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平成17年9月20日及び平成23年9月26日の合併により、財政基盤の強化が図られたところだが、景気の低迷や人口減少(前年度比-1,585人、-1.31%)、高齢化の進行(高齢化率33.74%)により財政基盤が脆弱化してきているため、行政運営の効率化に努め、財政の健全化を図る。
歳入に係る経常一般財源が対前年度-50,539千円(対前年度比99.9%)となり、また歳出に係る経常一般財源充当額が対前年度-634,431千円(対前年度比98.5%)となったことから、経常収支比率は、対前年比+1.3ポイント増となり若干悪化した。今後も、人件費や内部管理経費の削減に努力し、行財政改革の取組を一層推進するとともに、義務的経費の削減に努める。
平成17年度の市町村合併以後、人員削減等を継続的に進めていることから人件費が減となっているが、物件費については行政情報化推進事業等により前年度比で増となったことから、人口一人当たりの決算額は対前年比630円の増となった。
市町村合併による職員構成の変動等の影響により、類似団体の中では、平均を下回っている状況である。引き続き、国、県、他市等の状況をみながら、より一層の給与の適正化を推進し、財政状況に配慮しながら、適正な給与水準となるよう努める。
「定員適正化計画」に基づき、計画的な職員の確保に配慮しつつ、退職者と採用者との調整、事務事業の見直し、限られた職員数で組織全体の能力向上を図るための人事評価制度の充実等により、平成28年度から32年度までの5年間で職員数を6.2%(87人)削減することに努める。
後年度負担金軽減の取組みとしてこれまで実施してきた市債等の繰上償還により、19~26年度の8年間の負担軽減額は11.1億円となっており、一定の効果が表れていることから、今後も、機会を捉えて繰上償還実施の検討を継続するとともに、新規発行を可能な範囲で抑制し、償還期間を短く設定するなど、今後も引き続き公債費負担額、将来負担額の抑制に努める。
市町村合併により、類似団体平均を上回っている状況である。「定員適正化計画」に基づき、計画的な職員の確保に配慮しつつ、退職者と採用者との調整、事務事業の見直し、限られた職員数で組織全体の能力向上を図るための人事評価制度の充実等により、平成28年度から32年度までの5年間で職員数を6.2%(87人)削減することに努める。
扶助費に係る経常収支比率は類似団体平均を下回っているものの、高齢化や共働き世帯の増加により介護給付費や保育所等管理運営費、医療給付費等が増加傾向であることから、今後の動向に注視し適切な対応に努める。
人件費が類似団体平均を上回っている状況にあるが、今後も引き続き、人件費の削減や、運営費補助金の5%カット・物件費等の内部管理経費の縮減に努め、財政の健全化を図っていく。
将来負担比率は104.3%(平成26年度比△5.4ポイント)、実質公債費比率は12.8%(平成26年度比△1.1ポイント)と、いずれの数値も平成26年度に比べ減少したが、類似団体内平均値と比較すると高い水準となっている。前年度と比較して数値が減少した主な要因は、後年度負担金軽減の取組みとしてこれまで実施してきた市債等の繰上償還や、起債の新規発行を可能な範囲で抑制するなどした効果と考えられることから、今後も公債費等義務的経費の削減など行財政改革を進め、財政の健全化に努める。
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