東大和市

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収集されたデータの年度

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指定団体等の指定状況

財政健全化等財源超過首都近畿中部過疎山振低開発指数表選定

人口の推移

産業構造

財政比較分析表(2015年度)

財政力

財政力指数の分析欄

財政力指数は、3ヵ年平均0.85と類似団体平均を0.14上回っている。地方消費税交付金565,514千円、68.5%増など基準財政収入額が前年度と比較して712,433千円、7.3%の増となった。また、基準財政需要額においても生活保護費や高齢者保健福祉費の増により、625,683千円、5.4%の増となった。基準財政需要額の増以上に基準財政収入額が増加したことにより、財政力指数が0.01ポイント増加した。

類似団体内順位:16/73

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

経常収支比率は、90.8%で前年度と比較し、0.3ポイント減となり、類似団体平均を0.9ポイント下回っている。分母については市税や地方消費税交付金の増等により、前年度比471,569千円、2.9%の増となった。分子については、扶助費の増等により、前年度比380,261千円の増額となったことから、経常収支比率は前年度比で0.3ポイント減となった。なお、物件費及び補助費等についても増となっており、今後は人件費と併せて削減に努めるなど90.0%以内に抑え弾力的な財政運営を目指す。

類似団体内順位:34/73

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

人口1人当たりの人件費・物件費等決算額は、97,233円で類似団体平均を8,782円下回っている。国勢調査員報酬の増や平成26年10月に開始した家庭廃棄物の戸別収集等の平年度化に伴う、ごみ処理関係委託料等の増により人件費・物件費等の決算額は、226,083千円、3.3%の増となった。人口1人当たりでは人口の減により分母が減となり、前年度比で3,157円、3.4%の増となった。

類似団体内順位:30/73

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

ラスパイレス指数は、職員構成の変動により前年度と比較し0.2ポイント増加し99.7%となった。今後も、東京都人事委員会勧告に準拠した給与改定を行うなど給与の適正化に努める。

類似団体内順位:47/73

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数の分析欄

職員数については、東大和市第4次行政改革大綱及び推進計画において、平成24年度から平成28年度までの基準を476人と定め、この体制を維持しつつ適正な定員管理を行うこととしている。人口千人当たり職員数については、ここ5年間は横ばいで推移しており、全国平均、東京都平均及び類似団体平均をいずれも下回っている。これは民間活力等の積極的な活用として、指定管理者の導入や業務の委託化等を進め、また、組織・事務分掌の見直しによる職員の効率的な配置を行った結果であると分析する。今後については、平成29年1月に策定した東大和市第5次行政改革大綱及び推進計画において定めた平成29年度から平成33年度までの定員管理の目標値を基準として、新たな施設への指定管理者導入の検討や継続的な組織・事務分掌の見直しを図ることで、適正な定員管理に努めていきたい。

類似団体内順位:14/73

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

実質公債費比率は、公債費の減により、類似団体平均を9.3ポイント下回り、3か年平均-2.3%となっている。分子となる元利償還金等の減少額以上に控除財源となる算入公債費等の減少額が大きかったため、単年度の比較では0.3ポイント増加したが、平成24年度の単年度実質公債費比率がプラスの数値であったことにより、直近3ヵ年の平均により算出される、平成27年度の実質公債費比率は前年度と比較し1.1ポイント減となった。今後見込まれる公共施設の更新等の計画的な実施により、市債借入額と償還額のバランスを図りながら、引続き低水準の維持に努める。

類似団体内順位:1/73

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

将来負担比率は、将来負担額がマイナスになり、数値は算定されなかった。分子となる将来負担額については、新学校給食センターの建設に係る新規借入により、地方債現在高が増加したが、公営企業債等繰入見込額等が減少し、加えて、控除財源となる充当可能財源等も増となったことにより、実増減値は0.4%の減となった。

類似団体内順位:1/73

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2015年度)

人件費

人件費の分析欄

人件費は23.7%で前年度と比較し0.1ポイント減となり、類似団体平均を下回った。地域手当支給率の改定等に伴い職員給与の支払いが増加したものの、議員報酬等が減となったことなどが主な要因である。今後も指定管理者制度の導入等により人件費の削減に努める。

類似団体内順位:35/73

物件費

物件費の分析欄

物件費は14.9%で前年度と比較し0.1ポイント増となり、類似団体平均を0.3ポイント下回った。電算システム賃借料、妊婦健康診査に係る費用の増などが主な要因である。委託料については委託する業務の仕様内容を十分に精査し、委託の効果を高め、引続き経費の削減に努める。

類似団体内順位:34/73

扶助費

扶助費の分析欄

扶助費に係る経常収支比率は類似団体平均を上回り、19.2%と前年度と比較し0.6ポイント上回った。障害者自立支援給付費や民間保育園運営委託料の増などが主な要因となっている。生活保護については、高齢者世帯及び傷病者世帯の受給者数が増加傾向にあるが、生活困窮者自立支援事業の推進により、その他世帯の受給者数が減少している。今後も就労相談支援の充実や医療扶助適正化推進を図り、扶助費の抑制を図る。

類似団体内順位:72/73

その他

その他の分析欄

その他に係る経常収支比率は類似団体平均を下回っており、前年度と比較し0.2ポイントの減となった。下水道事業特別会計繰出金の減などが主な要因である。下水道事業特別会計及び国民健康保険事業特別会計については、経費の節減や料金の適正化を図ることにより、普通会計への負担額を減らすよう努める。

類似団体内順位:19/73

補助費等

補助費等の分析欄

補助費等は類似団体平均を上回り12.0%となり、前年度と比較し0.3ポイント増となった。救急医療体制整備事業補助金や消防事務委託費が増となったことが主な要因である。補助費等については、社会状況等の変化を踏まえ、目的、効果及び必要性を引続き検討し適正化に努める。

類似団体内順位:38/73

公債費

公債費の分析欄

公債費は9.1%で類似団体平均を下回った。臨時財政対策債の元利償還額が前年度と比較し82,536千円、12.5%増となっているが、その他の事業債元利償還額が、197,517千円、20.0%減となったことにより、前年度と比較し1.0ポイント減となった。今後予定される公共施設等の更新に関しては将来負担を見据える中、地方債発行額の抑制に努める。

類似団体内順位:7/73

公債費以外

公債費以外の分析欄

公債費以外に係る経常収支比率は81.7%と前年度と比較し0.7ポイント上回った。公債費以外で類似団体平均を比較すると、当市は扶助費が大きく上回ることから5.2ポイント上回っている。扶助費のうち高齢者に対する医療扶助や障害者自立支援給付費については今後も増加が見込まれる。

類似団体内順位:64/73

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2015年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

目的別歳出の分析欄

・民生費は、住民一人当たり184,153円であり、歳出決算総額に占める割合は51.6%であり、類似団体平均を大きく上回っている。民生費のうち、児童福祉行政に要する経費である児童福祉費については、住民一人当たり73,187円であり平成23年度と比較し2,745円、3.9%増加している。これは、「日本一子育てしやすいまちづくり」を優先施策として掲げ、待機児童解消のため民間保育園等の施設整備を推進したことによるものである。・総務費は、住民一人当たり48,094円であり、前年度と比較し5,312円、12.4%増加している。主な要因としては、市役所本庁舎及び現業棟耐震補強等工事の実施である。・教育費は、住民一人当たり43,188円と前年度と比較し、9,954円、30.0%増加しており、類似団体平均を上回っている。主な要因としては、学校給食センター新築工事や小・中学校校舎外壁改修工事の実施である。・公債費は、住民一人当たり17,810円と直近5年間において減少傾向であり、類似団体平均を下回っている。今後予定される公共施設等の更新に関しては、将来負担を見据える中で地方債発行額の抑制に努める。

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2015年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

性質別歳出の分析欄

・歳出決算総額は、住民一人当たり356,931円となっている。・扶助費は、住民一人当たり122,196円となっており、平成23年度と比較すると11,882円・10.8%増加していることから類似団体平均と比べて高い水準にある。障害者自立支援給付費や民間保育園等の運営費が増加していることが、主な要因である。・普通建設事業費は、住民一人当たり23,278円となっており、前年度と比較し7,581円・48.3%増加している。主な要因としては、市役所本庁舎及び現業棟耐震補強等工事や学校給食センター新築工事等の大規模事業の実施が挙げられる。今後見込まれる、老朽化した施設の更新等については、公共施設等総合管理計画に基づき、施設配置の見直しを計画的に進め財政負担の軽減を図る。・繰出金については、住民一人当たり42,904円となっており、平成23年度以降は約36,000円から約43,000円の間で推移している。今後においては、経費の節減や使用料等の適正化を図ることにより、一般会計からの基準外繰出金の抑制を図る。

実質収支比率等に係る経年分析(2015年度)

分析欄

平成27年度の財政調整基金残高は、取崩し以上に決算剰余金の積立てを行ったことから前年度と比較して増額となった。実質収支額はすべての年度で黒字となっており、実質収支比率は5.00%から8.00%台で推移している。市税収入の増加等による実質収支額の増加から、実質単年度収支についても黒字となった。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2015年度)

分析欄

平成27年度は下水道事業特別会計で赤字となったが、一般会計及び4特別会計において黒字となったことから、連結実質赤字比率は算定されなかった。下水道事業特別会計で赤字となった主な要因は、使用料収入が見込みに届かなかったためである。平成27年度中には使用料率の改定について、審議会を開催し経費回収率の向上及び経営基盤の強化に向けた取組みを行った。

実質公債費比率(分子)の構造(2015年度)

分析欄

実質公債費比率は、類似団体平均を9.3ポイント下回り、3ヵ年平均で-2.3%となっている。前年度との単年度比較では、分子となる元利償還金等(A)の減少額以上に控除財源となる算入公債費等(B)の減少額が大きかったため、実質公債費比率の分子(A)-(B)のマイナス幅が減少したが、平成24年度の実質公債費比率分子がプラスの数値であったことにより、直近3ヵ年の平均により算出される、平成27年度の実質公債費比率のマイナス幅は増加した。

分析欄:減債基金

将来負担比率(分子)の構造(2015年度)

分析欄

将来負担額(A)は、前年度と比較して公営企業債等繰入見込額等の減以上に、地方債現在高が増となり、127百万円の増額となった。また、控除財源となる充当可能財源等(B)については充当可能基金の増額等により306百万円の増額となった。このことから将来負担比率の分子(A)-(B)がマイナスとなり平成27年度も数値が算定されなかった。今後も計画的な地方債の借入を行うとともに、基金への積み増しを行い、財政の健全化を図る。

基金残高に係る経年分析(2014年度)

基金残高合計

基金全体

財政調整基金

財政調整基金

減債基金

減債基金

その他特定目的基金

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2013年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

施設類型別ストック情報分析表①(2012年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

認定こども園・幼稚園・保育所

学校施設

児童館

公民館

施設類型別ストック情報分析表②(2011年度)

図書館

体育館・プール

福祉施設

市民会館

一般廃棄物処理施設

保健センター・保健所

消防施設

庁舎

財務書類に関する情報①(2010年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

財務書類に関する情報②(2009年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況


類似団体【Ⅱ-3】

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