経営の健全性・効率性について
経営の健全性を表す、経常収支比率、累積欠損金比率、流動比率、企業債残高対給水収益比率、料金回収率、給水原価いずれも類似団体と比較し良好な数値を示しており、経営は健全である。しかし、年度間を比較すると経常収支比率、流動比率、料金回収率、給水原価の数値が前年度よりやや悪化している。これは費用が前年度より増加したことによるものであり、具体的には施設更新を含めた「佐々町水道事業ビジョン」の計画策定費用が大きなウエートを占めている。今後は、この計画に基づく施設更新が計画されており、流動比率や企業債残高対給水収益比率が今後も低下することが予想されるが、財政状況をも見据えた計画となっているので、経営の健全性は担保されている。次に施設の効率性を示す施設利用率、有収率であるが、こちらも類似団体と比較して良好な数字を示している。特に、施設利用率は年々上昇しており、効率的な施設利用となっている。しかし、高すぎると需要変動への対応力が低くなることも考えられ、今後の施設更新においては、規模の適正化も視野に入れた更新をすることが重要である。
老朽化の状況について
老朽化状況を示す、有形固定資産原価償却率、管路経年化率は、類似団体と比較して高く、管路更新率は、類似団体と比較し、低くなっている。これは、老朽資産が多く、施設の更新が進んでいないことを示している。今後は、27年度に作成した「佐々町水道事業ビジョン」に基づき計画的に施設更新整備を行っていく必要がある。
全体総括
経営状況としては、健全であり、施設効率も良好となっているが、全体的に施設の老朽化が進んでおり、27年度に策定した「佐々町水道事業ビジョン」に基づいた施設更新と施設の改修を進める。また、引き続き外部委託などによる経費の削減を進め、より効率的・安定的な経営に努めることも必要である。今後も、「持続」「安全」「強靱」を目標として「佐々町水道ビジョン」で抽出された本町の水道事業の課題解消に努め、「安全でおいしい水をいつまでも」の理想を実現したい。