の元利償還金に対する負担金等は、玄界環境組合の起債償還終了に伴い、平成27年度以降減少している。今後は、老朽化した公共施設等の整備のための新規起債による償還金の増加等が見込まれるため、起債について慎重な判断を引き続き行っていく。

分析欄:減債基金

該当なし

将来負担比率(分子)の構造(2020年度)

分析欄

例年、充当可能財源等(B)が将来負担額(A)を上回っているため、将来負担比率は発生していない。今後も、公営企業や一部事務組合の起債も含めて慎重な判断に努め、繰上償還など将来世代への過度な負担とならないよう検討するとともに、充当可能財源の確保により、将来世代負担の適正化に努める。

基金残高に係る経年分析(2020年度)

基金残高合計

基金全体

(増減理由)・令和元年度ふるさと応援寄附分の約8億9千万円を取り崩した一方、積立は約7億5千万円となり、ふるさと応援寄附基金は約1億4千万円減少した。・財政調整基金は約2億7千万円を取り崩したが、地方財政法第7条の規定に基づく決算剰余金及び運用益分を合わせた約2億9千万円を積み立てたことで、財政調整基金としては約2千万円の増となった。(今後の方針)・ふるさと応援寄附金が減少に転じていることから、ふるさと応援寄附金に依存しない行政運営とするよう努める。・公共施設の老朽化対策等や扶助費の増などにより基金の取り崩しが増加する見込みであるため、適宜積み立てながら将来に備える。

財政調整基金

財政調整基金

(増減理由)・決算剰余金約2億8千万円及び運用益分約1千万円を合わせた約2億9千万円を積み立て、収支バランスの調整により約2億7千万円を取り崩した。(今後の方針)・減債基金と合わせて20億円以上を維持することとし、緊急時対応に備える。

減債基金

減債基金

(増減理由)・取り崩しを行っていないため、運用利子分の増加のみで、百万円単位の増減はない。(今後の方針)・公債費償還ピーク時等に取り崩すことが考えられるため、可能な限り積み増すとともに、財政調整基金と合わせて20億円以上を維持する。

その他特定目的基金

その他特定目的基金

(基金の使途)・古賀市公共施設等建設保全資金積立金:市役所本庁舎及び関係施設等公共施設を建設整備拡充または保全する・古賀市ふるさと応援寄附基金:寄附者の指定する目的に応じた事業を実施(増減理由)・古賀市ふるさと応援寄附基金:令和元年度寄附分の約8億9千万円を取り崩し、令和2年度寄附分の約7億5千万円を積み立てたことにより、ふるさと応援寄附基金は約1億4千万円減少した。(今後の方針)・公共施設等総合管理計画の対象となる施設等に係る財源を一括管理できるよう、施設系基金等の統合を検討する。・古賀市ふるさと応援寄附基金:基金全体の約14%を占めているが、主として臨時的経費、政策的経費に充当するために取り崩し、ふるさと応援寄附金に依存しない行財政運営とするよう努める。

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2020年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

当市では、令和4年度に改訂した公共施設等総合管理計画において、引き続き40年間で公共施設等の総延床面積を現在の8割の規模にすることを目標にし、公共施設等の集約化・複合化、施設の長寿命化の取り組みを進めている。有形固定資産減価償却率については上昇傾向にあるものの、類似団体平均と比較すると低水準で推移しており、今後も同計画に基づいて長期的な視点から効果的かつ効率的な管理を推進する。

類似団体内順位:9/78

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

平成24~28年度に実施した生涯学習センターの建替え以外では大型建設事業を控えているため、将来負担額は抑制できており、債務償還比率も類似団体内平均値を下回っている。しかし、今後は老朽化した公共施設等の改修も予定しており、債務償還比率が高くなることが想定される。引き続き地方債残高を過剰に増大させないように、大型建設事業は慎重な判断をしていくとともに、その他の経常経費の抑制にも努めていく。

類似団体内順位:22/84

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

例年、充当可能財源が将来負担額を上回っているため、将来負担比率は発生していない。一方、有形固定資産減価償却率は上昇傾向にあり、公共施設等総合管理計画に基づき、今後、老朽化対策に取り組んでいく。

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

例年、充当可能財源が将来負担額を上回っているため、将来負担比率は発生していない。また、実質公債費比率は類似団体と比較して低い水準にあり、平成24~28年度に実施した生涯学習センター建替えに係る起債償還が始まったことにより平成29年度以降増加傾向に転じていたが、標準税収入額等の増加や公債費等の減少により低下した。今後、老朽化施設改修などの新規起債により実質公債費比率は増加傾向が見込まれるため、これまで以上に公債費の適正化に取り組んでいく必要がある。

施設類型別ストック情報分析表①(2020年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

認定こども園・幼稚園・保育所

学校施設

児童館

公民館

施設情報の分析欄

類似団体と比較して有形固定資産減価償却率が高くなっている施設は、橋りょう・トンネル、学校施設、公営住宅であり、低くなっている施設は、道路、認定こども園・幼稚園・保育園である。橋りょうについては、有形固定資産減価償却が高く、定期的な修繕などにより健全な状態を維持しながら長寿命化を図るなど、計画的な維持管理を行っており、今後も適切な対応を継続していく。学校施設については、小学校8校中7校、中学校3校中3校が築30年以上で老朽化が進行している施設が多く、長寿命化計画による大規模改修を実施し、施設の長寿命化を図っている。公営住宅は平成29年度まで類似団体平均を下回っていたが、平成30年度以降類似団体平均を上回り、老朽化による修繕箇所も増えている。今後も有形固定資産減価償却率が高くなり、維持管理費用の増加が見込まれるが、個別施設計画を策定し、同計画に基づいて老朽化対策に取り組んでいく必要がある。

施設類型別ストック情報分析表②(2020年度)

図書館

体育館・プール

福祉施設

市民会館

一般廃棄物処理施設

保健センター・保健所

消防施設

庁舎

施設情報の分析欄

類似団体と比較して特に有形固定資産減価償却率が低くなっている施設は、体育館・プール、一般廃棄物処理施設であり、特に高くなっている施設は消防施設及び福祉施設である。体育館・プールは、市内2施設のうち1施設が平成16年度に取得した施設で、比較的経過年数が浅いことや近年改修等を行ったことから有形固定資産減価償却率が低くなっている。消防施設は、耐用年数31年に対し20年以上経過している施設が多く減価償却が進んでおり、類似団体平均を大きく上回っている。福祉施設や庁舎等も含め、老朽化が進んでいるため修繕工事を実施しながら次期更新まで適正な維持補修を行い、機能保全を図る。また、庁舎は一人当たり面積が類似団体を大きく上回っており、多機能化、他施設との複合化も含め検討していく必要がある。

財務書類に関する情報①(2020年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

一般会計等においては、資産総額が前年度末から132百万円の増加(0.17%)となった。これは現金預金で807百万円の増加となったことが主な要因である。その他、金額の変動が大きいものには事業用資産及びインフラ資産があり、事業用資産は学校施設の校内通信ネットワーク整備等による資産の取得額が減価償却による資産の減少を下回ったことから197百万円減少し、インフラ資産についても道路工事等による資産の取得額が減価償却による資産の減少を下回ったことから500百万円減少した。

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

一般会計等においては、経常費用は26,192百万円となり、前年度比6,994百万円の増加(+36.4%)となった。そのうち、人件費等の業務費用は8,728百万円、補助金や社会保障給付等の移転費用は17,464百万円であり、移転費用の方が業務費用よりも多い。最も金額が大きいものは、新型コロナ対策に係る交付金等の増加による補助金等(10,086百万円、前年度比+6,281百万円)であり、経常費用のうち38.5%を占め、前年度比での純行政コスト増加の大部分を占めている。次いで社会保障給付(6,021百万円、前年度比+179百万円)は、経常費用のうち23.0%を占めている。社会保障給付は年々増加しており、今後も高齢化の進展などにより、この傾向が続くことが見込まれるため、事業の見直し等により経費の抑制に努める。

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

一般会計等においては、税収等の財源(25,582百万円)が純行政コスト(25,384百万円)を上回ったことから、本年度差額は198百万円(前年度比▲10百万円)となり、純資産残高は224百万円の増加となった。新型コロナ対策に係る国県補助金が増加したことにより財源が大幅に増加したが、純行政コストも増加したため、純資産は小幅な増加となった。

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

一般会計等においては、業務活動収支は1,578百万円であったが、投資活動収支については公共施設等整備費支出が減少したことなどから、700百万円(前年度比+928百万円)となっている。財務活動収支については、地方債等償還支出が地方債等発行収入を上回ったことから▲71百万円となり、本年度末資金残高は前年度から807百万円増加し、1,646百万円となった。

財務書類に関する情報②(2020年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

住民一人当たり資産額が類似団体平均を下回っているが、昭和60年度以降に取得した道路・河川及び水路の敷地のうち、取得原価が不明なものを備忘価額1円で評価していることが要因の一つであると思われる。また、有形固定資産減価償却率は、類似団体よりも低い水準にあるが、庁舎をはじめとする公共施設の老朽化が見込まれていあるため、公共施設等総合管理計画に基づき、老朽化した施設の点検・診断や計画的な長寿命化工事施設の統廃合も含め、検討していく必要がある。

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

純資産比率は類似団体平均を上回り、将来世代負担比率は類似団体平均を下回っている。引き続き行政コストを削減するなどして、将来世代への負担が大きくならないよう努める。

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

住民一人当たり行政コストは類似団体平均と同程度であるが、昨年度から大幅に増加(+11.9万円)している。主に新型コロナ対策に係る経費の増加が要因となっている。また、社会保障給付が年々増加しているため、社会保障給付のうち市独自等で実施している扶助費の見直しを進め、社会保障給付の増加傾向に歯止めをかけるよう努める。

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

住民一人当たり負債額は、類似団体平均を大幅に下回っており、前年度から減少(▲0.2万円)している。これは、大型の建設事業を抑制してきた結果、地方債の発行額が償還額を下回ったことなどによるものである。地方債は施設の老朽化対応等により今後増加傾向に転じる見込みであり、発行については慎重に判断しながら、地方債残高の縮小に努める。基礎的財政収支は、基金取崩収入及び基金積立金支出を除いた投資活動収支の赤字分が業務活動収支の黒字分を下回ったため、857百万円となっており、類似団体平均を上回っている。

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況

受益者負担比率は類似団体平均を下回っており、行政サービス提供に対する直接的な負担の割合は低くなっている。また、経常収益は前年度から54百万円減少しているが、経常費用は新型コロナ対策関連費用の増加により6,994百万円増加している。今後も施設の老朽化などによる維持補修費の増加が見込まれるため、施設の統廃合等により経常費用の抑制に努めるとともに、公共施設等の使用料の見直しを行うなど、受益者負担の適正化に努める。

類似団体【Ⅱ-3】

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