西伯病院 特定地域排水処理施設 農業集落排水施設 特定環境保全公共下水道 小規模集合排水 簡易水道事業(法適用) 電気事業
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人口減少や全国平均、鳥取県平均を上回る高齢化率29.9%(平成22年国勢調査)により財政基盤が弱く、類似団体平均を大幅に下回っている。税収も県内自治体と比較しても低い状況にある。これまでも定住促進などの人口減少対策に取り組んできたが、平成26年度から成果を5年後の小学校入学児童数90人を目標にさらに重点的に人口減少、少子化対策に取り組み、財政基盤強化を図っている。
合併以降、指定管理者制度導入等による業務の外部委託化や業務の見直し、職員数の削減による人件費の抑制、平成19年7月に誕生した地域振興協議会により、町民と行政の協働で町民自らが自らの町をつくりあげる住民自治の新たな形に取り組んできた効果が近年の経常収支比率の抑制に表れている。しかし、人口の高齢化や人口減少などによる扶助費の増加や特別会計への繰出金、施設の老朽化による維持補修が徐々に増加しており、引き続き経常経費の削減に努める必要がある。
給与改定があり人件費が前年度より増加した。また、国の経済対策による緊急雇用などにより物件費が近年は増加している。今後も地方創生関連の事業などもあり、人件費、物件費の増加の可能性もあるため、事業の見直しをとおして各事業のコスト削減を図っていく必要がある。
平成16年10月の合併以降平成25年度まで実施した退職勧奨により類似団体平均を下回っている。平成26年度は早期退職募集制度による退職により職員構成に変動があり前年度を下回っている。今後も適正な定員管理、給与費の適正化を図っていく。
平成16年10月の合併以降の職員数の削減により平成23年以降は類似団体平均を下回っている。今後も事業評価に基づく事業の見直し、廃止をとおして適正な定員管理を行っていく。
毎年度の起債借入額をその年度の元金償還額以内とし、起債残高の抑制に努めてきたことや、高利率の起債の繰上償還などにより減少した。今後も事業の緊急度などを的確に把握し、新規発行の抑制に努める。
平成16年10月の合併以降の職員数の減少による退職手当支給予定額負担見込額の減少、毎年度の起債借入額をその年度の元金償還額以内とし、起債残高の抑制に努めてきたことや高利率の起債の繰上償還、カントリーパーク用地購入の債務負担行為が終了したことなどにより減少傾向にあったが、平成26年度は、西伯病院の決算において、会計基準の見直しにより賞与のうちの平成25年度分を特別損失として計上したため、地方債現在高に対する一般会計の負担見込額が増加し比率が前年度よりアップした。
類似団体平均を下回っているが、下水道事業について、汚泥減容化の取り組みによる維持管理経費の削減、料金改定などを実施しているが、施設の老朽化による経費の増加、人口減少による料金収入の増加が見込めない状況であり、繰出金が増加傾向にある。
病院への補助金(繰出金)があるため類似団体平均を上回っている。それ以外の経常的な補助費は減少しているが、今後も事務事業の見直しと併せて補助金の見直しや廃止に努める必要がある。
合併以降の大規模事業(CATV整備事業、小・中学校の大規模改修など)の実施により類似団体平均を上回っている。今後は施設の老朽化による改修なども予定されるため、財政状況を注視しながら繰上償還の実施と新規発行の抑制に努める。
行財政改革の取り組みにより類似団体平均を下回っている。しかし、年々社会保障関係経費を中心とした扶助費が増加しており経常経費の削減にこれまで以上に努める必要がある。
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