経営の健全性・効率性について
①経常収支比率H23に料金改定を実施し、現在は100%以上を堅持しているものの、給水人口の減少等により年々比率は悪化しており、今後、更なる収入確保と経費削減を図っていく必要がある。②累積欠損金比率現在のところ、欠損金は発生していない。③流動比率類似団体と比較すると低いものの、現在のところは200%以上を堅持しており、支払能力に関しては特に問題はない。④企業債残高対給水収益比率基幹的浄水場の大規模改修や老朽石綿管布設替の実施により、類似団体と比較すると高い比率で推移している。⑤料金回収率H23に料金改定を実施したこともあり、現在のところ、適正な料金水準を確保している。⑥給水原価高利率企業債の繰上償還や機構改革による職員数削減等により、現在のところ、一定の費用の効率性は確保している。⑦施設利用率現在のところ、類似団体と比較すると高い比率で推移しているが、年々減少傾向にあり、今後、浄水場の機能集約により改善を図っていく。⑧有収率現在のところ、類似団体と比較すると高い比率で推移しているが、今後、老朽石綿管の布設替等により、更なる改善を図っていく。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率公営企業会計制度の改正により、H26に大きく比率が上昇しているものの、類似団体と同程度の状況である。②管路経年化率類似団体と比較して高い比率になっており、現在、石綿管を中心に積極的に布設替を行っているが、今後も継続的に実施していく必要がある。③管理更新率石綿管を中心に積極的に布設替を行っていることから、類似団体と比較して、総じて高い比率で推移している。
全体総括
現在のところ、経営の健全性、効率性は一定確保しているが、給水人口の減少、老朽化した施設の更新、H29以降の簡易水道事業との経営統合など、今後、経営を取り巻く環境は非常に厳しくなることが予測されるため、経営改善化に向けた取組みを更に進めていく必要がある。