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収集されたデータの年度

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指定団体等の指定状況

財政健全化等財源超過首都近畿中部過疎山振低開発指数表選定

人口の推移

産業構造

財政比較分析表(2010年度)

財政力

財政力指数の分析欄

ここ数年、ほとんど変化はなかったが、算式の分子にあたる基準財政収入額が市民税(所得割の大幅な減少)の影響により減少したことが要因となり、昨年度から0.02ポイント減少の0.41となっている。(全国平均、熊本県平均ともに0.02ポイント減少)本年度も熊本県平均は僅かに上回ったものの、依然として類似団体平均を大きく下回っており、また市税や使用料等の自主財源の割合は、歳入全体の4分の1程度と低く、地方交付税に依存した脆弱な財政基盤であるといえる。今後は、自主財源の確保として、市税の徴収強化による滞納額の圧縮、公営住宅使用料や保育料等の収納率の向上を図るとともに、新たな収入源の確保を目指しながら財政基盤の強化に努める。

類似団体内順位:'NULL'

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

平成19年度(97.4%)をピークに、ここ数年改善傾向(3年間で10.7%減)にある。本年度は、昨年度から3.2%減少の86.7%となっており、類似団体平均を1.2%下回っている状況である。これは、職員数の減少などによる人件費の減少(3年間で5.4%減)が主な要因となっている。また、物件費においては、歳出削減努力の効果から4年間減少を継続しており、公債費においても起債発行の抑制により平成19年度をピークに減少傾向にある。しかし、扶助費は今後も民生費扶助を中心に増加が見込まれ、また歳入においては、普通交付税の平成27年度以降の減額(6年間は段階的減額)が決まっていることもあり、職員数の削減、施設の統廃合や民営化、事務事業の見直しなどによる歳出削減を図り、財政の健全化を図る。

類似団体内順位:'NULL'

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

平成19年度をピークに、ここ数年改善傾向(3年間で5,188円減)にある。本年度は、昨年度から375円減少の110,367円となっており、類似団体平均を7,419円下回り、全国平均でも4,618円下回っている。これは、職員数の減少や給与(主に期末勤勉手当)の減少などによる人件費の減少(3年間で5.4%減)が主な要因となっている。また、物件費においては、歳出削減努力の効果から4年間減少を継続している状況である。今後も物件費等の経常経費の歳出削減に努め、民間でも実施可能な業務等については、指定管理者制度の活用などにより委託化を検討しながら、低コストで質の高い行政サービスの提供を目指した行財政改革を進める。

類似団体内順位:'NULL'

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

平成18年度から給与構造の見直しと5町合併に伴う旧町間の給与格差是正を行っており、国の動向に準じて給与体系の見直しを実施しているところである。各階層の平均給与月額についても昨年度と比較して減少しているが、依然として類似団体平均を0.9ポイント上回っている状況である。平成19年度から導入している人事考課制度を活用して、年功序列型の昇給制度からの脱却を図り、能力や実績を反映した給与体系への移行を積極的に進めながら、国や他団体等の状況を踏まえた給与の適正化に努める。

類似団体内順位:'NULL'

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数の分析欄

昨年度から0.02減少し、7.63人となっており、類似団体平均を0.26下回っており、順位も中位に位置している。平成18年度以降、減少を継続している状況で、これは、新市発足後の集中改革プラン等に基づく職員数削減によるものである。しかし、現在の財政状況や平成27年度以降の普通交付税の減額などを反映した中長期財政計画においては、更なる職員数の削減が求められ、施設の統廃合や民営化、事務事業の民間委託などを検討しながら、業務の効率化を図り、住民サービスを低下させることなく適正な職員配置に努める。

類似団体内順位:'NULL'

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

昨年度から0.3%減少の16.2%となったものの、類似団体平均を3.3%上回っており、また全国平均の1.5倍超の状況である。昨年度からの減少要因として、分子においては平成19~21年度の補償金免除繰上償還により元利償還金は抑制されているものの、普通建設事業費に係る起債(合併特例債)の元金償還の開始が影響して微増、分母においては普通交付税及び臨時財政対策債の増加(約10億8千万円の増)の影響などにより増加したことが挙げられる。今後は小中一貫校建設やスマートインター、駅周辺整備事業等、大型建設事業が控えていることもあり、事業計画の整備、縮小などの事業の見直しや起債発行額の抑制に努めながら、起債借入の協議不要団体になる基準である16%未満まで引き下げる。

類似団体内順位:'NULL'

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

平成19年度以降、継続して改善(3年間で44.5%減)しており、昨年度から18.9%改善して124.0%となったものの、依然として類似団体平均を大きく上回っている。昨年度からの改善要因としては、将来負担額のうち、一般会計が負担する公営企業債に充当されたと認められる繰入金が大幅に減少(約3億8千万円の減)、団塊世代の退職の影響等による職員数の減少(11名の減)により、退職手当負担見込額の減少(約1億6千万円の減)などが挙げられる。また、財政調整基金の積立による充当可能基金の大幅な増加(約12億2千万円の増)も要因の一つである。今後も後世への負担を少しでも軽減できるよう、新規事業の実施等について総点検を図り、施設の統廃合等の行財政改革を進め、地方債発行の抑制や基金の増資を図り、財政の健全化に努める。

類似団体内順位:'NULL'

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2010年度)

人件費

人件費の分析欄

平成19年度(30.7%)をピークに、ここ数年改善傾向(3年間で5.4%減)にあり、本年度も類似団体平均とほぼ同水準である。これは、職員数の減少(3年間で68名減)や給与(主に期末勤勉手当)の減少などによる人件費の減少が主な要因となっている。今後は人事考課制度を活用して、年功序列型の昇給制度からの脱却を図り、能力や実績を反映した給与体系への移行を積極的に進め、給与の適正化に努めながら、民間でも実施可能な業務等については、指定管理者制度の活用などによる委託化を検討し、低コストで質の高い行政サービスの提供を目指した行財政改革を進める。

類似団体内順位:'NULL'

物件費

物件費の分析欄

類似団体平均を大きく下回り、低い水準にある。これは歳出削減努力の効果等によるもので、微減ではあるが4年間減少を継続している。特に消耗品類や複写機使用料等については、入札契約や発注形態等の見直しを積極的に行い、低コストでの契約を実現している。今後も需用費等の経常経費の歳出削減に努め、民間でも実施可能な業務等については、指定管理者制度の活用などにより委託化を検討しながら、低コストで質の高い行政サービスの提供を目指した行財政改革を進める。

類似団体内順位:'NULL'

扶助費

扶助費の分析欄

昨年度から0.2%増加し、類似団体とほぼ同水準の8.1%となった。これは、扶助費のうち、児童福祉費に係る扶助費が大幅に増加したことによるもので、子ども手当(児童手当含む)事業費が約5億8千万円の増、自立支援給付事業費の増などの要因が挙げられる。今後は長引く景気の低迷などの影響による生活保護費の増加、高齢化社会に伴う民生費全般の扶助費の増加などが予想されるため、資格審査等の適正化や受益者負担等の検討をしながら、財政を圧迫する扶助費の上昇傾向に歯止めをかけるよう努める。

類似団体内順位:'NULL'

その他

その他の分析欄

その他に係る経常収支比率が類似団体平均を下回っているのは、補助費等で説明したとおり、繰出金のうち下水道事業への繰出金が補助費等に移行したことが主な要因として考えられる。また、昨年度から0.2%改善した要因は、積立金や繰出金、普通建設事業費からなる投資的経費などの歳出額はそれぞれ増加したが、分母にあたる歳出総額が大幅に増加したことが要因である。その他に係る経常収支比率で、割合の多くを占める投資的経費のうち、普通建設事業費については、今後予定されている大型建設事業などの影響で増加すると予想され、事業計画の整理や事業規模の見直し等を行い、建設事業費を抑制していく必要がある。

類似団体内順位:'NULL'

補助費等

補助費等の分析欄

昨年度から0.8%改善し、15.9%となったものの、依然として類似団体平均を大きく上回っている(1.5倍の割合)状況である。これは平成21年度から下水道事業特別会計を企業会計へ移行したことにより、一般会計から下水道事業への繰出金が補助費等に移行したことが、大きく影響している。昨年度からの改善要因は、平成21年度の定額給付金事業(約5億7千万円)の皆減によるものである。補助金等に関しては、平成18年度以降、補助金評価や交付基準を設けて適正化に努めているが、今後は公営事業会計や一部事務組合等の繰出(補助)先の財政状況の把握や健全化を図り、歳出抑制に努める。

類似団体内順位:'NULL'

公債費

公債費の分析欄

ここ数年は類似団体平均と同水準で推移してきたが、本年度は0.9%上回り、熊本県平均より1.2%も上回っている状況である。平成19~21年度に行った補償金免除繰上償還により減少傾向にはあるものの、普通建設事業費に係る起債(合併特例債)の元金償還の開始が影響し、類似団体平均を上回る状況となっている。今後は小中一貫校建設やスマートインター、駅周辺整備事業等、大型建設事業が控えていることもあり、更に水準を上回る可能性がある。事業計画の整備、縮小などの事業の見直しや起債発行額の抑制に努める。

類似団体内順位:'NULL'

公債費以外

公債費以外の分析欄

公債費を除く経常収支比率は類似団体平均より2.1%下回っており、全国平均、熊本県平均ともに下回っている状況である。また、平成19年度をピークに、ここ数年改善傾向(3年間で9.6%減)にある。これは、割合の3分の1以上を占める人件費の減少が主な要因である。今後は人事考課制度の活用等による給与の適正化に努め、また指定管理者制度の活用等による委託化を検討しながら行財政改革を進めるとともに、公債費や繰出金(補助金)に繋がる建設事業費の抑制に努め、公営事業会計等を含む市全体の財政健全化を図る。

類似団体内順位:'NULL'

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2009年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2008年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

実質収支比率等に係る経年分析(2007年度)

分析欄

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2006年度)

分析欄

実質公債費比率(分子)の構造(2005年度)

分析欄

分析欄:減債基金

将来負担比率(分子)の構造(2004年度)

分析欄

基金残高に係る経年分析(2003年度)

基金残高合計

基金全体

財政調整基金

財政調整基金

減債基金

減債基金

その他特定目的基金

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2002年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

類似団体内順位:

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

類似団体内順位:

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

施設類型別ストック情報分析表①(2001年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

認定こども園・幼稚園・保育所

学校施設

児童館

公民館

施設類型別ストック情報分析表②(2000年度)

図書館

体育館・プール

福祉施設

市民会館

一般廃棄物処理施設

保健センター・保健所

消防施設

庁舎

財務書類に関する情報①(1999年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

財務書類に関する情報②(1998年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況


類似団体【Ⅱ-1】

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