恵庭市：公共下水道

経営の健全性・効率性について

①健全性について累積欠損金が無く、経常収支比率及び経費回収率が100％以上であることから健全に運営できていると考える。②効率性について効率性の指標の一つである施設利用率は晴天時処理能力に対する晴天時平均処理水量の比率であるが、処理能力は日最大処理水量を基に計画することが標準であるため、晴天時処理水量の最大値と平均値との差が多い場合、一見すると効率性が低い結果になってしまう。恵庭市の場合、有収水量全体の約4割が家事用外でありそのうち約5割が工場用排水であることから、工場の稼動状況により、処理水量に変動が生じ、日当り水量に影響を与えている可能性がある。以上を踏まえ、仮に晴天日最大処理水量をベースとした施設利用率を算出すると80％程度となり、一定の効率性は有しているものと考える。

老朽化の状況について

有形固定資産減価償却率が比較的低く、現時点では老朽化が未だ進んでいない。しかしながら、平成30年以降に50年経過管が増大していくことから、長寿命化計画等により平準化して計画的に健全度調査及び管更生・布設替え等を図り、維持整備することが必要であると考える。また、資産価値の大きい処理場設備についても処理機能に影響を与えないよう予防保全的で計画的な更新が必要と考える。

全体総括

現状は経営状況が良好と判断されるが、膨大な資産を有し、多様の事業を取扱う下水道事業を今後とも健全に運営していくためには、資産と事業計画を整理の上、アセットマネジメントを踏まえた経営戦略を策定することが必要と考える。