稚内市:公共下水道

地方公共団体

北海道 >>> 稚内市

地方公営企業の一覧


収集されたデータの年度

2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度 2015年度 2014年度

経営比較分析表(2020年度)

経営の健全性・効率性について

①…100%未満は赤字、100%以上は黒字であることを示している。→黒字を維持したものの、営業収益の減少などにより比率は減少している。②…営業収益に対する過年度からの累積欠損金の状況を示しており、0%であることが求められる。→0%であり、経営は健全である。③…短期的な債務(1年以内に支払うべき債務)に対して支払うことができる現金等がある状況を示す100%以上であることが必要。→今後も過去の企業債償還が多く残っており、流動比率の低下は経営上の大きな課題となっている。④…料金収入に対する企業債残高の割合を示しており、企業債残高の規模を表している。→類似団体や全国平均と比較すると料金収入に対する企業債残高の割合が高いことがわかるが、経年で見ると少しずつ下降している。⑤…使用料で回収すべき経費をすべて使用料で賄えている状況を示す100%以上であることが必要。→数値が100%であり、使用料で経費を賄えている状況である。⑥…有収水量1㎥あたりの汚水処理(資本費・維持管理費含む)に係るコストを表したものである。→R2汚水処理単価164.1円(使用料収入/有収水量)とR2汚水処理原価164.1円(汚水処理費/有収水量)が同額であり、汚水処理費用が下水道使用料で賄われていることになり、経費回収率も100%であることから、適切な数値であるといえる。⑦…数値が高いほど施設を無駄なく効率的に使用しているといえるが、数値が高すぎると施設に過大な負荷がかかっていることになる。→R2年度の最大稼働率(現在最大処理水量/現在処理能力)は83.2%であり、類似団体と比較しても適正な規模であり、経年で見ても僅かではあるが上昇している。⑧処理区域内人口のうち実際に水洗便所を設置して汚水処理している人口の割合を示しており、100%であることが望ましい。→毎年僅かずつではあるが上昇しており、今後も100%となるよう取組を継続していく必要がある。①…100%未満は赤字、100%以上は黒字であることを示している。→黒字を維持しており、経営は健全な水準にある。②…営業収益に対する過年度からの累積欠損金の状況を示しており、0%であることが求められる。→0%であり、経営は健全である。③…短期的な債務(1年以内に支払うべき債務)に対して支払うことができる現金等がある状況を示す100%以上であることが必要。→100%未満であり、類似団体や全国平均と比較しても支払能力が不足していることを示している。④…料金収入に対する企業債残高の割合を示しており、企業債残高の規模を表している。→類似団体や全国平均と比較すると料金収入に対する企業債残高の割合が高いことがわかるが、経年で見ると少しずつ下降している。⑤…使用料で回収すべき経費をすべて使用料で賄えている状況を示す100%以上であることが必要。→数値が100%であり、使用料で経費を賄えている状況である。⑥…有収水量1㎥あたりの汚水処理(資本費・維持管理費含む)に係るコストを表したものである。→H29汚水処理単価165.33円(使用料収入/有収水量)とH29汚水処理原価165.33円(汚水処理費/有収水量)が同額であり、汚水処理費用が下水道使用料で賄われていることになり、経費回収率も100%であることから、適切な数値であるといえる。⑦…数値が高いほど施設を無駄なく効率的に使用しているといえるが、数値が高すぎると施設に過大な負荷がかかっていることになる。→H29年度の最大稼働率は75.15%であり、類似団体と比較しても適正な規模であるといえるが、経年で見ると少しずつ減少している。⑧処理区域内人口のうち実際に水洗便所を設置して汚水処理している人口の割合を示しており、100%であることが望ましい。→毎年わずかずつではあるが上昇しており、今後も100%となるよう取組を継続していく必要がある。

老朽化の状況について

①…施設の老朽化の度合いを示したもの。→毎年少しずつ上昇しており、類似団体と比べると数値は高くなっている。少しずつ老朽化が進んでいるといえる。

全体総括

経営は健全な状態にあり、類似団体と比較しても、施設の老朽化の度合いは低く、長寿命化計画の実施効果が表れているといえる。現状の課題としては、料金収入に対する企業債残高の割合が高いため、今後の事業費や起債割合を見直す必要がある。また、人口減少による下水道使用料収入の減少が続くことが予想され、流動比率も低いことから、経費削減や有収水量を増加させる取組等を今後も継続し、汚水処理のさらなる効率化を図るとともに、料金改定の必要性についても検討する必要がある。今後は、既に策定された経営戦略に沿って計画的に事業を進め、広域化についても検討を行うとともに、必要に応じて経営戦略の見直しを行う。

類似団体【Cc1】

網走市 留萌市 稚内市 根室市 富良野市 伊達市 当別町 倶知安町 余市町 鷹栖町 東神楽町 美幌町 遠軽町 新ひだか町 幕別町 釧路町 黒石市 五所川原市 平川市 藤崎町 釜石市 紫波町 矢巾町 大河原町 柴田町 亘理町 松島町 七ヶ浜町 能代市 潟上市 大仙市 新庄市 上山市 南陽市 河北町 本宮市 矢吹町 結城市 常陸太田市 潮来市 かすみがうら市 つくばみらい市 東海村 五霞町 利根町 矢板市 上三川町 壬生町 沼田市 渋川市 藤岡市 吉岡町 玉村町 羽生市 川島町 銚子市 東金市 八街市 香取市 酒々井町 栄町 大井町 松田町 山北町 加茂市 十日町市 糸魚川市 妙高市 五泉市 氷見市 滑川市 小矢部市 小浜市 富士吉田市 中野市 下諏訪町 小布施町 中津川市 恵那市 熱海市 伊東市 伊豆市 伊豆の国市 新城市 朝日町 川越町 久御山町 相生市 小野市 太子町 宇陀市 河合町 太地町 境港市 湯梨浜町 日吉津村 安来市 笠岡市 井原市 赤磐市 大竹市 萩市 和木町 坂出市 観音寺市 さぬき市 東かがわ市 宇多津町 八幡浜市 須崎市 いの町 芦屋町 岡垣町 伊万里市 人吉市 水俣市 山鹿市 菊池市 宇土市 宇城市 天草市 長洲町 大津町 佐伯市 臼杵市 津久見市 日出町 日南市 鹿屋市 枕崎市 日置市