安八町
地方公共団体
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地方公営企業の一覧
簡易水道事業（法適用）
公共下水道
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2015年度
2014年度
2013年度
2011年度
指定団体等の指定状況
財政健全化等財源超過首都近畿中部過疎山振低開発指数表選定
人口の推移
産業構造
財政比較分析表（2019年度）
財政力
財政力指数の分析欄
大型事業所の集積により、かつては類似団体平均を大きく上回る財政力指数があったが、事業所の撤退の影響もあり、近年は低下傾向にある。令和２年１２月に、安八スマートインターチェンジ周辺を市街化区域に編入し、交通の利便性を最大限に活用し、企業誘致を進め、歳入確保に努める
財政構造の弾力性
経常収支比率の分析欄
扶助費の増加、公債費の増大により、経常経費は高止まりの状況にある。今のところ、類似団体平均や県平均を下回っているが、令和３年度には、６園あるこども園のうち、４園体制にて運営をする。今後については、３園での運営となるよう統合化について検討する等、経常経費の削減に努める。
人件費・物件費等の状況
人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄
人件費においては、職員数の減少により、減少傾向にある。しかし、物件費においては、保守委託料の増、リース物件の増などの要因により、高止まりの状況にある。また、施設の維持管理費も高止まりの要因であるため、施設の統廃合も踏まえ、更なる削減に努める。
給与水準（国との比較）
ラスパイレス指数の分析欄
かつては、全国平均を大きく下回り、類似団体内においても最低水準であった。しかし、ここ数年で給与水準の適正化を図ったことにより、僅かながらラスパイレス指数に反映されている。今後も、引き続き給与の適正化に努める。
定員管理の状況
人口1,000人当たり職員数の分析欄
平成２６年策定の定員管理計画においては、１０年間で９．７％職員を削減する予定であったが、採用を抑制し、退職者も見込みより増えたことにより、前倒しによって達成している。今後も、定員管理計画に基づき、適切な人員管理に努める。
公債費負担の状況
実質公債費比率の分析欄
過去の大型事業における返済が一段落したことにより、改善傾向にあったが、学校施設整備やスマートインターチェンジ周辺の道路整備による償還がはじまるため、今後しばらくの間、高止まりとなる。緊急度・住民ニーズを的確に把握した事業の選択により、起債に大きく頼ることのない財政運営に努める。
将来負担の状況
将来負担比率の分析欄
将来負担額について、充当基金残高の減少により、前年度より０．８ポイント悪化した。依然として類似団体平均を上回っている。しばらくは、同水準程度で推移すると予測している。今後は、第五次総合計画のもと、事業精査により新規発行債を抑制するなど、将来の負担軽減のため、財政の健全化に一層努める。
経常経費分析表（経常収支比率の分析）（2019年度）
人件費
人件費の分析欄
人件費に係るものは、令和元年度において２１．５％と類似団体平均と比較してほぼ同等の数値となっている。温泉、こども園、生涯学習複合施設などの運営を直営で行っているために、職員数が類似団体平均と比較して多いことが、低くならない要因である。行政サービスの提供方法の差異によるものではあるが、今後、民間でも実施可能な部分については、指定管理者制度の導入などを進めていきたい。
物件費
物件費の分析欄
物件費に係るものは、温泉、こども園、生涯学習施設を直営で運営していることもあり、臨時職員及び施設の維持管理経費が嵩み、類似団体平均と比較しても高い。今後は、こども園の統廃合を推進し、コスト削減を進めていきたい。
扶助費
扶助費の分析欄
扶助費に係る経常収支比率が類似団体平均を上回り、かつ上昇傾向にある要因として、障がい者に係る扶助が膨らんでいることなどが挙げられる。資格審査等の適正化や各種手当への独自加算等の見直しを進めていくことで、財政負担に歯止めをかけるよう努める。
その他
その他の分析欄
類似団体平均と比較すると大きく下回っている。しかし、公共下水道事業特別会計への繰出金が経常的に必要となっていることから、料金見直し等の公共下水道事業内での健全化等を図り、普通会計の負担額を減らしていくように努める。
補助費等
補助費等の分析欄
補助費については、類似団体平均を３．０ポイント下回っている。今後は、高齢化により、それに対するサービスの増加が見込まれるため、事業の見直しにより、縮減に努める。
公債費
公債費の分析欄
大型の建設事業の返済が終了したことにより、比率としては、減少傾向にある。しかし、近年スマートインターチェンジ建設事業、小中学校の施設整備事業に集中投資した結果、今後償還額が増える見込みである。更に、施設の長寿命化等に対する費用も見込む必要があるため、不急事業については、精査する必要がある。
公債費以外
公債費以外の分析欄
類似団体平均よりも低い水準である。下水道事業においては、１０年前に面整備工事が終了しているものの、下水道会計への繰出金（元利償還金に充当）については、引き続き必要であるため、使用料の見直し等も検討していく。長期的な視野に立ち健全な財政運営に努める。
目的別歳出決算分析表（住民一人当たりのコスト）（2019年度）
目的別歳出の分析欄
土木費は、住民一人あたり６４，８８２円であり、前年度と比較し、２１，４７１円の減となった。公債費は、住民一人あたり３８，０２１円であり、前年度と比較し、２，０６５円の増となった。これらは、スマートインターチェンジ建設関連事業にかかる償還がはじまったことによるものである。全体的に見ても、類似団体と比較してコストも低コストでの運用であるといえる。今後についても、低コストでの運用に引き続き努めたい。
性質別歳出決算分析表（住民一人当たりのコスト）（2019年度）
性質別歳出の分析欄
普通建設事業費は、住民一人あたり３７，０４５円であり、前年度比２８，９４３円減となった。また、類似団体と比較しても、普通建設事業費は低い状況であった。これは、平成２９年度に、スマートインターチェンジ建設及びその周辺整備に投資し、現在は抑制をすすめているためである。今後の普通建設事業については、事業の取捨選択を徹底し、事業費の縮減を図る。また、その他の性質別においても、類似団体と比較し、低コストで運用されているため、引き続きの運用に努めたい。
実質収支比率等に係る経年分析（2019年度）
分析欄財政調整基金については、財源不足を補うべく経常的に取り崩し、残高が大きく減少している。実質収支については、財政調整基金の取崩しがあるため黒字となっているが、今年度は、行財政改革を進めたため単年度収支では、黒字となった。今後も、事務事業の見直し・統廃合など歳出の合理化等行財政改革を推進し、健全な行財政運営に努めていく。
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連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析（2019年度）
分析欄全会計とも黒字化にて推移している。今後も、引き続き健全化に努める。
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実質公債費比率（分子）の構造（2019年度）
分析欄元利償還金については、一般会計は減少傾向にあるが、公営企業会計（下水道事業）が増加傾向にあるため、全体としては、高止まり傾向にある。今後の傾向としても高止まりの状況が続くことが見込まれる。
分析欄：減債基金該当なし
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将来負担比率（分子）の構造（2019年度）
分析欄将来負担額（Ａ）のうち、一般会計等に係る地方債残高が、８４百万円減少した。充当可能財源等（Ｂ）のうち、基準財政算入見込額が、下水道事業の償還見込額の減少により１７７百万円の減少となった。以上のことから将来負担比率の分子は前年度対比で７百万円の減となった。今後は、スマートインターチェンジなどの大型事業が終了したため、将来の負担額軽減のため、必要な限り地方債発行を抑え、健全な財政運営を維持して行きたい。
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基金残高に係る経年分析（2019年度）
基金残高合計
基金全体
（増減理由）税収の落ち込みを補うべく、財政調整基金の取崩しスマートインターチェンジ建設へ充当のため基金を取崩し歳計剰余金の積み立てにより１億６５００万円の積み立て（今後の方針）財政調整基金については、早期に１０億円程度までの積み立てに努める。
財政調整基金
財政調整基金
（増減理由）財源不足を補うべく、基金の取崩し。（今後の方針）災害等へ備えるため、早期に１０億円までの積み立てに努める。
減債基金
減債基金
（増減理由）増減なし。（今後の方針）財政調整基金での積立を優先していきたい
その他特定目的基金
その他特定目的基金
（基金の使途）スマートインターチェンジ建設基金：スマートインターチェンジ建設に備えた基金。（増減理由）スマートインターチェンジ建設及びその周辺整備へ充当（今後の方針）スマートインターチェンジの建設は終了したため、積立の予定なし。
公会計指標分析・財政指標組合せ分析表（2019年度）
有形固定資産減価償却率
有形固定資産減価償却率の分析欄
有形固定資産原価償却率については、建設事業が一時期に集中したことにより、平均より若干高い。今後は、公共施設等総合管理計画に基づき、施設の統廃合を進めていく。
（参考）債務償還比率
債務償還比率の分析欄
平成２５年度から２９年度にかけて、スマートインターチェンジ建設事業などによる大規模な借り入れが続いたため、債務償還比率が高くなっている。今後は、新規発行と返済のバランスを考慮し健全な財政運営に努める。
分析欄：将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析
分析欄：将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析
有形固定資産減価償却率については、建設事業が一時期に集中したことにより、平均よりも若干高い。今後は、公共施設等総合管理計画に基づき、施設の統廃合を進めていく。
分析欄：将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析
分析欄：将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析
将来負担比率については、平成25年度から29年度にかけてスマートインターチェンジ建設事業による公債費残高が増加したため、上昇している。今後は、過度な将来負担とならないよう数値に注意しながら計画的に財政運営を進めて行く。
施設類型別ストック情報分析表①（2019年度）
施設情報の分析欄
公営住宅については、建築後４０年以上が経過しているため、利用者の安全を考慮し今後の運営について検討している。こども園については、園児数の減少に伴い統合を進めている。令和３年度から６園から４園に統合し、今後も統合を進めていく。
施設類型別ストック情報分析表②（2019年度）
施設情報の分析欄
図書館については、比較的新しい施設であるが、更なる効率的な維持管理を進めている。庁舎については、旧耐震基準で建築した箇所があり、耐震診断の結果補強工事が必要であるため、耐震改修の検討をしている。
財務書類に関する情報①（2019年度）
1.資産・負債の状況
一般会計等においては、資産総額が前年度末から233百万円の減少(-1.0%)となった。公共施設等総合管理計画に基づき、施設の集約化・複合化を進めるなど公共施設等の適正管理に努める。負債総額が前年度末から87百万円の減少(-1.2%)となった。要因としては固定負債が減少したことによるものであり、主に地方債の償還額が発行額を上回ったことによるものである。地方債の発行は極力抑制し、財源の状況を踏まえた施設改修計画を策定する。
2.行政コストの状況
一般会計等においては、経常費用は5,128百万円となり、前年度比34百万円の増加(+0.6%)となった。経常費用については、業務費用、移転費用ともに増加し、経常収益については使用料及び手数料が減少となった。行政コストは、物件費等の占める割合が多いため、今後も低コストの運用に努める。
3.純資産変動の状況
一般会計等において、本年度差額は△146百万円(前年度比-13百万円)となり、純資産残高は147百万円の減少となった。地方税、地方交付税、地方消費税交付金などの税収等は増加した一方、国や県からの補助金交付金は減少となった。今後は税収等の増加に努めるとともに、行政コストの抑制に努める。
4.資金収支の状況
一般会計等においては、業務活動収支は460百万円であったが、投資活動収支は△325百万円となった。業務活動収支の増加は、業務収入の増加によるものが大きい。投資活動収支の減少は、投資活動支出が大きく減少したことによるものである。財務活動収支については、△84百万円となった。前年度は地方債発行額が償還額を上回っていたが、当年度は地方債発行額が減少し償還額が発行額を上回っした。資金収支については、業務活動収支が確保されているが、投資活動について補助金等の収入が少ないため収支が確保できていないものもある。今後も財源の確保に努め、収支のバランスを図っていきたい。
財務書類に関する情報②（2019年度）
1.資産の状況
住民一人当たり資産額150.6万円、歳入額対資産比率3.62年有形固定資産減価償却率62.3%となった。住民1人あたり資産額は、類似団体より低い。これは、近年各種基金等の現金預金保有額が低くなっていることが要因である。今後、資産の管理について、引き続き留意して行きたい。公共施設の老朽化が進んでおり、改修時期が一斉に迎える状況である。公共施設総合管理計画に基づき、施設の集約化・複合化を進めるなど公共施設等の適正管理に努めたい。
2.資産と負債の比率
純資産比率については68.3%、将来世代負担比率は12.5%となった。類似団体と比較して低い値となっている。道路建設事業や学校教育施設整備事業などの投資等に対して地方債で資金を調達することが多くなっていることが要因であると考えられる。今後、値が高くなりすぎないように地方債での資金調達には注意して行きたい。また、定員適正化計画に基づき職員数を見直し、人件費の削減に努めたい。
3.行政コストの状況
住民一人当たりの行政コストについては当該値34.3となった。類似団体と比較しても低く抑えられている。今後も事業の見直し、公共施設の適正管理を図り、引き続き低コストでの運営を続けて行きたい。また、公共施設における指定管理制度導入を検討しコスト削減を進めたい。
4.負債の状況
住民一人当たりの負債額については、47.7万円基礎的財政収支は271百万円となった。住民1人あたり資産額は、類似団体より低い。今後、庁舎の改修をはじめ、施設の老朽化に伴う改修費用の増大も考えられるため注意していきたい。
5.受益者負担の状況
受益者負担比率については、5.5%となった。これは、類似団体と比較して、高いことから、一定の受益者負担を強いていることと思われます。今後も、各種サービスにおいて財政に悪影響がないよう、適切な受益者負担を求めて行きたい。
類似団体【Ⅲ－１】
北見市
階上町
一関市
奥州市
大槌町
大崎市
蔵王町
村田町
丸森町
山元町
鶴岡市
酒田市
山辺町
中山町
白鷹町
遊佐町
桑折町
川俣町
鏡石町
棚倉町
小野町
那須塩原市
茂木町
市貝町
塩谷町
甘楽町
東吾妻町
明和町
千代田町
深谷市
朝霞市
富士見市
ときがわ町
小鹿野町
美里町
神川町
成田市
東庄町
聖籠町
田上町
阿賀町
朝日町
宝達志水町
南越前町
飯田市
佐久穂町
富士見町
高森町
坂城町
安八町
川辺町
八百津町
多気町
竜王町
京丹波町
門真市
市川町
新温泉町
津山市
和気町
矢掛町
鏡野町
勝央町
美咲町
上板町
西条市
唐津市
波佐見町
八代市
美里町
錦町
鹿屋市
湧水町
浦添市
沖縄市
うるま市