栗山町：簡易水道事業（法適用）

経営の健全性・効率性について

①経常収支比率単年度収支では黒字であり、継続的な健全経営が行われている。今後は、更新費用の確保しながら持続的な健全経営を行っていくため、一層の効率化を図る必要がある。②累積欠損金比率これまでも累積欠損金は発生していないことから、他会計に依存しない独立採算を維持していく。③流動比率短期的には十分な資産を有していると言えるが、比率が高められるよう資産の有効な運用について検討が必要である。④企業債残高対給水収益比率給水収益が減少傾向にあるが、企業債の残高が徐々に減少していることから、現状では平均値を上回っている。今後も、企業債残高及び償還状況に注視していく。⑤料金回収率改善傾向を示しているが、人口減少に伴う料金収入の減少が予想されることから、総合的な経営状況の判断のもと、適時の料金改定が必要である。⑥給水原価平均値を上回っていることから、将来的に向けて、総合的な経営改善の方策が必要である。⑦施設利用率施設整備時の給水計画に対し、大きく人口が減少したため利用率が低水準となっているが、現状を踏まえた場合、安定した利用率であると言える。⑧有収率計画的な漏水調査や老朽管更新事業等により改善傾向にあり、今後も継続した取組みを行っていく。

老朽化の状況について

①有形固定資産減価償却率毎年償却率が上昇しており、老朽化の傾向が顕著である。現在、計画的に機械設備等の更新等を実施していることから、引き続き、計画的な更新を進めていく。②③管路経年化率・管路更新率布設から40年以上を経過する管路について、中期的な更新計画に基づき、漏水頻度や市街地における比較的大きい口径の管路を優先しながら、年間１億円程度を更新費用に計上し実施している。引き続き、計画的な更新を行い、老朽化の改善を図る。

全体総括

将来的に給水人口の減少や水道施設、管路の老朽化が進行することから、持続的に安全な水道水の供給を行うため、平成２６年度に策定した栗山町水道ビジョンやアセットマネジメントに基づき、経営の効率化と計画的な施設等の更新を推進し、安定した事業経営を行っていく必要がある。