美濃市：簡易水道事業（法適用）

経営の健全性・効率性について

①経常収支比率類似団体と比べ高い水準を維持していますが、今後は人口減少や節水機器の普及により、給水収益の減少が予想されます。費用については経費の削減を図っていますが、修繕費等が増加することも予想されます。現在の経営水準を維持するためには適正な料金水準の検討が必要です。③流動比率100％を超えていますが、企業債償還額が多く、地方公営企業会計制度の改正(平成26年度から)の影響が類似団体より大きく表れています。④企業債残高対給水収益比率供給開始から現在に至るまでの拡張事業の財源を企業債に頼っており、類似団体に比べ高い水準ですが、企業債残高は平成30年をピークに減少します。⑤料金回収率給水原価が安価なため、類似団体より高く推移していますが、給水収益は減少傾向であり、現在の水準を維持するためには料金改定の検討が必要です。⑥給水原価当市上水道は良質な原水であり、塩素殺菌のみで供給できるため給水原価は低く抑えられています。⑦施設利用率類似団体より低く、需要に見合った施設規模のあり方を検討する必要があります。⑧有収率有収率は著しく低下しています。漏水調査を強化するとともに、老朽管の計画的な更新を実施し、有収率の向上を図ります。

老朽化の状況について

①有形固定資産減価償却率供給開始から現在に至るまで、拡張事業を中心に投資を行っており、更新できている施設・管路が少ないため、数値が上昇しています。②管路経年化率計画的な管路更新ができていないため数値が上昇しています。③管路更新率計画的な管路更新ができていないため、極めて低い状態です。平成29年度に、中長期的な視点で効率的な資産管理を行うアセットマネジメント手法を活用し、「水道事業ビジョン」、「経営戦略」を策定します。この中で、財源も伴った投資計画を策定します。

全体総括

市民に安全な水を安定して供給するため、健全経営に努めていますが、人口減少等により給水量が減少する中で、収益の減少が予想されます。一方で、老朽化した施設や管路の更新や大規模災害などに必要な更新費用は増加し、今後の経営環境はますます厳しいものとなります。そのため、平成29年度に、中長期的な視点で効率的な資産管理を行うアセットマネジメント手法を活用し、「水道事業ビジョン」、「経営戦略」を策定します。これらの計画のもと、計画的な更新事業を着実に実施し、施設・管路の強靭性を高めます。また、更新事業の財源となる、給水収益は減少傾向にあるため、適正な料金水準の検討を行い、健全経営を維持します。