肝付町：簡易水道事業（法適用）

経営の健全性・効率性について

①施設の機械装置等の経年劣化等で修繕費の増が予想される。今後は、状況を注視しつつ一層の歳出削減と将来の料金体系見直しも視野に入れ、収益性の向上を図る必要がある。②事業開始以来初めて欠損金が発生した。今後は、コストの見直しや料金体系見直しも視野に入れ健全化を図る必要がある。③流動比率が下降傾向であるが、理想比率は200％以上といわれているので、短期的な支払義務を賄っても支払余力があると推察される。④施設の更新や機械装置等の修繕費増など今後も投資は必要なので、収益性の向上から料金改定や自己資金を活用する。⑤回収率が100％を割ったのは、簡水との統合が原因とおもわるので、収益性の向上が喫緊の課題である。また、④の比率が高く将来が懸念される。⑥給水原価が低い程⑤の回収率も向上するため、事業体質の改善や費用対効果の検討が必要である。⑦施設利用率は、類似団体より高い数値になっているが、今後は給水人口の減少に合わせて、施設の統廃合や規模の見直しが必要になる。⑧簡水の統合により、有収率の低下を招いたが、H30年度に石綿セメント管布設替が完了したので、有収率が好転した。

老朽化の状況について

①この数値が高いほど、法定耐用年数に近い資産が多いことを示しており、今後は計画的に古い配水管更新を行い、有収率の向上や修繕経費等の削減を図りたい。②H30年度に石綿セメント管布設替が完了したことで、大きく好転した。③管路の更新は、計画的に行う必要があるが財政状況を考慮すると、更新率の急激な向上は期待できない。

全体総括

簡水統合から、単年度収益の赤字が続いている。また、給水原価は類似団体と比較して平均値に近いものである。今後は、人口減少により料金収入が減少する中、管路等の更新は必要であるので、将来にわたって安定した経営を行うためには、本表の各指標が良好であるべきで、その根幹には計画的施設更新と収益性向上が存在する。必要な更新を行うことはもちろんだが、既存施設・設備を精査し、可能であれば合理化（統廃合）を行い、更新や運用にかかる経費を抑える。料金収入は減少が見込まれるので、一層の歳出削減と将来の料金体系の見直し等財源確保も視野に入れる必要がある。