根羽村：簡易水道事業（法適用）【地方財政ダッシュボード】

経営比較分析表（2018年度）

経営の健全性・効率性について

①収益的収支比率Ｈ29年度は繰上償還などにより大幅な減少をしたが、Ｈ30年度は従前の数値に戻った。ただし、機器修繕等により収支比率が100％までは達していない。④企業債残高給水益比率本数値は、右肩下がりで移行し、全国平均も下回る数値であることから、今後も継続していきたい。⑤料金回収率⑥給水原価給水原価は横ばいであるが、料金回収率は40％と他会計からの繰入に頼っているため、今後の経営改善と料金設定の見直しが必要である。⑦施設利用率施設利用率は全国平均を上回っている。適正な利用率を検討し、将来的に浄水場の規模を見直す必要がある。⑧有収率Ｈ29年度より若干上昇したが、依然として低い数値である。漏水調査等の実施により、改善の必要がある。

老朽化の状況について

指標は③の管路更新率のみになっており、詳細が不明な点が多い。ただし、各施設とも稼動してから40年以上経過するものがあるなかで、適切な維持管理、施設更新が必要である。

全体総括

他会計の繰入に依存しているため、料金改定の検討が必要である。漏水対応が増加しつつあり、厳しい経営の中で、効率的かつ有効な施設更新が必要となっている。H30年度に策定した経営戦略でも、料金の増加は望めないなかで、管路の耐震化更新等経費の増加要因が多く、省エネ機器、ダウンサイジングで経費削減を図るように計画をしてはいるが、料金改定は必須としている。ただし、料金収入だけで、維持管理費を捻出するためには、現在の料金を２倍以上にする必要があり、これは住民感情を考慮しても、難しい。令和２年度中に料金の増について、住民周知をしながら増加額を検討し、令和３年度に料金改定を実施する予定である。

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