輪之内町

地方公共団体

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地方公営企業の一覧

特定環境保全公共下水道 簡易水道事業(法適用)


収集されたデータの年度

2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度 2015年度 2014年度 2013年度 2011年度

指定団体等の指定状況

財政健全化等財源超過首都近畿中部過疎山振低開発指数表選定

人口の推移

産業構造

財政比較分析表(2011年度)

財政力

財政力指数の分析欄

0.63→0.60長引く景気低迷により法人税をはじめとする町税の増収を見込むことが困難な状況にあり、平成22と比較し0.03ポイント減少した。税の収納率を維持するため、徴収体制を強化するとともに企業誘致事業にも力を入れ歳入確保に努める。

類似団体内順位:'NULL'

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

66.4%→66.4%行財政のスリム化を図るため、行財政改革大綱1次プラン(平成17~平成21)では、特殊勤務手当の廃止や時間外勤務の抑制等による人件費の削減、各種委託料の見直しなど事務事業の見直しを行った。行財政改革大綱2次プラン(平成22~平成26)では、1次プランの取組みを維持しながら徴収体制の強化や企業誘致による増収など歳入確保に努め、平成22年度と同様に66.4%を維持することができた。

類似団体内順位:'NULL'

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

125,733円→126,158円行財政改革大綱1次プランに続く2次プランの断行で類似団体を大きく下回ることとなり、効果が顕著に現れている。各種委託料の見直しなどが要因に挙げられる。引き続き、2次プランを推進していく。

類似団体内順位:'NULL'

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

93.0→100.2国が平成23年度に給与の引き下げを行ったことにより100.2となったが、職員数の抑制や人件費の抑制により類似団体平均を下回っている。今後も給与体系の見直しと水準の適正化に努める。

類似団体内順位:'NULL'

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数の分析欄

8.81人→8.79人新規採用職員数の抑制や指定管理者制度の導入等により類似団体平均を下回っている。また、保育所(待機児童数ゼロ)の入所児童の増加など職員数を維持するのが厳しい状況ではあるが、一部に臨時職員を活用し抑制に努めている。

類似団体内順位:'NULL'

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

8.0%→8.1%抑制型の予算編成に取り組んだこともあり、類似団体平均を大きく下回っているが、「公営企業に要する経費の財源とする地方債の償還に充てたと認められる繰入金(下水道事業会計繰出金)」の影響が大きく上昇傾向にある。地方債については、財政指標の将来予測を行いながら後年度に過度の負担にならないよう新規発行を抑制する。

類似団体内順位:'NULL'

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

50.5%→48.7%将来負担額の主なものは「公営企業債等繰入見込額(下水道事業会計繰出金)」と「地方債の現在高」であるが、地方債については財政指標の将来予測を行いながら後年度に過度の負担にならないよう新規発行を抑制する。公営企業債等繰入見込額は、年々増加しているが、下水道事業の確実な推進、会計の安定と健全化を図るため引き続き繰出支出を続ける必要はあるが、接続率の向上に力を入れ、繰入額の抑制に努める。

類似団体内順位:'NULL'

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2011年度)

人件費

人件費の分析欄

18.6→18.3職員数の抑制等により類似団体平均を下回っている。しかしながら、保育所(待機児童数ゼロ)の入所児童の増加など職員数を維持するのが厳しい状況ではあるが、一部に臨時職員を活用するなど抑制に努めている。

類似団体内順位:'NULL'

物件費

物件費の分析欄

12.4→12.6行財政改革大綱1次プランと2次プランの断行により経常経費の抑制に努め、類似団体平均を下回っている。しかしながら、人件費抑制のため保育所等で一部に臨時職員を活用していることから賃金・社会保険料が増加している。

類似団体内順位:'NULL'

扶助費

扶助費の分析欄

5.3→5.6類似団体と比較すると上回っている。上回る要因は、福祉医療(重度・母子・父子・乳幼児・小中学生)に力を入れているためであり、中でも乳幼児・小中学生に対する医療費助成は対象者を入院・通院ともに中学3年生としていることや子どもを対象とする扶助費が挙げられる。

類似団体内順位:'NULL'

その他

その他の分析欄

12.5→12.3類似団体平均を下回っているが、介護保険、下水道事業への繰出支出が年々増加している。特に下水道事業については、事業の推進、会計の安定と健全化を図るために必要ではあるが、独立採算制の原則に立ち返り、接続率の向上に力を入れ、繰入額の抑制に努める。

類似団体内順位:'NULL'

補助費等

補助費等の分析欄

11.8→11.7一部事務組合等への義務的負担金、協議会等への負担金、町単独補助金については、加入の必要性や費用対効果、経費負担のあり方と見直し(廃止を含む)を行い、類似団体平均を下回っている。負担金や補助金の既得権化を避けるため、協議会への安易な加入や新たな団体補助金の創設を抑制する。

類似団体内順位:'NULL'

公債費

公債費の分析欄

5.8→5.9予算規模の設定については、「持続可能な財政運営の実現」と「入るを量りて出づるを制す」の基本方針のもと、歳入経常財源に見合った歳出総額とすることを基本としている。無理のない財政計画のもと、諸事業を推進したことにより、類似団体平均を大きく下回っている。今後も財政指標の将来予測を行いながら後年度に過度の負担にならないよう新規発行を抑制する。

類似団体内順位:'NULL'

公債費以外

公債費以外の分析欄

60.6→60.5公債費に準ずる費用として、土地改良事業(農道整備・舗装、かんがい排水、経営体育成基盤整備)にかかる元利補給があるが、事業の完了に伴い減少しており、類似団体平均を下回っている。施工箇所については、事業効果の吟味し、後年度負担にも注意しながら事業採択をしていく。

類似団体内順位:'NULL'

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2010年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2009年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

実質収支比率等に係る経年分析(2008年度)

分析欄

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2007年度)

分析欄

実質公債費比率(分子)の構造(2006年度)

分析欄

分析欄:減債基金

将来負担比率(分子)の構造(2005年度)

分析欄

基金残高に係る経年分析(2004年度)

基金残高合計

基金全体

財政調整基金

財政調整基金

減債基金

減債基金

その他特定目的基金

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2003年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

類似団体内順位:

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

類似団体内順位:

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

施設類型別ストック情報分析表①(2002年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

認定こども園・幼稚園・保育所

学校施設

児童館

公民館

施設類型別ストック情報分析表②(2001年度)

図書館

体育館・プール

福祉施設

市民会館

一般廃棄物処理施設

保健センター・保健所

消防施設

庁舎

財務書類に関する情報①(2000年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

財務書類に関する情報②(1999年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況


類似団体【Ⅲ-1】

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