大山町：簡易水道事業（法適用）

経営の健全性・効率性について

①経常収支比率については、平成29年4月に料金統一のための料金改定を行い、前年度に比べ改善した。100％を超え黒字を示しているが、全国平均、類似団体を下回っており、今後の経過に注意していかなければならない。②累積欠損金比率は毎年改善されているが、依然として高い数値を示している。③流動比率は全国平均、類似団体を下回っているものの年々改善してきている。短期的な支払能力を示す指標であるため、200％を超えるように努めたい。④企業債残高対給水収益比率は年々改善されているが、全国平均、類似団体を上回っており、企業債の依存度が高いと判断される。⑤料金回収率は昨年度は100％を下回ったが、今年度は100％を上回り、全国平均、類似団体を上回った。⑥給水原価は全国平均、類似団体を下回った。⑦施設利用率、⑧有収率は全国平均、類似団体を下回っている。これらの指標を改善できるよう漏水箇所の発見に努め、適切な施設運営を行いたい。

老朽化の状況について

①有形固定資産減価償却率は、昨年度までは全国平均、類似団体を下回っていたが、今年度は上回った。この指標が高くなると修繕費の増加、更新投資が必要になるため、今後の経過に注意していかなければならない。②管路経年化率は4.88と全国平均、類似団体を下回っているが、昨年度に比べ0.8％上昇した。③管路更新率は、本年度管路の更新を行わなかったが、管路の老朽化は進行しているため、計画的に更新を進めていかなければならない。

全体総括

経営状況については、全体的に全国平均、類似団体の指標を下回っている。経費削減、適切な施設運営、整備等により改善に努めなければならない。また、将来世代の負担を減らすためにも、料金改定の検討を視野に入れ、経営を進めたい。老朽化については、徐々に進行してきているため、必要な時期に必要な投資ができるよう経営戦略を策定し、計画的に施設の更新を進めていく必要がある。