経営の健全性・効率性について
収益的収支比率より、経営赤字の状態が続いていることがわかる。このことについての要因は、料金収入の伸び悩みや一般会計からの繰入金が減少傾向にあることがあげられる。その減少分を工事規模の縮小で対応しており、その結果、処理区域内の面積や人口が伸び悩んでいる。※平成24年度の収益的収支比率の数値が低いのは、起債の借換えを行ったためであり、その年だけ経営状態が悪かった訳ではない。経営内容を好転させるために、下水道未接続の世帯に対し個別訪問を行っており、水洗化率の向上に努め、料金収入増を図っている。※平成25年度の水洗化率が減っているのは、算出方法を見直したためであり、実情に沿った数値となっている。
老朽化の状況について
昭和47年の供用開始から40年以上が経過し、施設の機能を保つための維持管理費が年々増加している。処理場については、「館林市水質管理センター長寿化計画」を策定し、計画的に設備の更新を図っている。また、管きょについても、平成26年度に一部不具合が生じ、布設替えを行ったため管渠改善率が上がってしまった。今後も同じような状況が続くと予想されるため、管きょの長寿命化計画を策定する前段階として、下水道台帳の電子化に取り組んでいる。
全体総括
館林市は類似団体と比べ、突出して数値が悪い箇所はないが、処理場、ポンプ場や管きょの老朽化が進む中、いかに経済的かつ効果的な施設の維持管理ができるかが課題となる。今後も人口減少や節水タイプの家電製品の増加など、料金収入に対しては懸念材料が多々あるが、接続促進の戸別訪問など具体的行動をとることで、安定的な下水道経営が図れるように努力していく。