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近年は概ね横ばいで推移している。平成26年度までは類似団体並みであったが、平成27年度は属する類型がⅡ-1からⅡ-3へ変更となり、団体平均より0.09ポイント低くなっている。
平成24年度からごみ処理施設運転管理業務委託料等の物件費が増加し、財政構造は硬直化しつつあるが、地方消費税交付金等の増加に伴い比率は改善した。全国平均及び類似団体内平均を下回る比率ではあるが、硬直化が進まないよう、今後も引続き自主財源の確保や経常経費の削減に努める。
人件費については、従来から職員少人数体制の維持に努めているため、物件費等とあわせても全国平均及び類似団体内平均を大きく下回っている。
職員数は退職者等の欠員補充程度にとどめているが、現在も人口が増加しており、人口千人当たり職員数は同水準で推移している。市民サービスの低下をきたすことがないよう人員配置に努める。
三ヵ年の平均により算出される比率であり、堅調に改善してきたが、平成27年度において、下水道事業債償還の本格化により、対前年度比で0.1ポイント悪化した。全国平均及び類似団体内平均を下回る水準ではあるが、下水道事業債の状況には留意していく必要がある。
将来負担額の大部分となる地方債について、公債費負担軽減のため、借入時の交渉による据置期間の廃止、交付税措置のない地方債の発行抑制、財源の許す範囲での繰上償還を行っているため、全国平均及び類似団体内平均を下回っており、平成24年度決算から比率が「なし(-%)」となっている。
国民健康保険特別会計、介護保険特別会計、下水道事業特別会計等への繰出金の増加により経常収支比率は悪化している。今後、下水道をはじめとする各特別会計への繰出金の増加が見込まれることから、特別会計における財政運営の健全化に努める。
経常的な扶助費、物件費、補助費等の増加により財政構造の硬直化が進んでいたが、平成27年度においては経常歳入が増加したため比率は改善した。今後も引続き改善に向け、一層の自主財源の確保や経常経費の削減に努める。
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