安八町

地方公共団体

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地方公営企業の一覧

簡易水道事業(法適用) 公共下水道


収集されたデータの年度

2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度 2015年度 2014年度 2013年度 2011年度

指定団体等の指定状況

財政健全化等財源超過首都近畿中部過疎山振低開発指数表選定

人口の推移

産業構造

財政比較分析表(2016年度)

財政力

財政力指数の分析欄

ここ数年間は、類似団体を上回る0.64から0.70で推移しているが、近年低下傾向にある。今後も法人関係の減収が予想されるため、必要事業の選別、定員管理の適正化、企業誘致等を積極的に進め、第五次総合計画に沿ったまちづくりを展開しつつ、財政の健全化に努める。

類似団体内順位:9/56

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

平成28年度は地方交付税が前年度対比67百万円減、地方税が前年度対比8百万円減により、一般経常財源が119百万円の大幅な減小となった。一方、経常経費は、公債費が前年度対比23百万円増と増加に転じた。その他、人件費、扶助費、補助費でも増加しており、経常経費は110百万円増となった。結果、経常収支比率は87.3パーセント(対前年度比5.3ポイント増)となった。

類似団体内順位:25/56

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

ここ数年間は、類似団体を下回っており、平成28年度も、引き続き減少した。今後は、職員適正化計画により、職員数を抑制していくとともに、今後見込まれる各施設の老朽化に伴う維持管理費の増加を踏まえ、施設の統廃合等を進め、経費の削減に努めていく。

類似団体内順位:13/56

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

類似団体平均を大きく下回り、最低水準にある。引き続き、適切な給与水準について検討していく。

類似団体内順位:3/56

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数の分析欄

定員管理適正化計画により定員管理に努めており、類似団体平均を下回った。主な原因として保育所の運営を直営で行っているが、採用を抑制した結果、保育士の数が減少している。保育所については、現在、統廃合に向けた具体的な協議を重ねており、その結果によっては、大幅な職員減が見込まれる。今後も定員管理適正化計画に基づき、職員の退職に伴う新規採用を少人数に止め、平成26年度より10年間で職員数9.7%削減を目標とする。

類似団体内順位:29/56

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

元利償還金の額が、通常償還のピークを過ぎたため、対前年度比0.3ポイント減の12.4%となった。4年連続の減少となったが、依然として類似団体平均を上回っている。来年度も比率は低下すると見込まれるが、今後も一般会計の地方債残高を抑えるために臨時財政対策債を除いて町債の発行額を極力抑制していく。

類似団体内順位:49/56

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

将来負担額について、充当基金残高の減少により、前年度より16.7パーセント悪化した。依然として類似団体平均を上回っている。今後は、第五次総合計画のもと、事業精査により新規発行債を抑制するなど、将来の負担軽減のための財政の健全化に努める。

類似団体内順位:47/56

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2016年度)

人件費

人件費の分析欄

類似団体平均に比べ、これまで下回っていた。今年度、平均を上回ったのは、ラスパイレス指数の適正化を図り、若干指数が上昇したためである。今後も新規採用の抑制等により職員数の減少を図り、適正化に努める。

類似団体内順位:29/56

物件費

物件費の分析欄

物件費については、臨時職員等の採用により、前年度対比で1.2ポイントの増加となった。依然、類似団体平均を上回っているため、事務事業の見直し等経常経費の削減・施設の統廃合等に努め、コスト削減を図る。

類似団体内順位:51/56

扶助費

扶助費の分析欄

扶助費の総額は、年少人口の減少に伴う児童手当制度や小中学生医療費無料化事業の対象者の減により減少した結果である。今後は高齢者等の増加による施策事業費の増額が予測されるため、財政を圧迫しないよう事業執行に努める。

類似団体内順位:28/56

その他

その他の分析欄

類似団体平均と比較すると大きく下回っている。しかし、公共下水道事業特別会計への繰出金が経常的に必要となっている。下水道事業については、今後も公債費が増加する見込のため、料金見直しによる健全化等を図り、普通会計の負担額を減らしていくように努める。

類似団体内順位:12/56

補助費等

補助費等の分析欄

補助費等に係る経常収支比率はほぼ横ばいで、類似団体平均を下回っている。今後も各種団体等への補助事業の精査・評価・見直しを継続して実施し、歳出の抑制を図っていく。

類似団体内順位:11/56

公債費

公債費の分析欄

平成25年度に一部のものについて繰上償還を実施したため、大きく上昇したが、それ以降は通常償還となったため、少しずつ改善されてきた。しかし、類似団体平均を上回っている。今後も一般会計の地方債残高を抑えるために臨時財政対策債を除いて町債の発行額を極力抑制する。

類似団体内順位:37/56

公債費以外

公債費以外の分析欄

類似団体平均よりも低い水準である。下水道事業は平成21年度で面整備工事が終了しているが、下水道会計への繰出金(元利償還金に充当)については、引き続き必要であるため、下水道加入率の促進や使用料の見直し等も検討していく。長期的な視野に立ち健全な財政運営に努める。

類似団体内順位:22/56

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2016年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

目的別歳出の分析欄

・土木費は、住民一人当たり79,333円となっており、類似団体平均よりも高くなっている。スマートインターチェンジ関連事業により、普通建設事業費が増加したことが主な原因となっている。・民生費は、住民一人当たり126,702円となっている。民生費全体の内で児童福祉費が最も大きな割合を占めており、子育て支援のために保育所の充実を図ってきたことによるものである。

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2016年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

性質別歳出の分析欄

・歳出決算総額は、住民一人当たり410,664円となっている。主な構成項目である人件費は、住民一人当たり68,901円となっており、平成24年度から70,000円程度で推移している。職員数は多いが、給与水準が低いため、類似団体平均よりも低くなっている。・普通建設事業費は、住民一人当たり71,571円となっており、類似団体平均と比較して低い状況であるが、近年のスマートインターチェンジ建設事業に伴う基盤整備のため、前年度決算と比較すると8.4%増となっている。スマートインターチェンジ関連事業は最重点事業として、他の事業より優先的に取り組んでいるが、その他の普通建設事業については、その必要性や緊急性等を充分考慮し、全体額が大幅に増えることがないように努めていく。

実質収支比率等に係る経年分析(2016年度)

分析欄

実質単年度収支は赤字が続いており、財政調整基金の取崩しにより、実質収支額は黒字となっている。このため、近年、財政調整基金残高が減少し続けている。平成27年度は、地方消費税交付金等が増加したことにより、取崩額を上回る歳計剰余金を積み立てたため、前年度比で増加したが、平成28年度は再び減少に転じた。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2016年度)

分析欄

・水道事業会計は平成21年度に下水道面整備工事に伴う配水管布設替工事が終了し、建設改良費が減少したことにより、黒字幅が拡大傾向にある。・公共下水道事業特別会計は、基金の取崩額や一般会計からの繰入金が増加傾向のため、料金の見直し等を検討し、財政の健全化に取り組んでいく。・国民健康保険特別会計は、ほぼ横ばいで推移しているが、県広域化事業へ移行することもあり、減少すると見込んでいる。

実質公債費比率(分子)の構造(2016年度)

分析欄

元利償還金等(A)のうち、元利償還金については、平成27年度にピークを向かえ減少したが、平成28年度は、23百万増加した。公営企業債の元利償還金に対する繰入金については、下水道会計の元利償還金が高止まりしていることもあり依然高い水準にある。算入公債費等(B)については、基準財政需要額が増加したため、増額となっている。以上のことから実質公債費比率の分子は前年度対比で18百万円の増加となった。今後も健全な財政運営に努める。

分析欄:減債基金

将来負担比率(分子)の構造(2016年度)

分析欄

将来負担額(A)のうち、一般会計等に係る地方債残高が、38百万円減少し、公営企業債等繰入見込額が、公共下水道事業特別会計の減により94百万円減少した。充当可能財源等(B)のうち、財政調整基金、スマートインターチェンジ建設基金の減により、81百万円の減少となった。以上のことから将来負担比率の分子は前年度対比で506百万円の増加となった。今後はスマートインターチェンジなどの大型事業が終了したため、将来の負担軽減のため、必要な限り地方債発行を抑え、健全な財政運営を維持して行きたい。

基金残高に係る経年分析(2015年度)

基金残高合計

基金全体

財政調整基金

財政調整基金

減債基金

減債基金

その他特定目的基金

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2015年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

将来負担比率においては、大部分を占める一般会計等地方債残高、公営企業地方債残高が減少傾向にあることにより改善されている。また、実質公債費比率についても、元利償還のピークを過ぎ減少傾向にあるため、改善されている。今後も財政を圧迫することのないよう指標に注視し、健全な財政運営に努める。

施設類型別ストック情報分析表①(2015年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

認定こども園・幼稚園・保育所

学校施設

児童館

公民館

施設情報の分析欄

施設類型別ストック情報分析表②(2015年度)

図書館

体育館・プール

福祉施設

市民会館

一般廃棄物処理施設

保健センター・保健所

消防施設

庁舎

施設情報の分析欄

財務書類に関する情報①(2014年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

財務書類に関する情報②(2013年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況


類似団体【Ⅲ-1】

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