経営の健全性・効率性について
・収益的収支比率が100%を下回っており、一般会計からの繰入金に頼っている状況にあります。・企業債残高比率は、類似団体平均を下回っていますが、施設の老朽化に伴う施設更新事業が必要なことから、計画的な事業実施に取り組みます。・料金回収率は改善しつつあるものの、給水原価を見てみると引き続き高値であり、今後受水費の値上げが見込まれることから、さらに厳しい経営が見込まれます。・施設利用率も低い状況にあるため、施設の見直しやダウンサイジングなども視野に入れながら、適切な施設規模になるように検討していく必要があります。・有収率は、平均値より高い状況であり、今後とも漏水調査及び水道管更新に取り組みます。
老朽化の状況について
水道管については年々老朽化が進み、漏水による修繕が増加している状況です。現在、台帳整備を行っており、その後、管路の更新計画を立てながら更新作業に着手していく予定です。また、配水池や浄水場などの施設も老朽化が進み、大幅な改修や修理が必要な状況にあるため、ダウンサイジングなどを視野に入れながら、適正な改修を行い、長寿命化を図る必要があります。
全体総括
今後の給水人口減少に伴い、給水収益の減少が見込まれます。一方で、施設の老朽化が進み、施設更新等の費用が増大し、事業経営の健全性は悪化するものと予想されます。このため、事業経営の健全性を高める取り組みとして、平成31年4月に上水道事業と簡易水道事業の会計を一本化し、今後さらに事業統合に向けて取り組み、経営の合理化を図ります。また、アセットマネジメント計画を策定し、計画的な施設の更新・長寿命化を図っていきます。