佐久穂町:簡易水道事業

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収録データの年度

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経営比較分析表(2021年度)

201020112012201320142015201620172018201920202021100%110%120%130%140%150%160%170%180%190%収益的収支比率
20102011201220132014201520162017201820192020202138,000%38,500%39,000%39,500%40,000%40,500%41,000%41,500%42,000%42,500%43,000%43,500%44,000%施設利用率
20102011201220132014201520162017201820192020202178%80%82%84%86%88%90%92%有収率

経営の健全性・効率性について

①収益的収支比率は100%を上回っているが、老朽化対策等、投資のあり方について検討する必要がある。④企業債残高給水収益比率は類似団体平均値より低いため、投資規模や料金水準が適切なのかを検討する必要がある。⑤料金回収率の減少については、人口の減少等による有収水量の減少により、給水に係る費用が賄えていないため、営業外収入に頼っている。⑥給水原価は、総費用・有収水量に著しい変化が見られずほぼ一定しているが、今後は、施設の老朽等による費用の増加による上昇が考えられる。⑦施設利用率は、1日平均排水量に著しい変化が見られずほぼ一定している。今後は、適切な施設規模を把握し、統廃合・ダウンサイジング等検討する必要がある。⑧有収率は人口減少に比例して有収水量が減少傾向にある。
2010201120122013201420152016201720182019202020210%管路更新率

老朽化の状況について

③水道台帳の整備により、資産管理を進めていく。管路の更新等の必要性が高い場合は、経営改善の実施や投資計画等の見直しを行う必要がある。

全体総括

人口減少により有収率が減少していることから、今後も営業外収益に頼ることが予想される。経費の削減、施設規模の縮小などを検討し、安定した水の供給ができるように努める。