高山市：公共下水道

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経営比較分析表（2014年度）

経営の健全性・効率性について

⑤経費回収率が類似団体よりも下回っていること、またその回収率が約25%という低い数値であることからも、一般会計からの繰入金に依存している状況である。処理区域の人口減少や高齢化により、更なる料金収入の増は見込めない。下水道料金の収納確保、経費の節減等に今後とも取り組んでいく。

老朽化の状況について

供用開始が、一番古い処理区で平成４年、その他の処理区においては平成７年、12年以降であるため、比較的管路が新しいことから現状では管路の更新は必要ないが、今後の更新に備え財源確保が今後課題となる。計画的に設備の補修や部品等の交換を行うことにより修繕箇所を減らし、コスト縮減を図る必要がある。

全体総括

高山市第八次総合計画に対応する下水道整備５か年計画において、中期的な視野で必要となる事業について事業費の低減と平準化及び投資と財源の均衡化を図りながら実施することとしている。社会情勢等の変化による影響を注視しつつ、将来計画の検証・検討を進めていく。

類似団体【Bd1】

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