佐川町

地方公共団体

高知県 >>> 佐川町

地方公営企業の一覧

高北国保病院 農業集落排水施設 簡易水道事業(法適用) 特定環境保全公共下水道


収集されたデータの年度

2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度 2015年度 2014年度 2013年度 2012年度 2011年度 2010年度

指定団体等の指定状況

財政健全化等財源超過首都近畿中部過疎山振低開発指数表選定

人口の推移

産業構造

財政比較分析表(2015年度)

財政力

財政力指数の分析欄

人口の減少(22年国調13,951人→27年国調13,114人)や全国平均を上回る高齢化率(平成29年1月末37.2%)に加え、町内に中心となる産業がないこと等により、財政基盤が弱く、類似団体平均をかなり下回っている。今後、少子高齢社会の進行により、さらに扶助費や医療費の増加が予測され、厳しい財政運営となることから、総合計画に基づく、将来のまちづくりを見据えた施策の推進及び多様化・高度化する住民ニーズに対応しつつ、使用料及び手数料の見直しを始め、税の徴収強化等により、歳入確保を図り、財政基盤の強化に努める。

類似団体内順位:34/45

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

人件費(対前年度比1.7%増)、扶助費(同3.3%増)及び物件費(同3.8%増)の増加により90.9%と類似団体平均を上回っている。人件費については、退職者5名に対し、業務量に応じた適正な職員配置を行うため、9名の新規採用をしたことによる。扶助費については、対象者の増加等に伴い、福祉関係経費は年々増加している。定数内の範囲で一定の職員確保が終了したことにより、人件費の減少は見込まれるが、今後とも、事務事業の見直しを更に進め、全ての事務事業の優先度を厳しく点検し、優先度の低い事務事業について計画的に廃止・縮小を進め、経常経費の削減を図る。

類似団体内順位:34/45

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

人件費、物件費及び維持補修費の人口1人当たりの金額が類似団体平均を大幅に下回っているのは、主に人件費が要因となっている。これは、もともと職員数が他の団体と比べて少ないこと、初任給を抑制していることがあげられる。今後も、人件費については、職員定員管理計画(平成29~33)を策定し、抑制に努める。物件費については、類似団体対比+23.8%となっているが、これは、番号制度に係るシステム改修、総合計画策定(平成26~27)、家屋全棟調査委託(平成27~29)などの事業が集中したことによるものであり、今後とも、行政コスト削減のため、物件費の抑制に努める。

類似団体内順位:19/45

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

前年度から、1.3ポイント増加しているものの、類似団体と比較すると-4.1ポイントと大幅に低く、最低水準にある。これは、初任給の抑制をしてきたことによるもので、今後も給与の適正化を図ることにより、引き続き縮減に努める。

類似団体内順位:5/45

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数の分析欄

退職者5名に対し、業務量に応じた適正な職員配置を行うため、9名の新規採用をしたことにより、前年度から、0.23人増加しているものの、類似団体と比較すると-1.63人、高知県平均と比較すると-1.69人と大幅に少ない。今後は、事業の更なる効率化の促進を図りながら、職員定員管理計画(平成29~33)を策定し、より適切な定員管理に努める。

類似団体内順位:15/45

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

償還のピークを過ぎたことにより、順調に下がり続け、平成26に類似団体平均を下回り、平成27は大幅に下回った。今後とも、緊急度・住民ニーズを的確に把握した事業を選択することにより、起債に大きく頼ることのない財政運営に努める。

類似団体内順位:15/45

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

類似団体の中で最も低くなっている主な要因としては、地方債残高が順調に減少していること、地方債の発行は、充当率及び交付税算入の高いものに限定していることがあげられる。今後も事業実施の適正化を図ることにより、財政の健全化に努め、現在の水準を維持する。

類似団体内順位:1/45

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2015年度)

人件費

人件費の分析欄

退職者5名に対し、業務量に応じた適正な職員配置を行うため、9名の新規採用をしたことにより、前年度より、増加しているが、類似団体平均、高知県平均と比較すると、人件費に係る経常収支比率は低くなっている。職員数や給与の水準が類似団体と比較して少ないことが主な要因となっている。また、再任用職員及び地域おこし協力隊員の増も一つの要因となっている。

類似団体内順位:17/45

物件費

物件費の分析欄

番号制度に係るシステム改修、総合計画策定(平成26~27)、家屋全棟調査委託(平成27~29)などの事業が集中したことにより、前年度より、増加している。今後とも、行政コスト削減のため、物件費の抑制に努める。

類似団体内順位:31/45

扶助費

扶助費の分析欄

類似団体よりは少し高く、前年度と比較すると増加しているが、全国平均や高知県平均と比較すると大幅に低い。上昇傾向にある要因としては、障害者自立支援サービス費、私立保育所運営費、更生医療などの増加が考えられ、今後もこれらの福祉関係経費の増加が見込まれる。

類似団体内順位:29/45

その他

その他の分析欄

その他に係る経常収支比率が類似団体平均を上回っているのは、農道及び用排水路改良事業などの維持補修費が増加しているためである。前年度より、1.0ポイント減少している主な要因としては国保特別会計繰出金の減少によるものである。

類似団体内順位:25/45

補助費等

補助費等の分析欄

全国平均、高知県平均と比較しても高く、類似団体の中でも高くなっており、前年度より、1.2ポイント増加している。主な要因は地域住民生活等緊急支援のための交付金事業、人事交流職員人件費負担金、ふるさと寄附の返礼品の増加によるものである。

類似団体内順位:40/45

公債費

公債費の分析欄

長期債元金及び利子の減により、平成26に類似団体を下回り、平成27は前年度より、0.8ポイント減少となり、順調に下がり続けている。実質公債費比率も下がっており、今後も有利な地方債の発行に努める。

類似団体内順位:24/45

公債費以外

公債費以外の分析欄

公債費以外では、前年度より2.6ポイント増となった。主な要因は前年度比で扶助費14.3%増、物件費10.9%増、維持補修費47.6%増となったことによるものである。

類似団体内順位:31/45

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2015年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

目的別歳出の分析欄

前年度決算から比較すると、総務費は21.1%、農林水産業費は19.8%、商工費は129.5%、土木費は44.0%、教育費は23.9%の増となっている。総務費は、住民一人当たり81,821円となっており、移住促進住宅整備、家屋全棟調査、公共施設整備基金積立基金、集落活動センター整備などの事業実施が増の主な要因である。農林水産業費は、住民一人当たり25,982円となっており、地域おこし協力隊、農業基盤整備などの事業実施が増の主な要因である。商工費は、住民一人当たり11,541円となっており、歴史まちづくり、地域住民生活等緊急支援のための交付金などの事業実施が増の主な要因である。土木費は、住民一人当たり41,373円となっており、地方道路交付金事業、道路改良工事、公共施設再生可能エネルギー等導入などの事業実施が増の主な要因である。教育費は、住民一人当たり43,661円となっており、教育関係施設の耐震化に係る事業実施が増の主な要因である。民生費及び災害復旧費以外は毎年度ほぼ類似団体平均を下回っている。

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2015年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

性質別歳出の分析欄

歳出決算総額は、住民一人当たり489,865円となっている。主な構成項目である人件費は、住民一人当たり70,809円となっており、平成25年度から上昇を続けている。これは、業務量に応じた適正な職員配置を行うため、平成25年度は退職者5名に対し新規採用7名、平成26年度は退職者6名に対し新規採用5名、平成27年度は退職者5名に対し新規採用9名と退職者を超える採用を行ってきたこと、また、再任用職員及び地域おこし協力隊員の増加が要因となっている。平成28年度をもって、定数内の範囲での一定の職員確保が終了したことにより、平成29年度以降については、減少する見込みである。上昇傾向にはあるが、類似団体平均と比べるとかなり低い水準となっており、この要因としては、職員数が他の団体と比べて少ないこと、初任給を抑制していることがあげられる。今後とも、事業の更なる効率化の促進を図りながら、職員数については、職員定員管理計画(平成29~33)を策定し、より適切な定員管理に努めるとともに、給与の適正化を図ることにより縮減に努めることとする。扶助費は、住民一人当たり72,888円となっており、平成23年度から上昇を続けている。上昇傾向にある要因としては、障害者自立支援サービス費、私立保育所運営費、更生医療などの増加が考えられ、今後もこれらの福祉関係経費の増加が見込まれている。普通建設事業費は、住民一人当たり76,877円となっており、類似団体と比較して1人当たりのコストが若干ではあるが高い状況となっている。これは、地方道路交付金事業、耐震化事業、移住促進住宅整備事業などの増加によるものであり、前年度決算と比較すると44.4%増となっている。一定完了した事業もあることから、今後は、事業の取捨選択を徹底していくことで、事業費の減少を目指すこととする。

実質収支比率等に係る経年分析(2015年度)

分析欄

財政調整基金については、中期的な見通しのもとに、決算剰余金を中心に積み立てるとともに、最低水準の取り崩しに努めている。平成27年度は、適切な財源の確保と歳出の精査により、取崩しを回避しており、標準財政規模比は62.56%となっている。形式収支が減となったことに加え、繰越財源の増により、前年度と比較し、実質収支額が99,655千円の減、標準財政規模に占める割合では2.47ポイント減となり、実質単年度収支も標準財政規模に占める割合では5.73ポイントの減となっている。今後も、事務事業の見直しなど、行財政改革を推進し、健全な行財政運営に努めていく。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2015年度)

分析欄

連結実質赤字比率は、平成19年度以降黒字を保っている。比率の高い病院事業会計の実質収支については、平成27年度は全体的に重篤な患者が少なく、救急車の搬入件数も前年度より減少しており、入院患者数も若干減少していること等から、入院収益は前年度比99.8%となっている。外来収益については、常勤医師が1名減少したが、電子カルテシステムの運用の円滑化や外来補助職員(外来サポーター)の配置等により、外来待ち時間の短縮に努め、また、特定健診や人間ドック等の勧誘に努めたこと等により、外来収益は前年度比100.2%である。病院事業収益は全体で微減であるが、病院事業費用については、年度途中の退職者が複数いたこと等により給与費が特に減少し、前年度比94.1%であるため、黒字幅は拡大している。国民健康保険事業特別会計については、年々、保険給付費等が増加してきており、ここ数年、財政調整基金の取り崩しを行い対応してきたが、平成27年度より保険料を改定するとともに、その他一般会計繰入金も増額し対応したことにより、平成27年度は取り崩しを行わずに済んだが、基金残高は少なく、資金繰りに余裕のない状態は続いている。

実質公債費比率(分子)の構造(2015年度)

分析欄

実質公債費比率は類似団体と比較して低い水準にあり、年々減少している。これは、近年の新発債抑制による自然減のため、元利償還金が減少していること、また、償還のピークが過ぎたことによるものである。今後とも、緊急度・住民ニーズを的確に把握した事業を選択することにより、起債に大きく頼ることのない財政運営に努める。

分析欄:減債基金

将来負担比率(分子)の構造(2015年度)

分析欄

将来負担比率は類似団体と比較して低い水準にあり、年々減少している。将来負担額の一般会計等に係る地方債の現在高及び公営企業債等繰入見込額が減少し、充当可能基金が増えていること、また、地方債の発行は、充当率及び交付税算入の高いものに限定していることが主な要因である。今後も事業実施の適正化を図ることにより、財政の健全化に努め、現在の水準を維持する。

基金残高に係る経年分析(2014年度)

基金残高合計

基金全体

財政調整基金

財政調整基金

減債基金

減債基金

その他特定目的基金

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2013年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

施設類型別ストック情報分析表①(2012年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

認定こども園・幼稚園・保育所

学校施設

児童館

公民館

施設類型別ストック情報分析表②(2011年度)

図書館

体育館・プール

福祉施設

市民会館

一般廃棄物処理施設

保健センター・保健所

消防施設

庁舎

財務書類に関する情報①(2010年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

財務書類に関する情報②(2009年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況


類似団体【Ⅲ-2】

岩内町 東神楽町 上富良野町 野辺地町 松島町 古河市 足利市 佐野市 桐生市 榛東村 加須市 坂戸市 越生町 鳩山町 皆野町 一宮町 長生村 松田町 山北町 箱根町 小松市 白山市 高浜町 身延町 木曽町 各務原市 富士宮市 焼津市 掛川市 藤枝市 東伊豆町 瀬戸市 半田市 刈谷市 小牧市 東海市 桑名市 紀宝町 彦根市 長浜市 草津市 東近江市 松原市 大東市 能勢町 太子町 神河町 新温泉町 上富田町 伯耆町 隠岐の島町 早島町 尾道市 坂町 防府市 周南市 平生町 板野町 東みよし町 丸亀市 土庄町 新居浜市 鬼北町 佐川町 芦屋町 桂川町 香春町 川棚町 佐々町 延岡市 屋久島町 徳之島町 本部町 恩納村 金武町 嘉手納町