宇陀市：簡易水道事業（法適用）【地方財政ダッシュボード】

経営比較分析表（2016年度）

経営の健全性・効率性について

経常収支については、給水収益は年々減少しており有収率の向上や経費の削減を図りつつ他会計からの一部経費負担により経常収支比率は100%を超えて黒字収支となっているが、年々ポイントが下がってきている。料金回収率については100%を下回っている。給水原価については、地域的に山間部のため送配水施設が多く設置されており、維持管理に経費がかかることから給水原価が供給単価を上回る状況となっている。企業債残高対給水収益比率については、建設改良事業の内容を調整し進めていることで企業債残高を抑えているが、事業の実施については経営状況を見ていきながら検討を行う。有収率については類似団体平均値を上回っているものの、漏水件数等が増加しており、昨年度より下がっている。また、使用水量の減少に伴い施設利用率も年々下がってきていることから施設、設備の統合・廃止や合理化を検討していくことが必要。

老朽化の状況について

昭和43年より供用開始を行い、当初からの布設管路については法定耐用年数を超過してきており、昭和50年代からの拡張事業にて布設した管路についても法定耐用年数を迎えてくる状況である。これまで、水道未普及地域の解消のための事業を優先的に進めてきたことから、老朽管路の更新事業は進んでいないのが現状である。施設、管路の更新については、漏水や関係工事などにより必要な都度に行ってきたが、水道施設全体についてアセットマネジメントの推進を行い更新計画を進めていく。

全体総括

平成29年度からは上水道事業と簡易水道事業を統合し、上水道事業としての運営となることから、今後において、料金収入の減少や施設の補修・更新等に経費の増加が見込まれることから、適正な水道料金への見直しも含め財源の確保に対する計画が重要である。また、残事業である水道未普及地域解消事業も進めながら、施設の老朽化に伴う更新事業等の計画も必要なことから、施設や設備の統合や廃止等、合理化などを検討していき、施設全体の更新や維持管理についてはアセットマネジメントを推進していく。

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