川棚町:末端給水事業

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収録データの年度

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経営比較分析表(2023年度)

経常収支比率

20102011201220132014201520162017201820192020202120222023100%105%110%115%120%125%130%当該団体値中央値(類似団体)

累積欠損金比率

201020112012201320142015201620172018201920202021202220230%当該団体値中央値(類似団体)

流動比率

201020112012201320142015201620172018201920202021202220230%200%400%600%800%1,000%1,200%1,400%1,600%1,800%2,000%2,200%当該団体値中央値(類似団体)

企業債残高対給水収益比率

20102011201220132014201520162017201820192020202120222023200%250%300%350%400%450%500%550%600%650%当該団体値中央値(類似団体)

料金回収率

2010201120122013201420152016201720182019202020212022202370%75%80%85%90%95%100%105%110%115%当該団体値中央値(類似団体)

給水原価

201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円2,000円4,000円6,000円8,000円10,000円12,000円14,000円16,000円18,000円20,000円当該団体値中央値(類似団体)

施設利用率

20102011201220132014201520162017201820192020202120222023-500%0%500%1,000%1,500%2,000%2,500%3,000%3,500%4,000%4,500%5,000%5,500%6,000%当該団体値中央値(類似団体)

有収率

2010201120122013201420152016201720182019202020212022202379%80%81%82%83%84%85%86%87%88%89%90%91%当該団体値中央値(類似団体)

経営の健全性・効率性について

①経常収支比率は、前年度に比べて6.36ポイント減となった。減となった要因は、大手企業の火災による使用水量(給水収益)の減によるものです。ただし、R1以降黒字を維持しています。②欠損金は発生していませんので、累積欠損金比率の数値はありません。③流動比率は、全国平均・類似団体平均値を大きく上回っており、流動資産の構成比率も現金預金が大部分を占めているため、十分な支払能力が確保されています。④企業債残高対給水収益比率は、施設の更新に充てた企業債の増加により、高い水準で推移しています。また、企業債残高は減少しているものの給水収益も減少しているため、高い数値となっています。⑤料金回収率は、全国平均・類似団体平均値を上回っていますが、100%を下回っています。今後給水収益は増える見込みがないため、更なる経費節減が必要です。⑥給水原価は、類似団体平均値を下回っており、前年度に比べて16.43円増加しました。要因としては、落雷被害による修繕など想定外の費用が発生したためです。⑦施設利用率は、①の要因により総配水量が減少したため、昨年よりも低い数値となっておりますが、類似団体平均を上回っています。⑧有収率は、類似団体平均を大きく上回る数値で推移しており、適正な施設規模を維持していると考えられます。

有形固定資産減価償却率

2010201120122013201420152016201720182019202020212022202328%30%32%34%36%38%40%42%44%46%48%50%52%54%当該団体値中央値(類似団体)

管路経年化率

20102011201220132014201520162017201820192020202120222023-2%0%2%4%6%8%10%12%14%16%18%20%22%24%当該団体値中央値(類似団体)

管路更新率

20102011201220132014201520162017201820192020202120222023-0.1%-0%0.1%0.2%0.3%0.4%0.5%0.6%0.7%0.8%0.9%1%1.1%1.2%当該団体値中央値(類似団体)

老朽化の状況について

①有形固定資産減価償却率は、全国平均・類似団体平均値を下回っているが、増加傾向にあるため、経営戦略や投資計画等の見直しを行い、更新に必要な財源等を確保する必要がある。②管路経年化率は、0.3%上昇し15.18%となっており、令和2年度以降上昇している。今後、老朽化した管路を計画的に更新していく必要がある。(※表では報告漏れにより、R05当該値が0.00%となっているが、正しくは15.18%である。)③管路更新率は、昨年より0.25%低下し、かつ全国・類似団体平均を大きく下回っており、ここ数年低い比率となっている。今後、令和7年1月策定予定の管路耐震化計画を基に更新等に係る費用や財源を見極め、優先度の高い管路の更新を実施していく必要がある。

全体総括

経営の健全性・効率性の指標から、収益性を確保するまでには至っていませんが、経常利益を確保し、黒字経営を維持することができています。ただし、老朽化の状況の指標から、施設全体での更新はできていますが、経年管路の更新が進んでいないため、これからは耐用年数を経過した管路の更新を優先的に取り組む必要性を示しています。更新投資に充てる財源を確保するため、経費節減などによる更なる経営の効率化や適切な料金水準の確保などに取り組む必要があります。



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本ウェブサイトは、地方公共団体の財政に関するオープンデータのうち再利用困難なものを収集・整理し、
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