羽後町：簡易水道事業（法適用）

経営の健全性・効率性について

①経常収支比率については、ほぼ全国平均に近い数値となっているが、今後は大規模な施設更新も控えており数値の向上が求めらている。次に③流動化比率については平成23年度が低い数値となっているが、これは当該年度末に建設改良工事の完成が集中し、年度内に支払いができなかったことによる「未払金」の計上が主な原因であり、２６年度については「会計制度の見直し」により企業債残高が従来の「借入資本金」から「負債」として計上されたことによるものである。⑥給水原価は、上昇傾向にあるが、施設の大規模更新に伴う減価償却費の増、動力費である電気料金の値上げが影響している。⑧有収率が全国平均に比較して低い要因は老朽配水管の更新事業を進めてきたが改善には至っておらず、今後配水管から各使用者のメーターまでに布設している「給水管の漏水調査」を実施して改善に努めて行きたい。

老朽化の状況について

②管路経年化率については平成２５年度に送水管の全面更新を実施したが導水管については耐用年数が間もなく満了となるが更新に要する費用が相当なものとなるので、総合的な経営計画に基づいて、今後数年内に全面更新の予定である。

全体総括

平成20年度「羽後町地域水道ビジョン」を策定し平成30年度までの10年間で老朽化した主要な水道施設の全面更新を予定しておりましたが、｢東日本大震災」による資材、労務単価の上昇等による建設コストの高騰により、計画期間の後半に予定していた、浄水場、導水管などの更新が財政的に困難となっている。今後、更に経営分析を進め、「経営戦略」「新水道ビジョン」を策定し、施設の更新を確実に実施していく予定である。