加美町：簡易水道事業（法適用）【地方財政ダッシュボード】

経営比較分析表（2019年度）

経営の健全性・効率性について

水道事業の経営状況を示す経常収支比率・料金回収率については、給水人口の減少に加え、工場をはじめとする大口利用者の自家水切り替えや節水型社会推進の影響により、給水収益が減少している。本町では、収支改善のために水道事業包括業務委託を実施し、収納率の向上及び経費削減を図っている。経常収支比率・料金回収率ともに、横ばいで推移しているが、なお一層の経費削減を実施していく必要がある。将来的には、経営戦略に基づいた料金改定を検討している。有収率については、平成２３年に発生した東日本大震災以降、最も低い有収率となっている。管路の老朽化や全国的な大寒波、地震の影響による漏水のため有収率が低下し、類似団体の平均値と同様に右肩下がりで推移している。有収率改善のため、漏水の早期発見や調査を実施し、安定した水の供給を目指している。

老朽化の状況について

法定耐用年数を超えた管路の増加が顕著になっており、漏水による修繕費増加の一因になっている。老朽化が激しく漏水が多発する箇所については、早急な修繕・更新を進めていく必要がある。計画的な漏水調査や更新工事により、適切な管路更新を実施している。※②管路経年化率平成２７年度の数値が０％となっているが、正しくは５７．０８％である。

全体総括

本町の水道事業については、平成２９年度から包括業務委託を実施している。水道施設運転管理業務、水道料金収納業務及び給水装置業務について、きめの細かい持続可能な事業展開をしている。また、将来的な料金改定については、管路老朽化による更新事業費の増大を視野に入れて、経営戦略に基づいた検討を行っている。今後の経営環境は、水需要の減少に伴う給水収益の減少や老朽化施設の更新に係る費用の増加により、厳しさを増す一方である。引き続き、事業運営の効率化やコスト縮減に努めながら、計画的な事業推進を図っていく。以上を踏まえ、経営基盤の強化やサービス向上に努め、安全で良質な水道水を安定的に供給し、地域住民に信頼される水道事業を目指す。

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