ときがわ町
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2011年度
2010年度
指定団体等の指定状況
財政健全化等財源超過首都近畿中部過疎山振低開発指数表選定
人口の推移
産業構造
財政比較分析表（2019年度）
財政力
財政力指数の分析欄
平成１８年２月１日の合併により財政基盤の強化を図ってきたが、生産年齢人口の減少や高齢化率の上昇など様々な要因により、町の財政基盤は弱体化傾向にあり、ここ数年類似団体内の平均値を下回ってきている。今後も平成２８年度に策定した「第２次総合振興計画」に基づくまちづくりを進めるとともに、厳しい財政運営を打破するために「ときがわ町財政運営計画」をロードマップとし、更なる財政改革に取り組んでいく。
財政構造の弾力性
経常収支比率の分析欄
財政運営計画による行財政改革を念頭に、経常経費の削減、一般財源の確保に取り組んできたことにより、前年度比０．５ポイントの改善がみられた。今後も経常経費を削減し、税収など一般財源の確保に努め、経常収支比率の改善を図っていく。
人件費・物件費等の状況
人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄
定員適正化計画に基づく職員の適正管理と財政運営計画に基づく行財政改革を行うことで決算額の抑制に努めてきたが、令和元年度は台風による災害が発生したことから災害復旧事業に係る人件費が増加した。今後も計画的な事業実施により、経常的な経費の削減を図っていく。
給与水準（国との比較）
ラスパイレス指数の分析欄
国や埼玉県の動向を見つつ、より一層給与の適正化に努めていく。
定員管理の状況
人口1,000人当たり職員数の分析欄
職員の人材育成や民間委託等を積極的に推進しながら、「定員適正化計画」に基づいて定員管理を行っている。今後も適正な職員の採用や効率的な職員配置に努めていく。
公債費負担の状況
実質公債費比率の分析欄
合併以降の投資的事業の実施により公債費は増加してきたが、基準財政需要額への算入率が比較的高い起債を活用してきたことから、類似団体と比較してよい値となっている。今後は、集中的に取り組んできた生活基盤整備事業もピークを過ぎたことから、投資的事業も減少に転じると思われ、起債発行額の抑制にも努めていく。
将来負担の状況
将来負担比率の分析欄
合併以降の投資的事業への集中により、類似団体と比較して高い割合が続いてきていたが、生活基盤整備もピークを過ぎ、普通建設事業が減少に転じてきていることから起債の発行額も減少傾向にある。今後も適正な基金額を保有し、将来負担との平準化を考慮しながら、更なる財政健全化に努めていく。
経常経費分析表（経常収支比率の分析）（2019年度）
人件費
人件費の分析欄
合併後分庁方式をとっていること等により、類似団体と比較して高い比率で推移してきたが、定員適正化計画に基づき計画的な定員管理を進めたことにより、類似団体に近い値まで改善が進んできている。今後も定員適正化計画に基づき、計画的な職員採用に努め、人件費削減に取り組んでいく。
物件費
物件費の分析欄
財政運営計画に基づいた全庁的な行財政改革に継続して取り組んだ結果、物件費の経常収支比率は改善傾向にある。事業を精査する中で、更なる改善を図っていく。
扶助費
扶助費の分析欄
扶助費は社会的にも増加傾向にあるが、財政運営計画に基づき、町単独の扶助費事業も見直しを図っているところである。引き続き、事業の必要性を精査するとともに、財政の健全化を図っていく。
その他
その他の分析欄
その他の経常収支比率は特別会計への繰出金等によりここ数年微増傾向にある。現在、類似団体と比較した場合、良い値で推移していると思われ、今後もその動向を注視していく。
補助費等
補助費等の分析欄
一部事務組合の解散により負担金が減少したことで、前年度比１．３ポイントの改善がみられた。今後も補助金の内容等を精査し、継続して見直しを進めていくことが必要である。
公債費
公債費の分析欄
合併以降、生活基盤整備に集中して取り組んできた中で、合併特例債を発行してきた結果、公債費に係る経常収支比率が上昇してきた。整備事業に係る公債費の償還ピークは令和４年度と見込まれていることから、今後の厳しい財政状況を鑑みると、事業の縮小や人件費等経常経費の削減に取り組む必要がある。
公債費以外
公債費以外の分析欄
合併以降集中的に進めてきた公共施設整備が一段落したことで、類似団体と同程度の値となっている。今後も引き続き、定員適正化と行財政改革に取り組んでいく。
目的別歳出決算分析表（住民一人当たりのコスト）（2019年度）
目的別歳出の分析欄
合併以降集中的に取り組んできた基盤整備がピークを終えたことから、今後は、農林水産業費、土木費は減少していく見込みであるが、公債費は令和４年度のピークに向け増加傾向となり、その後減少に転ずる見込みである。町の政策として、定住支援、子育て支援、教育環境の充実等のソフト事業に力を入れていくことから、今後は、民生費、教育費の増加が見込まれる。
性質別歳出決算分析表（住民一人当たりのコスト）（2019年度）
性質別歳出の分析欄
合併以降集中的に整備を進めてきた普通建設事業はピークを過ぎ減少傾向にあるが、公債費のピークは令和４年度と見込んでいる。今後は、公債費のピークに備え、基金を充実させていく計画となっている。少子高齢化の進行により扶助費は増加傾向にあり、人件費、物件費も昨年度より増加しているが、今後財政運営計画を進めて行く中で、見直しを進めて行く。災害復旧事業は、台風による被害が発生したことで増加したものである。
実質収支比率等に係る経年分析（2019年度）
分析欄行政コストの削減に努めてきていることから実質収支額はプラスを維持しており、また、実質単年度収支についても前年度比プラスの値となっている。引き続き、財政運営計画に基づき集中的な行財政改革に取り組んでいく。
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連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析（2019年度）
分析欄一般会計及び後期高齢者医療特別会計で減少がみられるが、全体の黒字額は前年度より増額となっている。しかしながら、一般会計はここ２年黒字幅が減少傾向にあることから、引き続き経常経費の削減に取り組むなど、健全な財政運営に向けて更に取り組むことが必要である。
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実質公債費比率（分子）の構造（2019年度）
分析欄合併以降、生活基盤整備事業を集中して取り組み、合併特例債を発行してきた結果、公債費は増加している。事業のピークは越えたものの、償還のピークは令和４年度を見込んでおり、算入公債費等も数年は増加していくと思われる。令和４年度以降は、元利償還金の額も減少していくと見込んでいる。
分析欄：減債基金該当なし
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将来負担比率（分子）の構造（2019年度）
分析欄合併以降の生活基盤整備事業に集中的に取り組んだ結果、合併特例債等の発行により公債費が増加している。充当可能基金の額は、前年度より３０１百万円増加しているところであるが、今後も将来負担比率の減少を視野に、健全な財政運営に努めていく。
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基金残高に係る経年分析（2019年度）
基金残高合計
基金全体
（増減理由）・減債基金及びその他特定目的基金の減額はみられるが、財政調整基金へ１４３百万円の積立てを行ったことで、基金全体では１３３百万円の増額となった。（今後の方針）・その他特定目的基金の中には活用されていないものもあることから、今後は活用可能な事業の実施の検討が必要である。
財政調整基金
財政調整基金
（増減理由）・一般財源の不足、災害復旧の経費に充てるための財源とするため、積立てを行ったことにより、１８３百万円増加した。（今後の方針）・今後も保有する金額は標準財政規模を参考にしていくものとする。
減債基金
減債基金
（増減理由）・公債費の財源に充てるため基金からの繰入を行ったことで１６百万円減少した。（今後の方針）・令和４年度に地方債の償還がピークを迎えることに備え、計画的に積立てを行う必要がある。
その他特定目的基金
その他特定目的基金
（基金の使途）・合併振興基金：地域における住民の連帯の強化及び地域振興のため・公共施設等整備基金：社会資本の充実のため（増減理由）・合併振興基金：充当可能なソフト事業の財源としたことによる減額・公共施設等整備基金：光ファイバー貸付収入の一部等を積み立てたことによる増額（今後の方針）・合併振興基金：今後も基金の目的に合致したソフト事業に充当していく予定・公共施設等整備基金：老朽化した公共施設の整備に対応するための事業に充当していく予定
公会計指標分析・財政指標組合せ分析表（2019年度）
有形固定資産減価償却率
有形固定資産減価償却率の分析欄
平成１８年の合併以降施設の大規模改修を進め、長寿命化を図った結果、減価償却率は類似団体と比べ低い数値となっている。
（参考）債務償還比率
債務償還比率の分析欄
元利償還金に係る充当可能基金に積立てを図っているところであるが、債務償還比率は類似団体と比べ低い数値となっている。
分析欄：将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析
分析欄：将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析
平成18年の合併以降、合併特例債を活用して施設の大規模改修を進め、長寿命化を図った結果、減価償却率は類似団体に比べ低い数値となっている。将来負担比率は類似団体と比較して高くなっているものの、充当可能基金への積立てにより減少傾向にある。合併以降集中的に取り組んできた生活基盤整備も一段落し、投資的事業も減少に転じてきていることから、今後は起債発行額の抑制に努めていく。
分析欄：将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析
分析欄：将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析
平成18年の合併以降、合併特例債を活用して施設の大規模改修を進め、長寿命化を図った結果、将来負担比率は類似団体と比べ高くなっているが、交付税算入率の良い起債を選択してきたことで、実質公債費比率は類似団体と比較して低い値を堅持している。将来負担比率は、充当可能基金への積立てにより減少傾向にあり、合併以降集中的に取り組んできた生活基盤整備も一段落し、投資的事業も減少に転じることから、今後は起債発行額の抑制に努めていく。
施設類型別ストック情報分析表①（2019年度）
施設情報の分析欄
平成１８年の合併以降、合併特例債を活用して施設の大規模改修を進め、長寿命化を図ってきた。道路、保育所、公民館については類似団体と比較して低い数値となっている。学校施設については、校舎・体育館は大規模改修により長寿命化が図られてきているが、電気・機械等の設備関係の老朽化が進んでいる為減価償却率が高くなっている。道路の一人当たり延長が長くなっているのは、町域が広い中に住居が点在していることが原因と思われる。今後、公共施設の老朽化対策については、公共施設等総合管理計画、公共施設個別施設計画に基づき取り組んでいくこととし、橋りょう等インフラ整備についても計画的な整備が必要である。
施設類型別ストック情報分析表②（2019年度）
施設情報の分析欄
一般廃棄物施設及び消防施設は一部事務組合での共同処理となっている。福祉センター及び保健センターについては、合併後の大規模改修を行っていないため減価償却率が高くなっている。今後は、公共施設個別施設計画に基づき老朽化対策に取り組んでいく。
財務書類に関する情報①（2019年度）
1.資産・負債の状況
一般会計等においては、資産総額が前年度から634百万円の減(-1.8%)となった。その内流動資産が240百万円増加となっており、主な要因としては基金の増加による。また有形固定資産が885百万円の減少になっており、主な要因としては、インフラや建物の改修工事等による増加を、減価償却による減少が上回ったことによる。資産としては減少となったが、公共施設等総合管理計画において保有量の適正化(削減)を目標としているため、今後も集約化・複合化等による保有量の適正化に努める。全体会計においては、3,566百万円大きくなっているが、これは浄化槽設置管理事業特別会計、水道事業会計で多額の有形固定資産を有していることによる。一方で、同特別会計で多額の地方債等を有しているため、負債についても大きくなっている。
2.行政コストの状況
一般会計等において、、移転費用(2,009百万円)に対して業務費用(3,181百万円)が上回っており、業務費用内で最も金額が大きいのは減価償却費や維持補修費を含む物件費等(1,940百万円)である。引き続き公共施設等総合総合管理計画等に基づき、集約化・複合化による等による保有量削減及び経費の削減に努める。全体会計においては、業務費用(3,667百万円)に対して移転費用(4,205百万円)が上回っており、これは国民健康保険特別会計や介護保険特別会計において多額の費用を計上していることによる。
3.純資産変動の状況
一般会計等においては、税収等の財源(4,647百万円)が純行政コスト(5,132百万円)を下回っており、、本年度差額は▲486百万円となり、純資産残高は485百万円の減少となった。平成30年度に比べ差額が大きくなっていることからも、今後も引き続き税収の増加を図るとともに、行政コストの削減に努める。全体会計においては、一般会計等と比較し純資産残高が1,857百万円大きくなっているが、国民健康保険特別会計での国民健康保険料、介護保険特別会計での介護保険料等が主な内容である。
4.資金収支の状況
一般会計等においては、業務活動収支595百万円であったが、インフラや建物の改修工事等により公共施設等整備費支出が大きくなり、投資活動収支は▲267百万円となった。財務活動収支については、地方債の償還額が地方債発行収入を上回ったことから、286百万円減となっており、本年度末資金残高は前年度から42百万円増加し、226百万円となった。
財務書類に関する情報②（2019年度）
1.資産の状況
住民一人当たり資産額(歳入額対資産比率)は、合併前に旧村毎に整備した公共施設があるため、保有する施設数が非合併団体よりも多く、類似団体平均を上回っている。将来的に比較的多くを占める昭和40年代から50年代に建てられた公共施設の更新が控えているため、公共施設等総合管理計画に基づき、公共施設等の集約化・複合化等を進める等、施設保有量の適正化に取り組む。
2.資産と負債の比率
純資産比率については、前年度とほぼ同数値であり、類似団体平均値に近い数値でほぼ横這いである。今後も公共施設等総合管理計画やときがわ町定員適正化計画等に基づき、純行政コストの削減に努める。また、将来世代負担比率は、前年度と比較して0.1%減少していあるが、類似団体平均値を上回っている。これは合併特例債を積極的に利用したことによるが、新規に発行する地方債の抑制を行うとともに、高利率の地方債の借換えを行う等、地方債残高を圧縮し、将来世代の負担の減少に努める。
3.行政コストの状況
住民一人当たり行政コストは類似団体平均値を若干下回っているが、県の平均を大きく上回っている。総合振興計画等に基づいた人口減少対策を行うとともに、公共施設等総合管理計画やときがわ町定員適正化計画等に基づき、純行政コストの削減に努める。
4.負債の状況
住民一人当たり負債額は類似団体平均を大きく上回り、前年度と比較してほぼ横這いである。合併特例債の積極的な利用により負債額が大きくなっていることが要因である。そのため新規に発行する地方債の抑制を行うとともに、高利率の地方債の借換えを行うななど、地方債残高の圧縮に努める。
5.受益者負担の状況
受益者負担比率は類似団体平均を下回っており、行政サービス提供に対する直接的な負担の割合は比較的低くなっている。類似団体平均まで受益者負担比率を引き上げるために、公共施設等総合管理計画に基づき、公共施設等にかかる経費の削減に努めるとともに、使用料の見直しの検討や公共施設等の利用率を上げるための取り組み等により、受益者負担比率の適正化に努める。
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