高千穂町：公共下水道

経営の健全性・効率性について

①収益的収支比率が100％を下回っており収支は赤字であるため、経営改善に向けて取り組みが必要である。④企業債残高対事業規模比率については、償還が進んでいるため数値は横ばいであるが、今後ストックマネジメント計画により施設投資等が出てくることもあるため、状況を見ながら適切な運営を行っていく必要がある。⑤経費回収率が7割ほどで、100％に満たないため、料金収入以外の収入で賄われている状況にある。料金の見直し（値上げ）も検討課題であるが、未収金の増加や、上水道料金とのバランスもあるため慎重にならざるを得ない。企業債償還もその後10年以上毎年1億近い支払いが続くため、一般会計に依存しつつ、現在かかえている未収金の解消に努めていく必要がある。⑥汚水処理原価については、前年より汚水処理費は減少しているが、年間有収水量も減少しているため、引き続き維持管理費の削減、接続率の向上による有収水量を増加させる取り組みが必要である。⑦施設利用率については、毎年55％前後であり、類似団体と比較しても高い利用率である。ゲリラ豪雨時の不明水流入等不測の事態も考えられるので、現在の処理規模は適正かと思われる。⑧水洗化率については、未接続世帯への更なる接続推進を図っていく。

老朽化の状況について

下水道設備については、平成8年度から整備を開始し平成23年度に整備計画を完了したため、比較的新しい。老朽化対策として『ストックマネジメント計画』を策定し、設備更新を行っている。加えて、日常的な点検及び例月点検を行い、処理施設及び管路等の機能維持を図っていく。

全体総括

処理区域内の人口減少は大きくはないが、徐々に減っているため、使用料収入も減少が予想される。さらに、老朽化による施設や管路等の更新も想定され、費用の増加も踏まえることになる。将来の下水道施設の適正な維持管理と健全な経営のためにも、経営戦略及びストックマネジメント計画を十分に活用していくことが重要である。経営戦略については、H30年3月策定済み。