長野県王滝村：簡易水道事業の経営状況（最新・2023年度）
長野県王滝村が所管する水道事業「簡易水道事業」について、2023年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
王滝村
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収録データの年度
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経営比較分析表（2023年度）
経営の健全性・効率性について
①収益的収支比率については、平均値を上回っている。100％以上で推移しているが、一般会計からの基準外繰入金に依存しており、経費削減や水道料金の適正化を図る必要がある。R5は施設修繕の増加により、数値は低下した。④企業債残高対給水収益比率については、平均値に比べて極めて低い水準にある。R5は新規借入により、数値が上昇した。⑤料金回収率については、R5では供給単価が料金収入の減収に伴い低下し、給水原価が施設修繕の増により上昇したため、比率は低下した。将来的な給水人口減少を見据えて、維持管理経費の削減や適正な水道料金の設定が必要である。⑥給水原価については、平均値を下回っていたが、施設修繕の増に伴いR5は数値が上昇した。今後給水人口減少により有収水量が減少していく見込みのため、経営改善の検討に取り組む必要がある。⑦施設利用率については、平均値を上回っており、比較的高い水準を維持している。ただ、将来的な給水人口の減少等を見据えて、既存施設のダウンサイジングを視野に施設の改修等を検討する必要がある。⑧有収率については、低い水準である。人口減少により使用者が減少し続けている状況のなか、施設の稼働状況や漏水等に注視し、原因究明と収益につなげる対策に取り組む必要がある。
老朽化の状況について
指標となる数値はないが、供用開始から50年以上が経過し、施設の老朽化が進行している。限られた財源の中から計画的に更新を図る必要がある。
全体総括
使用者数が減少していることから、将来にわたり料金収入の増加を見込むことが困難である。単純な料金値上げも限界があるため、維持修繕で対応しているのが現状である。今後は経営戦略（H29策定）の見直しを検討し、中長期的視点に立って経営健全化を図っていく。また、令和６年４月から公営企業会計適用に移行し、経営・資産の状況を把握し、経営基盤の強化に取り組む。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
簡易水道事業の2023年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の王滝村リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。