経営の健全性・効率性について
経常収支比率は類似団体と比較すると高く、継続して100%以上を確保しており、安定しています。これは、平成19年度に使用料改定を行い、平成22年度から黒字化したことによるものです。これにより、平成26年度には累積欠損金も解消しましたが、今後は将来の改築に備えて利益を確保していく必要があります。企業債残高対事業規模比率についても、類似団体と比較すると良好であり、健全な状態です。しかし、企業債残高は使用料収入の5倍に相当するため、将来的に財政硬直化を招かないよう、今後も企業債残高を減少させていく必要があります。その他の指標についても類似団体と比較すると良好ですが、水洗化率が高止まりしているため、将来的に汚水処理量の大幅な増加は見込めない状況です。そのため、今後は、未接続企業等の接続推進を図っていく必要があります。
老朽化の状況について
有形固定資産減価償却率は、年々増加し、類似団体と比較すると高い数字となっていますが、これは、大村市の下水道施設の老朽化が進んでいることを表しています。老朽化率は0%ではありますが、昭和49年に施工した管渠の耐用年数を平成36年に迎えることになり多額の更新費用がかかるため、今後は、施設の長寿命化を図り、更新する期間を延ばし費用を平準化するなど、計画的に改築していく必要があります。
全体総括
大村市の下水道事業は、類似団体と比較すると、健全な経営といえます。しかし、使用料収入を大規模排水を行っている大手企業に依存していることや、一般家庭でも節水意識の高まり等により一人当たりの生活使用水量も減少してることを勘案すると、将来、使用料収入の大幅な増加は見込めない状況です。また、老朽化が進んでいる施設の改築更新に備え、資金を蓄える必要があるため、平成27年度に策定する中期経営計画に基づき、適正な業務運営、維持管理に努めていく必要があります。