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指定団体等の指定状況

財政健全化等財源超過首都近畿中部過疎山振低開発指数表選定

人口の推移

産業構造

財政比較分析表(2016年度)

財政力

財政力指数の分析欄

ここ数年、数値は横ばいであり、全国平均、類似団体内平均を上回っており、平成28年度は地方消費税交付金の増収等のため基準財政収入額が増となったことから、0.01ポイント改善している。今後は、法人町民税、固定資産税の減収が見込まれることから、財政力指数が低下する可能性がある。町税の収納率の向上等、自主財源の確保に努める必要がある。

類似団体内順位:5/54

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

経常収支比率は、類似団体内平均は下回っているものの、平成27年度より0.4ポイント上昇し、やや悪化している。平成29年度から社会福祉事務所経費が普通交付税算入され数値の改善が見込まれる一方、自立支援事業など社会保障経費は増加傾向にある。資格審査等の適正化による抑制や、経常経費の削減を図る。

類似団体内順位:10/54

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

類似団体内よりは低い数値となっており、全国平均とほぼ同額であるが、平成27年度より1人当たり3,568円増額となっており、ここ5年間で最高値となった。主な要因としては、自治体情報システム強靭化に係る委託料や町ホームページのリニューアルに係る費用がかかっていることである。平成28年度について一時的な要因であるが、今後は公共施設の老朽化に伴う維持補修費の増が見込まれる。引き続き、無駄を削減し不要な予算執行を抑制する。

類似団体内順位:7/54

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

平成24年度は国の給与臨時特例法による減額措置の影響により、一時的に指数が100を上回ったが、それ以降は従来の水準で推移している。なお、地域手当の支給対象でありながら、地域手当は支給していない。平成28年度は、国に準じ給与改定を行ったが、国に比べ若年層職員の割合が高く、給与引上げ率が高くなり、数値引上げの要因となった。また、高卒及び短大卒の初任給が国に比べ高く、高卒及び短大卒の若年層は数値引上げの要因となり、平成29年に短大卒の採用があったため数値が上昇した。今後も国に準じた給与改定を行い、適正な給与体系を維持する。

類似団体内順位:20/54

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数の分析欄

人口千人当たり職員数は類似団体内平均よりも2.89人少ない7.10人となっており、全国平均、広島県平均ともに下回っている。坂町第3次行政改革推進計画に基づき、職員再任用制度の効率的な運用、必要に応じた組織の見直し、また、複雑多様化する行政需要に対応できる効率的な組織の構築、課(職員)間の横断的な連携を強化し、必要かつ最小限の人員体制を構築する。

類似団体内順位:10/54

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

臨時財政対策債は増加する一方、建設事業債の発行額の抑制や下水道事業債残高の減少のために、前年度より0.4ポイント低下し、4.9%となった。引き続き交付税算入率の高い事業についてのみ借入を行い、比率の上昇を抑制する。

類似団体内順位:11/54

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

起債に依存せず、交付税算入率の高い起債を借り入れることで、充当可能財源が将来負担額を上回っており、将来負担比率はマイナスとなっている。今後も収入に見合った予算編成・事業執行を行い、将来世代へ過大な負担を残さないよう、持続可能な財政運営への取組みを推進する。

類似団体内順位:1/54

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2016年度)

人件費

人件費の分析欄

人件費に係る経常収支比率は、全国平均、類似団体内平均を下回っており、平成27年度より0.3ポイント改善している。職員数は近年100人前後で推移しており、人件費割合はほとんど変化が見られない。今後も適正な給与水準を保ちつつ、総人件費の抑制に努める。

類似団体内順位:9/54

物件費

物件費の分析欄

物件費に係る経常収支比率は平成27年度より0.5ポイント悪化し、ここ5年間は上昇傾向にある。また、全国平均、類似団体内平均をともに上回る状況である。住民サービスを低下させないことを念頭に置いた上で、今後も委託料等経常経費の抑制や無駄を削減し不要な予算執行抑制に取り組み、数値の改善を図る。

類似団体内順位:35/54

扶助費

扶助費の分析欄

平成27年度より1.0ポイント上昇し、類似団体内平均を大きく上回っており、最大値に近くなっている。社会福祉事務所に係る経費の財源が臨時的一般財源(特別交付税)となっていることや、障害者自立支援事業や私立保育園運営事業に係る経費の増加に伴い、扶助費に係る経常収支比率は上昇傾向にある。今後も高齢社会が進むにつれ、上昇していく恐れがあることから、国等の制度を踏まえ、適正な支出に努める。

類似団体内順位:53/54

その他

その他の分析欄

平成27年度から0.9ポイント改善したものの、全国平均、類似団体内平均を上回っている。当該指標に影響を与えるものは主に特別会計に対する繰出金である。国民健康保険事業特別会計及び下水道事業会計に対する繰出金は減少しているが、介護保険事業特別会計及び後期高齢者特別会計に対する繰出金は増加となっている。高齢社会が進むにつれ、社会保障経費も増加する見込みであるので、長期的視野に立った財政運営を行っていく必要がある。

類似団体内順位:46/54

補助費等

補助費等の分析欄

補助費等に係る経常収支比率は、一部事務組合に対する補助金が減となったことから、0.2ポイント低下している。引き続き、事務事業の見直しを推進し、補助金等の適正化に努める。

類似団体内順位:3/54

公債費

公債費の分析欄

平成27年度より0.3ポイント上昇しているが、全国平均、類似団体内平均よりも下回っており、ここ5年間はほぼ横ばいで推移している。今後、臨時財政対策債借入額の増加や大規模事業に係る起債発行額の増加に伴い数値が悪化することも考えられるため、引き続き適正な起債管理に努める。

類似団体内順位:10/54

公債費以外

公債費以外の分析欄

公債費を除く経常収支比率は、平成27年度とほぼ同程度であるが、類似団体内平均はここ5年間継続して上回っている状況である。社会保障関係経費の増加に伴い、今後もさらなる上昇が見込まれるが、住民サービスの低下とならないよう効率的な改善策を検討する必要がある。

類似団体内順位:26/54

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2016年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

目的別歳出の分析欄

目的別歳出の住民一人当たりのコストでは、民生費は、小規模特別養護老人ホーム建設事業が終了したことに伴い、老人福祉費が減少したため、平成27年度より一人当たりのコストが6,333円減少している。衛生費は、太陽光発電及び蓄電池設置工事に係る経費が多額であったため、住民一人当たりコストは平成27年度より12,721円増額となった。土木費は、社会資本道路整備事業、都市防災総合推進事業、町有住宅購入などの大規模な投資的事業が集中したことから、事業費が大幅に増加し、平成27年度より一人当たりのコストが26,958円の増額となっている。また、災害復旧費が平成28年度は住民一人当たりコスト3,627円純増となったが、これは梅雨前線豪雨による被害が出たため、それに対応した経費である。

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2016年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

性質別歳出の分析欄

歳出決算総額は、住民一人当たり約442,000円となっている。性質別歳出の住民一人当たりのコストでは、義務的経費について、人件費及び公債費は類似団体内平均を下回っている。人件費は、引き続き、坂町第3次行政改革推進計画に基づいて定員、給与水準の適正管理に努める。公債費については、今後も交付税算入率の高いまものを起債するなど、発行抑制を図り健全な財政運営を行う。扶助費については、平成27年度より一人当たりのコストが5,070円増加しており、上昇を続けている。障害者自立支援事業や私立保育園運営事業に係る経費が増加していことが要因である。普通建設事業費は、平成27年度より一人当たりのコストが44,214円増となり、大幅に上昇した。社会資本道路整備事業、都市防災総合推進事業、町有住宅購入などの大規模な投資的事業が集中したことから、事業費が大幅に増加した。貸付金については、平成27年度より一人当たりのコストが7,634円減となったが、これは小規模特別養護老人ホーム建設事業が終了したことによる。

実質収支比率等に係る経年分析(2016年度)

分析欄

実質収支、実質単年度収支ともに継続的に黒字となっている。財政調整基金残高については、前年度決算に伴い決算剰余金の積立を行ったほか、取り崩しは行わなかったため,前年度と比較して増加している。また、標準財政規模は約6,800万円減少したこともあり、標準財政規模比では、前年度と比較して3.61ポイント増となった。引き続き、収支バランスを考慮し、健全な財政運営に努めていく。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2016年度)

分析欄

各特別会計においては赤字額を出さないように予算編成を行っている。一般会計からの繰出金が増加しないよう、受益者負担の適正化を推進し健全な財政運営に努める。

実質公債費比率(分子)の構造(2016年度)

分析欄

元利償還金及び公営企業債の元利償還金に対する繰入金については、償還終了や新規発行抑制及び低金利での資金調達等のため近年減少傾向にある。控除財源である算入公債費等については、住宅使用料等充当可能特定財源のほか、基準財政需要額に算入された公債費についてもそれぞれ減少したため、平成27年度より減少している。これにより、実質公債費比率の分子合計では前年度と比較して約5,400万円減少することとなった。今後も、国の景気動向及び制度改正を注視し、有利な地方債を活用しながら計画的な町債発行を行う。

分析欄:減債基金

将来負担比率(分子)の構造(2016年度)

分析欄

一般会計、下水道事業会計ともに地方債残高が低下しており将来負担額は減少している。しかしながら、その内の臨時財政対策債残高は上昇し続けており、一部事務組合が発行した起債に対する負担も増加している。将来負担比率の分子は年々減少しているが、今後も建設事業債を過度に発行することなく、身の丈に合った財政運営を心掛け、世代間の公平性も考慮しながら、適正な起債管理に努める。

基金残高に係る経年分析(2015年度)

基金残高合計

基金全体

財政調整基金

財政調整基金

減債基金

減債基金

その他特定目的基金

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2015年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

有形固定資産減価償却率については、現時点では全国平均を下回り、類似団体平均を上回っている。しかしながら、類似団体が4団体と全国の数値が出揃っていない状況だと考えられるため、他団体との比較は困難である。今後は平成28年度中に策定する坂町公共施設等総合管理計画を踏まえて、施設管理等を行う必要がある。

類似団体内順位:3/4

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

起債に依存しないよう事業を行っていることにより、将来負担額が発生しないため将来負担比率はない。今後は坂町公共施設等総合管理計画に基づき、公共施設やインフラ系施設の将来更新費用と将来負担額との分析を行う必要がある。

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

起債に依存しないよう事業を行っていることにより、将来負担額が発生しないため将来負担比率はない。地方債元利償還額は減少傾向にあるが、下水道事業債に対する繰出金が増加している。

施設類型別ストック情報分析表①(2015年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

認定こども園・幼稚園・保育所

学校施設

児童館

公民館

施設情報の分析欄

類似団体が4団体と全国の数値が出揃っていない状況だと考えられるため、他団体との比較は困難である。現状では道路や橋りょう等のインフラ系施設が有形固定資産減価償却率が60%台となっている。長寿命化計画が策定されている橋りょうについては、着実に対策を進めていくこととなる。学校施設については、70%台となっており老朽化が進んでいるので、どのように維持していくのかが課題である。

施設類型別ストック情報分析表②(2015年度)

図書館

体育館・プール

福祉施設

市民会館

一般廃棄物処理施設

保健センター・保健所

消防施設

庁舎

施設情報の分析欄

類似団体が4団体と全国の数値が出揃っていない状況だと考えられるため、他団体との比較は困難である。消防施設が90%台となっているほか、保健センター及び庁舎が60%台となっているため、対策を講じる必要がある。平成28年度策定する坂町公共施設等総合管理計画を基に課題について検討し、今後の施設管理を適切に進めていく。

財務書類に関する情報①(2014年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

財務書類に関する情報②(2013年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況


類似団体【Ⅲ-2】

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