特定環境保全公共下水道 簡易水道事業(法適用) 農業集落排水施設 公共下水道 簡易水道事業(法適用)
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人口の減少や高齢化の進行に加え、町内に中心となる産業がないこと等により、財政基盤が弱いため、類似団体平均を下回っている。平成24年3月策定の「第2次那珂川町行財政改革推進計画」に基づき、行政の効率化を図り、経常的経費の削減、定員管理・給与の適正化、地方税の徴収強化等の取組みを通じて財政基盤の強化に努める。
定員適正化計画の推進により職員数が減少し、人件費の削減が図られているところだが、事務事業の見直しにより、優先度の低い事業については、廃止・縮小を進めるなど、経常経費の削減を図ることとする。
類似団体平均を下回っているが、町内には保育園や小学校、ケーブルテレビ放送センターや美術館などの施設に係る職員数が多いため、今後は、民間でも実施可能な部分については、指定管理の導入などにより委託化を推進し、コスト削減を図ることとする。
類似団体平均を下わまったが、今後も引き続き給与の適正化に努め、人件費の縮減を図る。給与制度の年功序列的運用から、人事評価制度の導入を図るとともに、職務・職責に応じた給与制度への転換を図る。
ゴミ収集業務、給食センター配送業務等の民間委託を推進しているが、保育園、幼稚園、美術館等の施設を直営で運営しているため、相応の職員数が必要となり、類似団体平均を上回っている。今後は、定員適正化計画に基づき、人口1,000人当たり10人の職員数を目標に職員数の削減を図る。
那珂川町総合振興計画のもと、地域住民との意見交換を図り、主に過疎対策事業債や合併特例債を活用した事業の実施により、類似団体平均を下回っている。今後は、緊急度・住民ニーズを的確に把握した事業の選択により、起債発行額の抑制に努め、引き続き、実質公債費比率を抑えることとする。
将来負担比率が-%の主な要因としては、普通交付税の増額に伴う標準財政規模の増、財政調整基金及び減債基金の積立による充当可能基金の増額等があげられる。今後も公債費等義務的経費の削減を中心とする行政改革を推進し、財政の健全化に努める。
類似団体平均を上回っている要因は、美術館や保育園等の施設を直営で運営していることから、類似団体に比べ職員数が多く、人件費の占める比率が多い。引き続き、定員適正化計画に基づき、人口1,000人あたり10人の職員数を目標に、職員数を削減していくことにより人件費の削減に努める。
その他については、他会計への繰出金が主な内容である。各特別会計・企業会計とも健全経営が図られるうよう、経費の節減に努めるとともに、使用料や保険料の見直しを行い、普通会計の負担を減らしていくよう努めることとする。
補助費の多くを占めているのは、南那須地区広域行政事務組合への負担金であり、広域行政事務組合に対しては経費の節減や経営改善を促し、負担金の抑制を図る。また、補助金交付基準の見直しにより、各種団体等への補助金についても削減を図る。
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