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地方公共団体

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地方公営企業の一覧

公共下水道 あさひ総合病院 簡易水道事業(法適用) 特定環境保全公共下水道


収集されたデータの年度

2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度 2015年度 2014年度 2013年度 2012年度 2011年度 2010年度

指定団体等の指定状況

財政健全化等財源超過首都近畿中部過疎山振低開発指数表選定

人口の推移

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202210,500人11,000人11,500人12,000人12,500人13,000人13,500人14,000人14,500人15,000人住民基本台帳人口住民基本台帳人口 うち日本人国勢調査人口

産業構造

5.9%36.5%57.6%05001000150020002500300035004000第1次産業第2次産業第3次産業

財政比較分析表(2018年度)

財政力

財政力指数の分析欄

財政力指数は0.38と類似団体平均を下回り、低迷が続いている。人口減少と高齢化による個人住民税の減や償却資産の減による法人税の減収が影響していると考えられる。引き続き税の徴収強化を図るとともに、移住定住、企業誘致に積極的に取り組み、財政基盤の強化に努める。

類似団体内順位:35/56
200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120220.350.40.450.50.550.6当該団体値類似団体内平均値

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

平成28年度より類似団体平均を上回り、平成30年度については94.9%と県内で最も高い比率となった。人件費、補助費等、公債費の増が要因と考えており、特に公債費については大型公共施設の建設が相次ぎ、地方債の新規発行額が増えたことによるものであり、財政の硬直化が懸念される。令和元年度以降は公共施設等の建設が一旦終了することから、地方債の発行額も逓減していく予定であるが、常に財政シミュレーションを行いながら、事務事業の優先度を厳しく見極めつつ、今後も健全財政を維持していきたい。

類似団体内順位:51/56
2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202276%78%80%82%84%86%88%90%92%94%96%当該団体値類似団体内平均値

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

人件費、物件費及び維持補修費の合計額の人口1人当たりの金額が類似団体平均を上回っているのは、人件費が影響していると分析している。人件費については、職員給の増に加え、移住定住対策の推進により地域おこし協力隊を増員していることが要因として考えられる。また維持補修費も類似団体平均を上回っており、各自治振興会の活動拠点となる地域振興施設の老朽化に伴い、修繕費が嵩んだことが原因である。公共施設のあり方や公共施設等総合管理計画に基づく施設の計画的な維持補修、定員管理の徹底等、コストの低減を図っていかなければならない。

類似団体内順位:43/56
20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022130,000円140,000円150,000円160,000円170,000円180,000円190,000円200,000円210,000円220,000円230,000円240,000円当該団体値類似団体内平均値

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

ラスパイレス指数は95.1を示し、類似団体平均を下回っているが、年々上昇傾向にある。理由としては、給料表を引き上げたこと及び経験年数が長い職員が比較的多いことが考えられる。定員管理の徹底とともに、今後も適正な給与体系に努めていく。

類似団体内順位:15/56
20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022889092949698100102当該団体値類似団体内平均値

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数の分析欄

人口1,000人当たりの職員数は13.34人であり、類似団体平均を上回っているが、施設管理や窓口業務に臨時職員の配置や一部業務の民間委託を行っており、今後も適正な定員管理に努める。

類似団体内順位:48/56
200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120229人9.5人10人10.5人11人11.5人12人12.5人13人13.5人14人14.5人当該団体値類似団体内平均値

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

実質公債費比率は類似団体平均を上回り、上昇傾向にある。この後も武道館建設事業、屋内グラウンド建設事業などの施設整備事業に伴う起債償還が始まることから、公債費は令和7年度頃をピークに上昇し、その後下降していくものと推測している。引き続き新発債の発行額の抑制に努め、起債をする場合は交付税措置のある有利な起債を選択するとともに、償還額の平準化を図り、実質公債費比率の急激な上昇を防ぐ。

類似団体内順位:51/56
200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120227%8%9%10%11%12%13%14%15%16%17%18%19%当該団体値類似団体内平均値

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

平成29年以前では示されなかった将来負担比率が平成30年度に数値として表れた。大型公共施設整備が相次ぎ、地方債の現在高が増加していることが要因である。令和元年度は、武道館建設事業や屋内グラウンド建設事業の償還が始まるため、さらに公債費が増えるとともに、財政調整基金や減債基金などの充当可能財源も減少していくため、将来負担比率は令和2年度頃をピークに上昇し、令和4年度頃まで数値が表れると見込んでいる。財政シミュレーションを随時行いながら、後世への負担を少しでも軽減するよう、事業実施の適正化を図り、引き続き財政の健全化に努める。

類似団体内順位:30/56
200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120220%10%20%30%40%50%60%70%当該団体値類似団体内平均値

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2018年度)

人件費

人件費の分析欄

人件費に係る経常収支比率は、平成30年度において22.4%を示し、類似団体平均を若干上回っている状況である。職員給の増に加え、地域おこし協力隊の増員が要因と考えられる。ラスパイレス指数、人件費ともに類似団体の平均を下回っているが、上昇傾向にあるため、引き続き給与の適正化を図るとともに、事務事業の見直しなどにより、組織の合理化・効率化に努め、人件費の逓減を図っていく。

類似団体内順位:23/56
2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202221%22%23%24%25%26%27%28%29%当該団体値類似団体内平均値

物件費

物件費の分析欄

物件費については横ばいで推移しており、類似団体平均とほぼ同水準を示している。物件費には各施設の指定管理料が含まれているが、年々増えている状況であり、今後指定管理の見直し・検討が必要と考えている。現行の水準を維持していくよう、効率的な財政運営に努める。

類似団体内順位:28/56
200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120229%10%11%12%13%14%15%16%当該団体値類似団体内平均値

扶助費

扶助費の分析欄

扶助費に係る経常収支比率は類似団体平均を下回っている。扶助費に充当した一般財源のうち保育所扶助費が約5割を占めていることを考えると、少子化による影響により、今後扶助費の経常収支比率は逓減していくものと予想される。今後も適正な水準の維持に努める。

類似団体内順位:11/56
200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120223%3.5%4%4.5%5%5.5%当該団体値類似団体内平均値

その他

その他の分析欄

その他に係る経常収支比率は類似団体平均値と同水準である。繰出金の経常収支経費に充当した一般財源を見ると、前年度比2.3%の増であり、新川地域介護保険組合や下水道事業への繰出金の増によるものである。今後も基準外繰出が発生しないように受益者負担の適正化に努めつつ、効率的な運営を行っていく。維持補修費は、除排雪経費の減により前年度比-20.5%となったが、施設の老朽化も見受けられるため、個別修繕計画に基づき修繕費の平準化を図りながら老朽化対策に取り組んでいく。

類似団体内順位:35/56
2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202210%11%12%13%14%15%16%17%当該団体値類似団体内平均値

補助費等

補助費等の分析欄

補助費等に係るものは類似団体平均を上回っており、平成29年度からスタートしたおうちで子育て応援事業や有害鳥獣対策としての電気柵設置に対する補助等が数値を上昇させている主な要因と考えられる。令和元年度には富山大学附属病院との寄附講座開設による医療体制をスタートすることもあり、補助費等の数値が上昇すると推測している。各種団体等への補助金についても、各団体の決算状況や補助金の効果等を見極め、適正な補助制度のあり方を検討していく。

類似団体内順位:39/56
2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202211%12%13%14%15%16%17%18%当該団体値類似団体内平均値

公債費

公債費の分析欄

近年大型公共施設の整備が続き、公債費に係る経常収支比率は類似団体平均を大きく上回っている。この後も過疎債や臨時財政対策債などの償還により公債費の占める割合が増える見込みであることから、実質公債費比率も令和7年度をピークに上昇していくと推測している。引き続き交付税措置のある有利な起債を選択するとともに、新規発行額の抑制に努めていく。また、低利への借換えや繰上償還も検討し、将来負担の軽減を図る。

類似団体内順位:51/56
2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202213%14%15%16%17%18%19%20%21%22%当該団体値類似団体内平均値

公債費以外

公債費以外の分析欄

公債費を除いた経常収支比率は類似団体平均と比較してほぼ同水準を示しており、公債費が経常収支比率を上昇させているポイントであることがわかる。財政の硬直化を招かないように計画的な財政運営に努めていく。

類似団体内順位:31/56
2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202262%64%66%68%70%72%74%当該団体値類似団体内平均値

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2018年度)

議会費

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120226,400円6,600円6,800円7,000円7,200円7,400円7,600円7,800円8,000円8,200円8,400円8,600円8,800円当該団体値類似団体内平均値

労働費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022500円1,000円1,500円2,000円2,500円3,000円3,500円当該団体値類似団体内平均値

消防費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202215,000円20,000円25,000円30,000円35,000円40,000円45,000円50,000円55,000円60,000円65,000円70,000円75,000円当該団体値類似団体内平均値

諸支出金

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120220円200円400円600円800円1,000円1,200円1,400円当該団体値類似団体内平均値

総務費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202280,000円100,000円120,000円140,000円160,000円180,000円200,000円220,000円240,000円260,000円280,000円300,000円当該団体値類似団体内平均値

農林水産業費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202222,000円24,000円26,000円28,000円30,000円32,000円34,000円36,000円38,000円40,000円42,000円44,000円46,000円48,000円50,000円当該団体値類似団体内平均値

教育費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202230,000円40,000円50,000円60,000円70,000円80,000円90,000円100,000円110,000円120,000円当該団体値類似団体内平均値

前年度繰上充用金

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120220円5円10円15円20円25円30円35円40円当該団体値類似団体内平均値

民生費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022125,000円130,000円135,000円140,000円145,000円150,000円155,000円160,000円165,000円170,000円175,000円180,000円185,000円当該団体値類似団体内平均値

商工費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202210,000円20,000円30,000円40,000円50,000円60,000円70,000円当該団体値類似団体内平均値

災害復旧費

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120220円2,000円4,000円6,000円8,000円10,000円12,000円14,000円16,000円当該団体値類似団体内平均値

衛生費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202240,000円50,000円60,000円70,000円80,000円90,000円100,000円110,000円120,000円当該団体値類似団体内平均値

土木費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202225,000円30,000円35,000円40,000円45,000円50,000円55,000円60,000円65,000円70,000円75,000円80,000円85,000円当該団体値類似団体内平均値

公債費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202245,000円50,000円55,000円60,000円65,000円70,000円75,000円80,000円85,000円90,000円95,000円当該団体値類似団体内平均値

目的別歳出の分析欄

消防費は新消防署建設が平成29年度に完了したことから、平成30年度は類似団体平均とほぼ同水準となった。一方、商工費の住民一人当たりのコストが60,934円を示し、類似団体の中で最高位となった。これは、朝日町の二大景勝地である「ヒスイ海岸」にヒスイテラスの建設、「あさひ舟川春の四重奏」に駐車場整備を商工費で行ったことによるものである。また、教育費についても、住民一人当たりのコストが113,567円を示し、武道館や屋内グラウンド整備といった、大型公共施設の整備を行ったことによるものであり、商工費・教育費とも建設事業が大きく影響したため、数字の伸びが顕著となっているが、令和元年度以降は元の水準に減少するものと思われる。令和元年度は農業者研修宿泊施設が整備を終えることから、農林水産業費の住民一人当たりのコストが一時的に増えるものと推測する。衛生費の数値が類似団体平均を大きく上回っている理由としては、病院事業や簡易水道事業への繰出金が影響しているものと分析している。

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2018年度)

人件費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202280,000円85,000円90,000円95,000円100,000円105,000円110,000円115,000円120,000円125,000円130,000円135,000円当該団体値類似団体内平均値

補助費等

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202260,000円80,000円100,000円120,000円140,000円160,000円180,000円200,000円220,000円当該団体値類似団体内平均値

災害復旧事業費

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120220円2,000円4,000円6,000円8,000円10,000円12,000円14,000円16,000円当該団体値類似団体内平均値

投資及び出資金

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120220円5,000円10,000円15,000円20,000円25,000円30,000円35,000円40,000円45,000円50,000円55,000円60,000円当該団体値類似団体内平均値

物件費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202255,000円60,000円65,000円70,000円75,000円80,000円85,000円90,000円95,000円100,000円105,000円当該団体値類似団体内平均値

普通建設事業費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202240,000円60,000円80,000円100,000円120,000円140,000円160,000円180,000円当該団体値類似団体内平均値

失業対策事業費

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120220円2円4円6円8円10円12円14円当該団体値類似団体内平均値

貸付金

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120220円5,000円10,000円15,000円20,000円25,000円30,000円35,000円40,000円45,000円当該団体値類似団体内平均値

維持補修費

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120225,000円6,000円7,000円8,000円9,000円10,000円11,000円12,000円13,000円14,000円当該団体値類似団体内平均値

普通建設事業費(うち新規整備)

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202210,000円20,000円30,000円40,000円50,000円60,000円70,000円80,000円90,000円100,000円110,000円120,000円当該団体値類似団体内平均値

公債費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202245,000円50,000円55,000円60,000円65,000円70,000円75,000円80,000円85,000円90,000円95,000円当該団体値類似団体内平均値

繰出金

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202250,000円55,000円60,000円65,000円70,000円75,000円80,000円85,000円90,000円当該団体値類似団体内平均値

普通建設事業費(うち更新整備)

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202210,000円20,000円30,000円40,000円50,000円60,000円70,000円80,000円90,000円100,000円110,000円120,000円130,000円当該団体値類似団体内平均値

積立金

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220,000円30,000円40,000円50,000円60,000円70,000円80,000円90,000円100,000円110,000円120,000円130,000円当該団体値類似団体内平均値

前年度繰上充用金

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120220円5円10円15円20円25円30円35円40円当該団体値類似団体内平均値

性質別歳出の分析欄

普通建設事業費(うち新規整備)の住民一人当たりのコストが119,094円となっており、類似団体平均と比較して一人当たりのコストが高い状況が顕著である。これは武道館や屋内グラウンド、ヒスイ海岸周辺整備などの大型公共施設の建設が集中したことによるものであり、前年度決算と比較すると313.3%の増となっている。令和元年度以降は公共施設等の建設が一旦落ち着くことから、住民一人当たりのコストは減少すると考えている。また、公債費の住民一人当たりのコストは86,517円であり、前年度比3.8%増え、平成26年度から年々上昇していることがわかる。大型公共施設の償還が今後重なり、公債費の占める割合が増えることが見込まれることから、起債については、事業の必要性や重要性・緊急性を厳格に判断し、財政シミュレーションを考慮しながら、新規発行額の抑制に努める。また、交付税措置のある有利な起債を選択するとともに、繰上償還や基金の活用を行う。

実質収支比率等に係る経年分析(2018年度)

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022-10%0%10%20%30%40%50%60%財政調整基金残高実質収支額実質単年度収支

分析欄

標準財政規模に対する実質収支額の割合(実質収支比率)は毎年6~10%を維持し、黒字となっているものの、実質単年度収支額の割合(実質単年度収支比率)については平成27年度からマイナスとなっている。財政調整基金の取崩額が年々増えていることが影響している。この後も財政調整基金は逓減するものと思われ、適切な税源の確保と歳出の精査を図り、最低限の取り崩しに抑えていく必要がある。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2018年度)

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120220%5%10%15%20%25%30%35%40%その他会計(赤字)その他会計(黒字)一般会計下水道事業会計下水道事業特別会計下水道特別会計公共用地先行取得等事業特別会計南保外二地区用水特別会計国民健康保険特別会計奨学資金特別会計後期高齢者医療事業特別会計病院事業会計簡易水道事業会計簡易水道事業特別会計簡易水道特別会計

分析欄

病院事業会計の実質収支は、平成30年度の病院改修事業の影響で患者数が減少し収益が落ち込んだが、改修工事の完了により令和元年度からは患者数の回復が見込まれることから収支も改善していくものと考えられる。すべての会計において赤字は発生しておらず、今後も引き続き健全経営に努める。

実質公債費比率(分子)の構造(2018年度)

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120220百万円200百万円400百万円600百万円800百万円1,000百万円1,200百万円1,400百万円1,600百万円1,800百万円一時借入金利子債務負担行為に基づく支出額元利償還金公営企業債の元利償還金に対する繰入金実質公債費比率の分子減債基金積立不足算定額減債基金積立不足算定額※2満期一括償還地方債に係る年度割相当額積立不足額考慮算定額算入公債費等組合等が起こした地方債の元利償還金に対する負担金等

分析欄

図書館整備事業など大型公共施設の整備に伴う公債費の増大に加え、新消防署整備事業や五差路周辺複合施設整備事業などの起債の償還が始まり、普通会計の元利償還金の増加や公営企業債の元利償還に対する繰入金は高い比率で推移している。この後も武道館や屋内グラウンド、ヒスイテラス建設に伴う地方債の償還が重なるため、引き続きこうした状況が続くと推測されるが、新規に起債を発行する際は、交付税措置がある有利なものを選択しながら、急激な悪化を招かないように計画的な財政運営に努めていく。

分析欄:減債基金

該当なし

将来負担比率(分子)の構造(2018年度)

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022-4,000百万円-2,000百万円0百万円2,000百万円4,000百万円6,000百万円8,000百万円10,000百万円12,000百万円14,000百万円16,000百万円18,000百万円20,000百万円22,000百万円うち、健全化法施行規則附則第三条に係る負担見込額一般会計等に係る地方債の現在高債務負担行為に基づく支出予定額充当可能基金充当可能特定歳入公営企業債等繰入見込額基準財政需要額算入見込額将来負担比率の分子組合等負担等見込額組合等連結実質赤字額負担見込額設立法人等の負債額等負担見込額退職手当負担見込額連結実質赤字額

分析欄

前年度までは財政調整基金や減債基金などの充当可能基金の額が比較的多いことや、従来から交付税措置がある有利な起債の発行に取り組んできたことで、健全な状態が続いていたが、平成30年度は将来負担額が充当可能財源等を上回った。公営企業債等繰入見込額も増加傾向にあり、この後も武道館建設事業や屋内グラウンド建設事業、舟川桜並木周辺活性化事業、ヒスイ海岸周辺整備事業等により地方債の現在高が増えることが見込まれる。加えて、充当可能財源である基金も逓減しており、将来負担比率は令和4年度頃まで数値が表れるものと見込んでいる。後世への負担を少しでも軽減するよう、財政シミュレーションを随時行いながら、事業実施の適正化を図り、財政の健全化に努める。

基金残高に係る経年分析(2018年度)

基金残高合計

基金全体

(増減理由)基金全体としては、前年度比-586百万円、9.1%の減となった。町財政としては自主財源に乏しく、依存財源に頼った財政運営となっており、基金を活用することにより財源不足を補っていることが全体的な基金残高の減要因となっている。取崩しの多くは財政調整基金であり、大型施設整備事業の実施が集中し、その経費並びにそれに係る地方債借入れ分の元金償還が開始されたことによって一般財源の充当額を年々増加させる要因となっている。平成30年度は基金の再編を行い、現在直面している、または将来的に想定される町の課題に対応できるよう、公共施設の計画的な維持管理のための「公共施設等整備基金」や地方創生の推進に資する事業のため「未来創生推進基金」など新たな目的基金の創設や既存基金の統廃合やを行い、財政調整基金の一部を移管した。(今後の方針)近年大型施設等整備事業が集中したことによる地方債発行額の増により、実質公債費比率が上昇傾向となっている。起債の抑制を図りながらも、ある程度の事業を実施していく上で今後も基金については有効に活用していく。また近年の地方債発行額の増により、後年度の償還額の負担が大きくなることが予想されるので、一定程度の基金積立を維持し、町の将来を見据えた財政運営・管理を実施していきたい。特定目的基金については、基金の再編を行ったことで、より有効に活用できるものになったと考える。地方創生の推進に資する事業や近年増加傾向にある公共施設等の改修及び修繕や人口減対策など、町の安定財源として必要な事業に活用していきたい。

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120225,200百万円5,400百万円5,600百万円5,800百万円6,000百万円6,200百万円6,400百万円6,600百万円6,800百万円7,000百万円7,200百万円当該団体値

財政調整基金

財政調整基金

(増減理由)例年一般会計の歳出に対する歳入の財源不足を補うものとして繰り入れている。平成30年度の基金残高の減要因としては、大型施設整備等のハード事業への繰入れに加え、基金の再編のため新設基金へ一部移管したことが主な要因である。(今後の方針)引き続き、町財政の調整を図り、年度間の歳入不足に対応するために活用する。なお、過去の取崩額の推移や決算状況等を踏まえ、基金残高の目標額を定め、過度な積立てにならないように管理・運営を行っていく。また、災害等の緊急的に要する経費に対しても充当することとする。

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120221,300百万円1,400百万円1,500百万円1,600百万円1,700百万円1,800百万円1,900百万円2,000百万円2,100百万円2,200百万円2,300百万円2,400百万円2,500百万円当該団体値

減債基金

減債基金

(増減理由)図書館整備事業、五差路周辺複合施設整備事業、消防新庁舎整備事業などの借入分の償還を行っており、全体的に元利償還額が増加している。その増加傾向にある元利償還に対する繰入金として減債基金を取り崩して充当しているが、残高の下限を定め剰余金の積み立てを行っており、平成30年度は対前年度比-47百万円、2.8%の減に留まった。(今後の方針)将来の財政の健全な運営に資していくため、財政調整基金と同様に過度な積立てにならないよう町債償還に必要な財源を確保していく。武道館、屋内グラウンド等の大型施設整備事業が集中し、借入額も増加している。それらの定期償還が令和元年度から開始することを見据え、今後の基金残高の管理を行っていく。

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120221,300百万円1,400百万円1,500百万円1,600百万円1,700百万円1,800百万円1,900百万円2,000百万円2,100百万円当該団体値

その他特定目的基金

その他特定目的基金

(基金の使途)・未来創生推進基金…地域の活性化その他の地方創生の推進に資する事業、町民が生涯健康で活躍できるまちづくりに資する事業に充当・公共施設整備等基金…公共施設の計画的な整備のための事業に充当・企業立地促進基金…用地造成、補助金、貸付金等の産業の振興及び雇用の拡大につなげる企業立地奨励事業に充当・漁業振興基金…漁獲向上支援事業や栽培漁業振興事業等の補助金を交付する事業に充当・松倉子ども基金…町の児童福祉の充実を図り、児童の健全と成長に資する事業に充当(増減理由)・未来創生推進基金…新設基金のため皆増・公共施設整備等基金…新設基金のため皆増・企業立地促進基金…草野工業団地整備に係る工事費に充当したことによる減・漁業振興基金…新規漁業者支援事業、漁業施設等整備事業に充当したことによる減・松倉子ども基金…新設基金のため皆増(今後の方針)・未来創生推進基金…医療体制推進のための寄附講座や学校給食費無償化事業等へ充当を予定・公共施設整備等基金…公共施設等総合管理計画に基づく公共施設の改修及び除却等の事業への充当を予定・企業立地促進基金…引き続き、企業誘致等の企業立地奨励事業への充当を予定・漁業振興基金…引き続き、新規漁業者や漁業施設等の整備に資する補助事業への充当を予定・松倉子ども基金…図書館の児童書充実を図る事業への充当を予定

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222,500百万円2,600百万円2,700百万円2,800百万円2,900百万円3,000百万円3,100百万円3,200百万円3,300百万円3,400百万円3,500百万円3,600百万円3,700百万円3,800百万円当該団体値

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2018年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

類似団体と比較し有形固定資産減価償却率が低い。公共施設の更新等により比較的新しい施設が多いことが要因と考えられる。一方、老朽化が進んでいる施設もあることから、今後維持修繕費が増嵩が懸念される。公共施設等総合管理計画に基づき、施設の計画的な維持管理に努めていく必要がある。

類似団体内順位:38/43
2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202246%48%50%52%54%56%58%60%62%当該団体値類似団体内平均値

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

類似団体平均よりも数値が高く、また平成29と比べても上昇傾向にある。平成22に過疎地域に指定されて以来、過疎債の発行により地方債残高が増加していることに加え、充当可能基金が減っていることが要因である。平成30年度には大型事業が終了し、新規の起債の抑制に努めることで、地方債残高は逓減していき、債務償還比率も低くなると見込んでいる。

類似団体内順位:49/56
20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022400%450%500%550%600%650%700%750%当該団体値類似団体内平均値

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

将来負担比率は類似団体内平均値よりも高い水準にあるものの、有形固定資産減価償却率においては比較的新しい施設が多いため、類似団体内平均値よりも低い位置にある。地方債の残高はがしばらく高額で推移すると見込んでいるが、次年度は起債の抑制に努めたことにより地方債の現在高が減少し、グラフは右肩下がりになるものと思われる。

45.9%47.1%48.1%49%49.7%51.1%53.1%22%24%26%28%30%32%34%有形固定資産減価償却率

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

H28年度まで実質公債費比率並びに将来負担比率は類似団体内の平均値を下回っていたが、武道館建設、屋内グラウンド建設、舟川桜並木整備、ヒスイ海岸周辺整備などの大型事業が集中したことで地方債の残高が増え、類似団体との差がグラフ上で顕著の表れている。地方債の償還が令和5年度にピークとなることから、実質公債費比率は令和7年度に最も高くなると見込んでいる。財政シミュレーションを重ねながら、できるだけ将来への負担が少なくなるよう、公債費の適正化に取り組んでいく。

7.9%9.1%10.3%10.9%11.5%12.8%22%24%26%28%30%32%34%公債費負担の状況

施設類型別ストック情報分析表①(2018年度)

道路

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202252%54%56%58%60%62%64%66%当該団体値類似団体内平均値

橋りょう・トンネル

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202251%52%53%54%55%56%57%58%59%60%61%62%63%当該団体値類似団体内平均値

公営住宅

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202259%60%61%62%63%64%65%66%67%68%69%70%当該団体値類似団体内平均値

港湾・漁港

0%当該団体値類似団体内平均値

認定こども園・幼稚園・保育所

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202238%40%42%44%46%48%50%52%54%56%58%60%62%64%66%当該団体値類似団体内平均値

学校施設

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202242%44%46%48%50%52%54%56%58%60%62%64%当該団体値類似団体内平均値

児童館

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202240%45%50%55%60%65%70%75%80%当該団体値類似団体内平均値

公民館

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202250%55%60%65%70%75%80%当該団体値類似団体内平均値

施設情報の分析欄

ほとんどの施設において類似団体内平均値とほぼ同水準か下回っている。個別修繕計画に基づき、高額の修繕費が集中しないように平準化を図りながら、施設の長寿命化に取り組んでいきたい。一方、保育所、公民館の一人当たりの面積が類似団体内平均を上回っている状況である。人口が減少していく中、維持管理に係る経費の増嵩が懸念されている。人口規模に適した公共施設のあり方を今後も検討していく必要がある。

施設類型別ストック情報分析表②(2018年度)

図書館

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120220%5%10%15%20%25%30%35%40%45%当該団体値類似団体内平均値

体育館・プール

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202245%50%55%60%65%70%75%当該団体値類似団体内平均値

福祉施設

0%当該団体値類似団体内平均値

市民会館

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202215%20%25%30%35%40%45%50%55%60%当該団体値類似団体内平均値

一般廃棄物処理施設

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202230%35%40%45%50%55%60%65%70%当該団体値類似団体内平均値

保健センター・保健所

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202250%55%60%65%70%75%当該団体値類似団体内平均値

消防施設

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220%25%30%35%40%45%50%55%60%65%70%当該団体値類似団体内平均値

庁舎

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202250%52%54%56%58%60%62%64%66%68%70%72%当該団体値類似団体内平均値

施設情報の分析欄

体育館・プールの一人当たりの面積が類似団体内順位で抜きんでている。有形固定資産減価償却率は低く推移しているものの、人口が減少するなか、施設の老朽化対策など将来に大きな負担がかからないよう、適正な維持管理に努めていかなければならない。保健センターの有形固定資産減価償却率が類似団体平均値よりも高い。修繕費の増に今後も留意しながら、今後も施設の維持管理に努めていく。

財務書類に関する情報①(2017年度)

資産合計

20162017201820192020202144,000百万円46,000百万円48,000百万円50,000百万円52,000百万円54,000百万円56,000百万円58,000百万円60,000百万円62,000百万円64,000百万円一般会計等連結全体

負債合計

20162017201820192020202110,000百万円12,000百万円14,000百万円16,000百万円18,000百万円20,000百万円22,000百万円24,000百万円26,000百万円一般会計等連結全体

1.資産・負債の状況

純経常行政コスト

2016201720182019202020216,000百万円7,000百万円8,000百万円9,000百万円10,000百万円11,000百万円12,000百万円13,000百万円14,000百万円一般会計等連結全体

純行政コスト

2016201720182019202020216,000百万円7,000百万円8,000百万円9,000百万円10,000百万円11,000百万円12,000百万円13,000百万円14,000百万円15,000百万円一般会計等連結全体

2.行政コストの状況

本年度差額

201620172018201920202021-1,400百万円-1,200百万円-1,000百万円-800百万円-600百万円-400百万円-200百万円0百万円200百万円一般会計等連結全体

本年度末純資産残高

20162017201820192020202134,500百万円35,000百万円35,500百万円36,000百万円36,500百万円37,000百万円37,500百万円38,000百万円一般会計等連結全体

本年度純資産変動額

201620172018201920202021-2,000百万円-1,000百万円0百万円1,000百万円2,000百万円3,000百万円4,000百万円5,000百万円6,000百万円7,000百万円一般会計等連結全体

3.純資産変動の状況

業務活動収支

2016201720182019202020210百万円500百万円1,000百万円1,500百万円2,000百万円2,500百万円3,000百万円3,500百万円4,000百万円4,500百万円5,000百万円5,500百万円6,000百万円一般会計等連結全体

投資活動収支

201620172018201920202021-2,000百万円-1,800百万円-1,600百万円-1,400百万円-1,200百万円-1,000百万円-800百万円-600百万円-400百万円-200百万円一般会計等連結全体

財務活動収支

201620172018201920202021-5,000百万円-4,500百万円-4,000百万円-3,500百万円-3,000百万円-2,500百万円-2,000百万円-1,500百万円-1,000百万円-500百万円0百万円500百万円1,000百万円1,500百万円一般会計等連結全体

4.資金収支の状況

財務書類に関する情報②(2016年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

201620172018201920202021260万円280万円300万円320万円340万円360万円380万円400万円当該団体値類似団体内平均値

②歳入額対資産比率(年)

2016201720182019202020213年3.2年3.4年3.6年3.8年4年4.2年4.4年4.6年4.8年5年当該団体値類似団体内平均値

③有形固定資産減価償却率(%)

20162017201820192020202148%50%52%54%56%58%60%62%当該団体値類似団体内平均値

1.資産の状況

④純資産比率(%)

20162017201820192020202171.5%72%72.5%73%73.5%74%74.5%75%75.5%76%76.5%77%77.5%当該団体値類似団体内平均値

⑤将来世代負担比率(%)

20162017201820192020202114%14.5%15%15.5%16%16.5%17%17.5%18%18.5%19%19.5%20%当該団体値類似団体内平均値

2.資産と負債の比率

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

20162017201820192020202150万円52万円54万円56万円58万円60万円62万円64万円66万円68万円当該団体値類似団体内平均値

3.行政コストの状況

⑦住民一人当たり負債額(万円)

20162017201820192020202165万円70万円75万円80万円85万円90万円95万円当該団体値類似団体内平均値

⑧基礎的財政収支(百万円)

201620172018201920202021-1,200百万円-1,000百万円-800百万円-600百万円-400百万円-200百万円0百万円200百万円400百万円600百万円800百万円1,000百万円1,200百万円当該団体値類似団体内平均値

4.負債の状況

⑨受益者負担比率(%)

2016201720182019202020212.5%3%3.5%4%4.5%5%5.5%6%当該団体値類似団体内平均値

5.受益者負担の状況


類似団体【Ⅲ-1】

北見市 階上町 一関市 奥州市 大槌町 大崎市 蔵王町 村田町 丸森町 山元町 鶴岡市 酒田市 山辺町 中山町 白鷹町 遊佐町 桑折町 川俣町 鏡石町 棚倉町 小野町 那須塩原市 茂木町 市貝町 塩谷町 甘楽町 東吾妻町 明和町 千代田町 深谷市 朝霞市 富士見市 ときがわ町 小鹿野町 美里町 神川町 成田市 東庄町 聖籠町 田上町 阿賀町 朝日町 宝達志水町 南越前町 飯田市 佐久穂町 富士見町 高森町 坂城町 安八町 川辺町 八百津町 多気町 竜王町 京丹波町 門真市 市川町 新温泉町 津山市 和気町 矢掛町 鏡野町 勝央町 美咲町 上板町 西条市 唐津市 波佐見町 八代市 美里町 錦町 鹿屋市 湧水町 浦添市 沖縄市 うるま市