井原市:公共下水道

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経営比較分析表(2020年度)

経営の健全性・効率性について

経常収支比率(グラフ①)は、企業債利息の支払いが影響し、100%を下回る厳しい経営状態となっており、累積欠損金比率(グラフ②)を算出する結果となっている。流動比率(グラフ③)は、類似団体平均値を下回っているが、流動負債については、企業債が大半を占めており、その他負債については、一定の支払い能力は有している。経費回収率(グラフ⑤)は、供用開始等による水洗化率の向上に伴う使用料収入の増加により、汚水処理費を回収できている。汚水処理の抑制から汚水処理原価(グラフ⑥)が類似団体平均を下回る結果は、施設利用率(グラフ⑦)に示される通り効率的な施設の利用が図られていることに起因する。水洗化率(グラフ⑧)は、類似団体平均を下回っている。下水道の整備途中段階であるものの、水洗化率向上のために、未接続家庭に対し積極的な下水道接続の推進を図る。

老朽化の状況について

平成元年度供用開始して以来、既設管渠の事故等はない。しかし、施設は稼働から30年以上経過しているものもあり、計画的に施設、管渠の長寿命化を図るとともに、地震等の災害に対応するため、施設・管渠の耐震対策を進める必要がある。こうしたことからストックマネジメント計画を策定し優先順位棟を明確にし、施設の改築、管渠・マンホール点検診断等を計画的に実施している。

全体総括

令和2年度から地方公営企業として新たに事業運営を開始し、企業会計適用により経営状況の明確化を図った。計画的に管路整備、施設整備を進めるとともに既存施設の長寿命化を図る必要があり、持続可能な経営の安定化を図るため、経費削減を継続的に行うとともに、下水道接続の推進など、財源確保に努める。

類似団体【Cc1】

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