江田島市：簡易水道事業（法適用）

経営の健全性・効率性について

経営の健全性については,概ね保たれており，累積欠損金は無いが，人口減少による給水収益の減少が続いている。【流動比率】平成26年度の制度改正により大きく減少しているが，適正に維持されている。今後，施設更新に大きな支出が予想されるため，財源確保に努める必要がある。【企業債残高対給水収益比率】高利率の企業債の償還が進んだため，平均値より低くなっている。今後，起債を財源とする大規模更新工事を控えているが，将来世代への過度な負担とならないよう企業債残高の抑制を図り，計画的な事業執行に努める必要がある。【給水原価】島しょ部という地理的要因から，経常費用には水源に係る費用や県からの受水費が一定程度を占めるため，平均値より高くなっている。さらに,人口減少により有収水量が減少する中，維持管理費の削減だけではなく，広域化等の抜本的な経営改善が必要である。【施設利用率】今後，給水量の減少が見込まれるため，施設の統廃合やダウンサイジングを検討する必要がある。【有収率】平均値を上回っており，今後も向上するよう努める。

老朽化の状況について

有形固定資産減価償却率は平均値と同等，管路経年化率は平均値以下となっているが，管路更新率は平均値を大きく下回っている。今後，更新をさらに進めて行く必要があるが，財源も限られるため，アセットマネジメントにより，重要度・優先度を考慮した事業費の平準化や長寿命化も図り，計画的な施設更新を進めていく。

全体総括

今後，料金収入の減少及び更新需要の増大が見込まれることから，当面は黒字が維持されるものの，近い将来，収支が逆転し損益赤字となることが予想される。そのため，広域化等の抜本的な事業運営の見直しについても議論が必要である。引き続き，平成28年度に策定した第2次水道事業ビジョン及び平成29年度に策定する経営戦略に基づき，将来にわたって持続していく水道の実現に努める。