姫島村：簡易水道事業（法適用）

経営の健全性・効率性について

①収益的収支比率は料金回収率の向上と地方債償還金等減少傾向により全国平均・類似団体より高い。②企業債残高対給水収益比率はH23の管路更新事業以降、村債を発行していないため、年々減少しているが、今後、長寿命化等の費用については、可能な限り地方交付税措置の有利な過疎債を活用して企業債残高の抑制に努める。③料金回収率は全国平均よりも高く、今後も経費節減に努め、更なる料金回収率の向上を図る。④給水原価はH23の管路更新事業以降、施設整備事業に伴う大規模な村債発行を行っていないため、全国平均・類似団体より低い。今後も維持管理費の削減などの経営の健全化を図る。⑤施設利用率は人口減少に伴い、計画給水人口2,950人に対し、現在給水人口は1,854人となっている。平均給水量も減少傾向である。施設利用の適切な施設規模の把握が必要である。⑥有収率は全国平均・類似団体より高いが、漏水等の有収率の減少に繋がる原因等が少なくなるように努める。⑦令和4年度以降、特別会計から公営企業会計に移行を進めていく。⑧令和5年度より、大規模停電に備え発電機の設置を検討をして行く。

老朽化の状況について

姫島村水道事業経営戦略作成に伴い、R01年度に水道管路台帳整備、R02年度に水道施設台帳整備及びアセットマネジメント策定、R04年度から簡易水道事業企業会計移行資産整理・評価業務委託を作成し、今後の浄水施設の長寿命化等検討し、事業の平準化を行い、老朽化対策を実施していく。

全体総括

人口の減少に伴う料金収入の減少や浄水施設の老朽化に伴う施設の長寿命化改修費用増加等、今後の水道事業経営は厳しい状況にあるが、人件費等の歳出削減策や交付税措置の無い村債は発行しない等の経費節減により経営の健全化を図る。