熊野市：簡易水道事業（法適用）

経営の健全性・効率性について

①収益的収支比率について5年連続の比率上昇から、経営の健全化が進んでいると考えられます。ただし、類似団体より約20％低く、今後も経営改善に向けた取組が必要です。④企業債残高対給水収益比率について類似団体の約1.6倍となっていることから、水道料金の水準が類似団体より低いと考えられます。⑤料金回収率について料金収入の占める割合が約4分の1しかなく、一般会計繰入金への依存度の高さがうかがえます。解消のためには料金改定が必要ですが、住民の負担を伴うことから慎重な検討が求められます。⑥給水原価について経営改善に向けた取組が少しずつ進んでいることが分かります。⑦施設利用率について利用率の低さは、給水人口の減少によるものであり、「利用率が低い＝経営効率が悪い」とはなりません。紀和水道は有収率が高く、「利用率の低さ＝効率的な施設管理」と判断できます。⑧有収率について有収率が96.8％と高い水準で推移していることから、施設の稼働が十分に収益につながっていると考えられます。

老朽化の状況について

法定耐用年数を超えた管がなく、更新率が0％となっています。

全体総括

1.経営の健全性・効率性について少しづつではありますが、経営状況の改善が進んでいると感じられます。とは言え、類似団体との比較からも健全な経営あるとは言い難い状況です。一方、施設の維持管理については、効率のよい健全な運営といえます。給水人口の減少が進む中、効率のよい施設管理を維持し続けていくことと、経営健全化のための工夫を凝らしていくことが大切です。2.老朽化の状況について西部簡易水道の一部の水道管がまもなく耐用年数を超え、更新が必要となってきます。更新費用が水道料金として住民負担となるので、必要最小限かつ低価格に抑えるための更新計画の策定が必要です。